Реализация функций управления в ОАО "КЭ" СЭС - Демократия и централизм в управлении

Планирование

Планирование в ОАО "КЭ" СЭС включает:

    - разработка стратегии, согласованной с маркетинговыми исследованиями; - определение факторов, влияющих на эффективность и полноту осуществления менеджмента; - составление бюджетного плана; - долгосрочное и краткосрочное планирование деятельности структурных подразделений организации; - составление планов на обучение, переобучение и повышение квалификации персонала; - формирование кадрового резерва предприятия; - формирование политики в области охраны труда и здоровья персонала.

Организация

Организация ОАО "КЭ" СЭС включает в себя следующее:

    - организация управления персоналом предприятия; - обеспечение кадрами, обучение и развитие кадрового состава; - обеспечение информационного, экономического, эстетического, бытового и психологического комфорта; - внедрение новых технологий управления персоналом; - соблюдение на предприятии политики холдинга в области охраны труда и здоровья персонала; - разработка, пересмотр и внедрение нормативных документов и должностных инструкций в работу персонала. Предприятия.

Мотивация

Под мотивацией понимают процесс стимулирования работников на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей предприятия. Основные способы мотивации труда в ОАО "КЭ" СЭС:

    - материальное и материальное стимулирование; - улучшение качества рабочей силы; - совершенствование организации труда; - вовлечение персонала в процесс управления;

Контроль

Контроль - это функция управления, при помощи которой обеспечивается достижение своих целей:

    - оценка достигнутых результатов деятельности; - оценка персонала и система его поощрения и информирования; - контроль соблюдения государственных стандартов производства и охраны труда персонала;

Похожие статьи




Реализация функций управления в ОАО "КЭ" СЭС - Демократия и централизм в управлении

Предыдущая | Следующая