Шляхи вдосконалення зовнішньоекономічного менеджменту експорту продукції, Ключові проблеми розвитку експорту продукції підприємства та шляхи їх розв'язання - Аналіз товарної структури експорту ВАТ "СНВО ім. Фрунзе"
Ключові проблеми розвитку експорту продукції підприємства та шляхи їх розв'язання
ВАТ "СНВО ім. Фрунзе", ставши на шлях ринкової трансформації і прийнявши тим самим загальноприйняті на міжнародному рівні "умови гри", опинилася у конкурентному середовищі, до якого його економіка виявилась не підготовленою. Незбалансованість структури виробництва, недостатнє врахування споживчого попиту, відсутність стимулів до підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробництва при високому рівні монополізму - є основними ендогенними чинниками, що зумовили незадовільний стан зовнішньої торгівлі ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" та обмежили можливості протидії деструктивному впливові екзогенних чинників.
Посилення сировинного перекосу в структурах виробництва та експорту, деградація галузі в цілому, пасивне сальдо торговельного та платіжного балансів, невиправдана втрата традиційних ринків збуту продукції та інші деструктивні явища свідчать про те, що вектор розвитку зовнішньоекономічних відносин ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" не відповідає потребам стабілізації та розвитку.
Несприятливий стан зовнішньої торгівлі, цієї основної складової зовнішньоекономічних відносин, зумовлює актуальність пошуку шляхів розвитку експортного потенціалу ВАТ "СНВО ім. Фрунзе". Вирішення цієї проблеми має не тільки суто економічне, а й величезне політичне значення, тому що експортний потенціал ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" визначає його становище, а також авторитет та впливовість у зовнішньоекономічних відносинах. Динамічний ефективний розвиток експортного потенціалу - запорука досконалої структури.
Слід зазначити, що нарощування експортного потенціалу - найбільш складне завдання і, очевидно, без підтримки держави всі спроби ВАТ "СНВО ім. Фрунзе", як експортера пробитися на ринок і втриматися на ньому будуть спорадичними і приреченими на невдачу. Формулюючи експортну стратегію ВАТ "СНВО ім. Фрунзе", необхідно передбачити насамперед вирішення наступних основних проблем:
Диверсифікація ринків збуту товарів та послуг;
Подолання монокультурності експортних поставок через збільшення частки продукції високого рівня обробки;
Збільшення поставок наукоємної, високотехнологічної продукції і доведення її питомої ваги до рівня, властивого розвинутим країнам;
Поліпшення механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю, впровадження ефективних форм взаємодії із зарубіжними країнами на основі підвищення мобільності продукції.
Якщо ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" у найближчі роки не зможе розв'язати ці проблеми, то на світовому ринку за нею остаточно закріпиться роль постачальника неконкурентної продукції, що по рівню вартості перевищує західні аналоги.
Зростаюча загроза такого розвитку подій вимагає звільнитися нарешті від ілюзій і тверезо оцінити можливості виходу ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" на світову господарську арену. Усупереч тому, що вироблювана в ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" продукція має високу енерго - та матеріалоємність, вимоги вітчизняних стандартів на продукцію поки що не відповідають міжнародному рівню. За наявності ще цілого ряду технологічних, управлінських, інституціональних та інших несумісностей сподівання на швидке інтегрування України загалом у світову економічну систему виглядають нині вельми проблематичними. Тому у зовнішньоекономічній сфері ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" необхідно перш за все ретельно зберігати і розширювати всі ті ринки, на які в даний час поставляється продукція ВАТ "СНВО ім. Фрунзе", і насамперед місткий внутрішній ринок Російської Федерації.
Розвиток торговельно-економічного співробітництва з Росією та іншими країнами СНД дав би можливість ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" збільшити обсяги продукції від взаємної торгівлі з ними майже на 50 відсотків, у той час як вірогідність збільшення цього показника на основі розвитку торгівлі з країнами далекого зарубіжжя обмежена лише 4-8 відсотками і стосується в основному експорту до країн Сходу.
Для реалізації заходів щодо розвитку експортного потенціалу і приведення структури виробництва і експорту ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" у відповідність з кон'юнктурою, наприклад, російського товарного ринку необхідно здійснювати постійний моніторинг ситуації по окремих сегментах цього ринку.
З огляду на те, що в загальному обсязі українського експорту до Росії найбільшу питому вагу має продукція металургійної, машинобудівної та хімічної промисловості, а ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" є найбільшим представником машинобудівної галузі в Україні, цілком природним є відстеження кон'юнктури саме на цьому сегменті товарного ринку Росії.
При дослідженні сучасної кон'юнктури російського ринку машинотехнічної продукції та визначенні перспектив її зміни слід враховувати тенденції, що формуються на світовому ринку продукції машинобудування. Для міжнародного обміну продукцією машинобудування характерним є досить швидке її оновлення, поява нових поколінь найбільш наукоємної техніки. Перспективним напрямом світової торгівлі машинобудівною продукцією стає розширення ринків нових типів енергетичного устаткування, приладів та інструментів, зростання якості традиційних механізмів та агрегатів (техніка спеціального призначення тощо) за рахунок обладнання їх електронними пристроями, включаючи електронно-обчислювальні машини.
Російський ринок на сьогодні зберігає своє значення провідного для експорту продукції машинобудівного комплексу України. На найближчу перспективу вітчизняним виробникам і експортерам продукції машинобудування доцільно врахувати прогнозні оцінки російських та зарубіжних експертів, згідно з якими найближчим часом в Російській Федерації неминуче має здійснюватися масштабна заміна замортизованого устаткування, внаслідок чого ця країна стане одним з найбільших світових ринків збуту продукції машинобудування. Використання українськими машинобудівниками цієї обставини є особливо важливим для збереження їх стратегічних позицій на російському ринку продукції машинобудування та запобігання розподілу його між провідними зарубіжними фірмами.
Головною ж проблемою є передусім підвищення конкурентоздатності української продукції, оскільки за останні роки значно погіршилась кон'юнктура на основні наші експортні товари як на російському, так і на світовому ринках. Свідченням цього, зокрема, може бути щорічний звіт Світового економічного форуму про стан конкурентоспроможності 53 країн, за якими здійснюється спостереження. Згідно з даними, Україна посіла останнє - 53 місце, Росія - на сходинку вище. Цей звіт призначений для міжнародних ділових структур і надає їм інформацію стосовно привабливості різних країн для інвестування їхніх економік. Показники конкурентоспроможності мають першочергове значення, оскільки характеризують, як та чи інша країна спроможна ефективно використовувати вкладений в її економіку капітал порівняно з іншими країнами. Рік тому Україна перебувала в цьому звіті на передостанньому місці, а Росія на останньому. І ось здійснилася така собі рокіровка на задвірках світового господарства.
Враховуючи цю мінорну міжнародну оцінку, марно сподіватися на значні інвестиції у розвиток української економіки та швидкий прорив її промислових товарів на російський чи світовий ринки (в Україну за роки незалежності надійшло інвестицій всього 2 млрд дол. США, тоді як, наприклад, в Польщу - 80 млрд дол., в Угорщину - 160 млрд дол. США).
За підрахунками Мінекономіки, для структурної перебудови народного господарства України потрібні величезні кошти - 150-200 млрд дол. США на тривалий термін - 10-15 років. Допомога міжнародних фінансових організацій порівняно з цим є мізерною і йде в основному на покриття дефіциту бюджету, а не на структурну перебудову.
Наївно сподіватися, що 50-мільйонна країна зможе провести структурні перетворення в економіці тільки за рахунок зовнішніх позичок. Відродження національної економіки має починатися з агропромислового комплексу, адже саме тут криється джерело внутрішніх накопичень.
Похожие статьи
-
Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ "СНВО ім. Фрунзе" розташоване у м. Суми, яке знаходиться в північній частині Лівобережної...
-
Обладнання, яке виготовляє ВАТ "Сумське НВО ім. М. В. Фрунзе", постачається підприємствам нафтової, хімічної, харчової, переробної та енергетичної...
-
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ - Вдосконалення управління експортним потенціалом підприємства
Дослідивши дану тему, даної курсової роботи можа зробити висновок, експортний потенціал являється однією зі складових економічного потенціалу, яка...
-
В умовах глобалізації та активізації участі Україні в міжнародному розподілі праці розвиток експортного потенціалу вітчизняних підприємств є надзвичайно...
-
Зовнішньоекономічна діяльність пов'язана з проведенням різними господарськими суб'єктами ділових операцій на закордонних ринках. У Законі України "Про...
-
Вступ - Аналіз товарної структури експорту ВАТ "СНВО ім. Фрунзе"
Комплексні економічні перетворення, що відбуваються сьогодні в Україні, мають на меті не лише виробити моделі та механізми побудови і послідовної...
-
Економічні і соціально-політичні проблеми, у нашій країні для свого рішення вимагають застосування нових технологій у управління, і організації...
-
Сутність діагностики інноваційної діяльності підприємства Найважливішими задачами управління інноваційним процесом є розробка і реалізація інноваційної...
-
Для досягнення високої ефективності ЗЕД необхідно враховувати два об'єктивно існуючі підходи в управлінні міжнародним бізнесом. Вони дають відповіді на...
-
Необхідно приділяти увагу формуванню відповідного ставлення до планованого навчання. Працівників організації слід налаштувати на активну участь у...
-
Важливою умовою успішного функціонування економіки України є удосконалення діючих систем управління підприємствами, упровадження сучасних досягнень...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Товариство створене на невизначений строк наказом Фонду державного майна України від 29 червня 1998 року №17-АТ шляхом перетворення державного...
-
Коротка характеристика підприємства Завод ВАТ "Сизакор" Україна, АР Крим, м. Сімферополь, вул. Крилова, 155 Тел. факс: (0652) 24-85-58 ВАТ "Сизакор" - є...
-
Поняття стратегії розвитку підприємства У сучасному світі відбуваються глобальні зміни в системі суспільного виробництва. Здійснюється перехід від...
-
Основні напрямки удосконалення управління експортним потенціалом підприємства Для успішно перебування на зовнішньому ринку при збуті своєї продукції,...
-
Дослідження підходів до визначення поняття "експортний потенціал" та методи оцінки експортного потенціалу підприємства На сучасному етапі розвитку...
-
Удосконалення роботи відділу кадрів підприємства ВАТ "Луцький автомобільний завод" З розвитком і ускладненням виробництва, прискоренням...
-
Виробництво гранульованих мінеральних добрив Одною із продукції, що набирають високими темпами попит на ринку мінеральних добрив можуть бути гранульовані...
-
Метод підвищення управління якістю продукції у ВАТ "Сумське НВО ім. М. В. Фрунзе" - Аналіз якості
Сьогодні ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" має тісні партнерські зв'язки і поставляє свою продукцію в більш ніж 40 країн світу. Експорт є основою...
-
Якість як економічна категорія відбиває сукупність властивостей продукції, що зумовлюють міру її придатності задовольняти потреби людини відповідно до...
-
Поведемо аналіз прибутку (збитку) даного підприємства за 2005 - 2007 рр. Для проведення аналізу прибутку (збитку) ВАТ "КРК" в динаміці за 2005 - 2007рр....
-
Коротка історія компанії "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" Управління якість виробничий процес 1986 р. - відлік свого історичного шляху підприємство веде з...
-
Структура і види бізнес планів - Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
У ринковій економіці існує безліч версій бізнес планів за формою, змісту, структурою і т. д. Можливі й інші класифікації бізнес планів, наприклад по...
-
Для оцінки і моніторингу інноваційного потенціалу підприємства пропонується з деякою періодичністю визначати позиції підприємства в просторі оцінок...
-
У таблиці 2.7 представлений зразок систематизації даних при оцінці конкурентоспроможності ВАТ "Сизакор". Тут вказані основні чинники, що визначають успіх...
-
Висновок - Методи забезпечення якості продукції
Світовим досвідом економічного розвитку країн доведено, що головна його рушійна сила - ринок, вільна конкуренція. У ринкових господарствах вільна...
-
Підвищення кваліфікації і перепідготовка Кадровий менеджмент управління персонал Сутність поняття "проект розвитку персоналу" -- це тимчасова дія, що...
-
Випуск стандартизованої продукції Підприємство входить до хімічної галузі народного господарства України. Воно випускає високоякісну продукцію, однак...
-
Сучасні організації зацікавлені і сприяють зростанню своїх співробітників на всіх ріннях ієрархічної градації створенням системи формування кадрового...
-
Основні напрямки антикризового управління підприємством на базі застосування сучасних методів і моделей прийняття управлінських рішень Програма...
-
За ринкової системи господарювання підприємствам доводиться діяти в конкурентному середовищі, знаходити і розширювати свій простір на ринку товарів та...
-
В даний час від кожного робітника потрібна компетентність не тільки в здійсненні виробничих обов'язків на своєму робочому місці, але й у питаннях...
-
Виробничо-ресурсний потенціал і аналіз основних показників господарської діяльності ПП"Уманська швейна фабрика" функціонує за рахунок імпортної сировини,...
-
Формування системи індикаторів конкурентоспроможності (далі - КС) підприємства та його продукції є комплексною проблемою, яка включає забезпечення...
-
ВАТ "Слов'янський комбінат м'ясопродуктів" знаходиться на південній частині міста Слов'янськ біля залізничної станції "Машчермет". Підприємство...
-
ВИСНОВКИ - Економічне обгрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ВАТ "Рівнеазот")
1. Вивчення теоретичних основ економічного обгрунтування стратегії виробництва підприємства показало, що поняття стратегії посідає центральне місце в...
-
Підприємства різних галузей в умовах глобалізації світової економіки, пов'язаної з взаємопроникненням технологій та капіталів, проводять диверсифікацію...
-
Для забезпечення ефективної господарської діяльності та отримання прибутку більшість фірм проводять маркетингові дослідження ринку, серед яких особливе...
-
Різновид базової стратегії Критерії визначення характеру стратегії Стратегічні альтернативи 1. Стратегія зростання (наступальна) Об'єм продаж. Дохід....
Шляхи вдосконалення зовнішньоекономічного менеджменту експорту продукції, Ключові проблеми розвитку експорту продукції підприємства та шляхи їх розв'язання - Аналіз товарної структури експорту ВАТ "СНВО ім. Фрунзе"