Бизнес-план как процесс реализации инвестиционного замысла - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии

Важным условием развития предприятия в соответствии с избранной экономической и стратегией является его инвестиционная активность. Экономический рост и инвестиционная активность являются взаимообусловленными процессами.

Инвестиции представляют собой вложения капитала во всех его формах с целью обеспечения его роста в предстоящем периоде, получения текущего дохода или решения определенных задач. Инвестиции чаще всего рассматриваются как вложение капитала в воспроизводство основных средств - как производственного, так и непроизводственного характера. Вместе с тем инвестиции могут осуществляться и в прирост оборотных активов и в отдельные виды нематериальных активов.

Формы реального инвестирования (вложения капитала в воспроизводство объектов, связанных с осуществлением операционной деятельности предприятия) могут быть сведены к трем основным:

Ѕ капитальное инвестирование (строительство, реконструкция, модернизация и т. п.);

Ѕ инновационное инвестирование;

Ѕ инвестирование прироста оборотных средств.

Политика управления реальными инвестициями представляет собой часть общей инвестиционной политики предприятия, обеспечивающая подготовку, оценку и реализацию наиболее эффективных реальных инвестиционных проектов.

Процесс формирования политики управления реальными инвестициями предприятия осуществляется в разрезе следующих основных этапов (таблица - 1.1).

Таблица 1.1 - Формирование политики управления инвестициями

Анализ состояния реального инвестирования в предшествующем периоде

Определение общего объема реального инвестирования в предстоящем периоде

Подготовка бизнес-планов реальных инвестиционных проектов.

Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов.

Определение форм реального инвестирования.

Формирование портфеля реальных инвестиций.

Обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционных программ.

Из представленной схемы видно, что разработка бизнес-плана реального инвестиционного проекта, является непременным условием для последующей оценки его эффективности и определения формы реального инвестирования. Кроме того, бизнес-планирование является ключевым моментом в создании предпосылок для формирования портфеля реальных инвестиций.

Все формы реального инвестирования проходят три основные стадии (фазы), составляющие в совокупности цикл этого инвестирования:

Ѕ прединвестиционная стадия, в процессе которой разрабатываются варианты альтернативных инвестиционных решений, проводится их оценка и принимается к реализации конкретный их вариант;

Ѕ инвестиционная стадия, в процессе которой осуществляется непосредственная реализация принятого инвестиционного решения;

Ѕ постинвестиционная стадия, в процессе которой обеспечивается контроль за достижением предусмотренных параметров инвестиционных решений в процессе эксплуатации объекта инвестирования.

Основу прединвестиционной стадии цикла реального инвестирования и составляет подготовка бизнес-плана.

В разрезе отдельных форм реального инвестирования предприятия разрабатываемые бизнес-планы классифицируются по ряду признаков:

Ѕ по целям инвестирования (изменения объемов выпуска, ассортимента, снижение себестоимости, повышение качества и т. п.);

Ѕ по уровню автономности реализации (независимые от реализации других бизнес планов, зависимые);

Ѕ по срокам реализации;

Ѕ по объему необходимых инвестиционных ресурсов;

Ѕ по источнику финансирования и ряду других.

Таким образом, с точки зрения реализации инвестиций, бизнес-план представляет собой документ, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в которой в выбранной последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.

Ключевым разделом в любой ситуации является финансовый план. Аккумулируя информацию других разделов, финансовый план дает ответ на самый важный вопрос - что нужно вложить и какова отдача, поскольку предпринимательская деятельность есть не что иное, как деятельность на свой страх и риск с целью извлечения выгоды. Полнота охвата финансовым планом результатов осуществления инвестиционного проекта также может меняться в зависимости от степени сложности самого проекта и требований инвестора. Для предприятий, осуществляющих проект в рамках текущей деятельности, и особенно для тех, кто не делает зависимости между успешностью проекта и его прибыльностью, было бы разумным, начав бизнес-план с краткого анализа текущей деятельности предприятия, закончить его (в финансовом плане) анализом изменений, которые произойдут в деятельности предприятия в целом, после реализации проекта.

Любой бизнес-план, в отличие о других видов планирования на предприятии, обеспечивает взаимосвязь внутренних целей предприятия и целей лиц из внешней среды, в участии которых заинтересован предприниматель.

Вполне допустимо, что банк, например, предъявит иные требования, сконцентрировавшись не на плане производства, а отдавая предпочтение финансовому плану. Аналогичным образом поступит разработчик внутреннего бизнес-плана предприятия, которое осваивает на имеющихся мощностях новый вид продукции - для него, в данном случае, более важным является вопрос не как произвести, а стоит ли это делать (план маркетинга).

Специфический характер реального инвестирования и его форм предопределяют некоторые особенности его осуществления на предприятии. При высокой инвестиционной активности предприятия с целью повышения эффективности управления реальными инвестициями разрабатывается специальная политика такого управления.

Таким образом, определив, что инвестиции - это главная форма реализации стратегии предприятия, дав характеристику инвесторам и охарактеризовав формы инвестиций, можно с полной уверенностью сказать, что бизнес-планирование является основным этапом подготовки любого инвестиционного проекта в форме реальных инвестиций и определяет собой так называемую прединвестиционную стадию.

Отсюда следуют выводы:

    1. Инвестиции являются одной из главных форм реализации стратегии предприятия. 2. Бизнес-планирование представляет собой основной этап подготовки любого инвестиционного проекта в форме реальных инвестиций. 3. Бизнес-план является эффективным механизмом привлечения инвесторов, определяющим необходимость осуществления реального инвестирования, в которой в выбранной последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.

Похожие статьи




Бизнес-план как процесс реализации инвестиционного замысла - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии

Предыдущая | Следующая