Планирование численности персонала, Количественная характеристика персонала - Эффективное управление предприятием

Количественная характеристика персонала

Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

- списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату; - Среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период; - удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия; - удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия; - средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия; - текучесть кадров.

Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная явочная, и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов о приеме, переводе работников на другую работу и прекращение трудового договора.

Похожие статьи

• Характеристика системы управления персоналом, Анализ системы управления персоналом на предприятии - Деятельность ООО "Ухтанефтегазмонтаж"

  Анализ системы управления персоналом на предприятии Положение об отделе кадров ООО "Ухтанефтегазмонтаж" состоит из следующих разделов: 1) общие...

• Характеристика концепции и политики предприятия в отношении персонала - Деятельность ООО "Управление социальных объектов"

  В ООО " Управление социальных объектов" действует закрытая кадровая политика. Она характеризуется тем, что предприятие ориентируется на внедрение нового...

• Методы оценки работы персонала - Эффективное управление предприятием

  Оценка результатов труда преследует следующие три основные цели: административная, информационная и мотивационная. Под административными целями...

• Характеристика трудовых ресурсов предприятия как объекта анализа - Анализ степени обеспеченности предприятия ООО "Ангарский электромеханический завод" трудовыми ресурсами

  Следует различать такие понятия, как "кадры", "персонал" и "трудовые ресурсы предприятия". Кадры -- это совокупность работников различных...

• Мотивация персонала, Политика обучения и продвижения персонала - Эффективное управление предприятием

  Мотивация сотрудников в Компании проводится на двух уровнях: - Материальная мотивация (внешние вознаграждения - от организации) - Нематериальная...

• Процесс набора персонала, Подбор - Эффективное управление предприятием

  Подбор В процессе подбора персонала в зависимости от размера организации работодателем должны быть приняты следующие основные решения: - сколько...

• Антикризисное управление персоналом предприятия, Антикризисные характеристики управления персоналом - Антикризисное управление

  Антикризисные характеристики управления персоналом Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управлениелюдьми...

• Обучение - Изменения в практиках управления персоналом на российских предприятиях

  Процессы подготовки и переподготовки кадров устойчиво интегрированы в деятельность большинства предприятий, участвовавших в исследовании, и являются...

• Количественный анализ персонала - Анализ организационной структуры предприятия "Единая Европа-Холдинг"

  Рассмотрим показатели, формирующие количественную характеристику персонала филиала ОАО "Единая Европа-Холдинг" (таблица 3) [10]. Таблица 3 -...

• Российская практика: характеристика, методы управления, состояние системы мотивации и стимулирования персонала на примере ОАО "Грознефтегаз" - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  На сегодняшний нефтяной комплекс России играет немаловажную роль. Экспорт нефти на сегодняшний день приносит нам 33% всего экспорта. 70% нашего бюджета в...

• Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...

• Анализ структуры персонала на предприятии - Анализ кадрового планирования

  Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с...

• Анализ кадровой деятельности в ООО "Дружба", Организационно-экономическая характеристика предприятия - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...

• Анализ результатов трудовой деятельности управленческого аппарата ООО "Ковчег" - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"

  Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...

• Теоретические аспекты стратегического управления персоналом в рыночных условиях, Персонал как объект управления - Анализ управления персоналом

  Персонал как объект управления Персонал - личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей организации. Персонал...

• Кадровый состав предприятия и его организации - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....

• Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии, Основные виды кадрового планирования - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  Основные виды кадрового планирования Кадровый планирование государственный муниципальный Кадровое планирование является важнейшим инструментом...

• ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - Анализ структурного подразделения и системы управления процессом на предприятии

  Административно - управленческий аппарат Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными...

• Направления совершенствования кадровой политики ООО "Дружба", Предложения по совершенствованию кадровой политики. - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...

• Организация эффективного управления адаптацией - Адаптация персонала

  Управление процессом адаптации -- это "активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т. п."...

• Система и структура управления персоналом на предприятии - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  ООО "Акбар" обладает высоким кадровым потенциалом. Предприятие отличает хорошо развитая производственная и социальная инфраструктура, высокий...

• Аналитика использования современных информационных технологий в управлении персоналом компанией "Яркий мир", Организационно-экономическая характеристика компании "Яркий мир" - Использование современных IT технологий в управлении персоналом

  Организационно-экономическая характеристика компании "Яркий мир" Компания "Яркий Мир" была основана в 1995 году в Санкт-Петербурге, Тимофеевым...

• Характеристика персонала филиала ОАО "Единая Европа-Холдинг" в Приморском крае - Анализ организационной структуры предприятия "Единая Европа-Холдинг"

  Из всех ресурсов предприятия особое место принадлежит трудовым ресурсам. В настоящее время сформировался и активно функционирует рынок труда, создана его...

• Характеристика системы управления персоналом организации (на примере ресторана "Шансон у Вакано"), Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана "Шансон у Вакано" - Анализ системы управления персоналом в ресторане

  Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана "Шансон у Вакано" В 1998 году в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской...

• Стратегии управления персоналом и факторы выбора кадровой политики - Кадровая политика на предприятии

  Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...

• Совмещение работ - Изменения в практиках управления персоналом на российских предприятиях

  Если рыночные экономики предполагают наличие "резервной армии труда" (К. Маркс) за пределами предприятий, чтобы поддерживать конкуренцию на рынке труда,...

• Старые формы в новых ролях?, Прием и отбор персонала - Изменения в практиках управления персоналом на российских предприятиях

  Одной из основных тенденций, определяющих, по мнению ряда видных социологов, трансформацию института управления промышленным предприятием в современной...

• Сравнительная характеристика методов управления персоналом между российской и американской организациями - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  С конца XIX века система управления в США основывалась на копировании английского опыта в организации. Сейчас ее считают самой эффективной системой...

• Функции управления персоналом туристического предприятия - Изучение системы управления персоналом туристской организации

  Между целями и функциями существуют определенные различия. Цель - это состояние, к которому стремятся, а функция - это фактическое действие. Цели...

• Характеристика основных функций управления - Особенности управления персоналом в ФКБ "Юниаструм Банк"

  Определение потребности в персонале. После выработки общей кадровой политики можно перейти к расчету численности персонала. Он проводится руководителем...

• АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА НА ОСНОВЕ РОССИЙСКОГО ОАО "ГРОЗНЕФТЕГАЗ" г. ГРОЗНОГО И АМЕРИКАНСКОЙ КОРПОРАЦИИ "GENERAL ELEKTRIK", Американский опыт: характеристика, методы управления организацией и ее персоналом на примере "General Electric" - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  Американский опыт: характеристика, методы управления организацией и ее персоналом на примере "General Electric" История корпорации История корпорации...

• Теоретические аспекты системы управления персоналом туристической фирмы, Специфика управления персоналом предприятия индустрии Гостеприимства - Изучение системы управления персоналом туристской организации

  Специфика управления персоналом предприятия индустрии Гостеприимства Управление персонал туристический руководство Формирование системы управления...

• Введение - Эффективное управление предприятием

  Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда. Кадры - наиболее ценная и...

• Характеристика плана по труду и заработной плате - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"

  Среднесписочная численность работающих в организации за 2014 год составила 1896 человек, что на 245 человек или 11,4% меньше, чем за 2015 год. Уменьшение...

• Характеристика плана производства и реализации продукции - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"

  План производства, или производственная программа, является основным исходным разделом технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия. На основе...

• Основные направления и роль кадровой политики в управлении персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...

• Анализ коммуникационного процесса в ООО "Фрэшритейл", Краткая характеристика предприятия - Влияние коммуникационного процесса на эффективность управления организацией

  Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Фрешритейл" (далее именуемое ООО "Фрешритейл") было образовано в 2009 году....

• Теоретические основы управления персоналом организации, Организация управления персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...

• Введение - Изменения в практиках управления персоналом на российских предприятиях

  Управление персонал менеджмент Вопреки ожиданиям авторов многочисленных учебников по управлению персоналом, а также ряда практиков-управленцев,...

• Общие характеристики инновационных социальных технологий в управлении персоналом, Отношение к персоналу в инновационной организации - Исследование особенностей инновационного управления персоналом

  Отношение к персоналу в инновационной организации Изменение отношения к персоналу в конце XX в. характерно не только для инновационных, но и для...

Планирование численности персонала, Количественная характеристика персонала - Эффективное управление предприятием

Предыдущая | Следующая