Разработка и реализация антикризисной стратегии управления предприятием - Антикризисное управление

Стратегия - это система мер, общий план действий в области производства, менеджмента, маркетинга, кадрового управления и т. д.

Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии:

    - Анализ причин возникновения кризиса; - Разработка основных целей антикризисной стратегии; - Определение общих ограничений для реализации стратегии; - Выработка альтернативных вариантов антикризисной стратегии; - Оценка вариантов, выбор вариантов антикризисной стратегии; - Разработка антикризисных программ; - Ресурсное обеспечение антикризисных программ; - Организация выполнения антикризисной стратегии; - Контроль и оценка результатов выполнения антикризисной стратегии и антикризисных программ; - Корректировка антикризисных программ и стратегии.

Таким образом, перед тем как разрабатывать и реализовывать антикризисные программы и стратегию, необходимо определить цели, на которые будет направлена стратегия.

Антикризисный управление инвестиционный неплатежеспособность

наиболее важные стратегии антикризисного управления

Рис. 2. Наиболее важные стратегии антикризисного управления

Возникновение кризиса как процесс можно схематично представить в виде цепи обстоятельств. Возникает новый или изменяется некоторый действующий фактор, влияющий на хозяйственную деятельность предприятия. Предприятие может в связи с этим испытывать определенные трудности, вызванные негативными явлениями хозяйственной деятельности. Далее развитие негативных явлений провоцирует кризис. Поэтому главные цели антикризисной стратегии должны быть направлены на устранение основных причин возникновения кризиса путем уменьшения влияния соответствующих факторов и с учетом имеющихся ограничений.

схема возникновения кризиса

Рис.3. Схема возникновения кризиса

Внутри одной антикризисной стратегии может быть несколько антикризисных программ, включающих в себя комплекс мероприятий - антикризисных мер, направленных на достижение целей выбранной стратегии.

Основные требования к антикризисным программам:

    - Ориентированность на достижение целей антикризисной стратегии; - Скоординированность между собой в рамках стратегии; - Обеспеченность необходимыми ресурсами.

Похожие статьи




Разработка и реализация антикризисной стратегии управления предприятием - Антикризисное управление

Предыдущая | Следующая