Основные виды деятельности, Характеристика персонала предприятия - Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод №3"
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли на вложение акционерами капитала путем осуществления хозяйственно-финансовой и другой деятельности порядке и на условиях, определенных Уставом предприятия, а также обеспечение технического и экономического развития собственного производства.
Предметом деятельности предприятия является:
- 1. производство хлеба, хлебобулочных, кондитерских и сухарных изделий; 2. торгово-закупочная и внешнеэкономическая деятельность; 3. производственная, торговая и внешнеэкономическая деятельность; 4. оказание услуг в сфере материально-технических поставок;
Все виды деятельности, которые требуют лицензирования или получения сертификат: патента, предприятия выполняет после получения лицензии (сертификата, патента) на данный вид деятельности со дня регистрации лицензии (получения сертификата, патента) в государственных органах.
Характеристика персонала предприятия
Эффективность деятельности учреждения во многом определяется персоналом. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников влияет на успех хозяйствования в любой сфере деятельности. В развитии экономики трудовые ресурсы играют более важную роль, чем материальные, поэтому руководство учреждения уделяет особое внимание вопросам количественного и качественного обоснования численности работников. Работники учреждения составляют трудовой коллектив. Работник - это физическое лицо, вступившее в трудовые отношения с работодателем.
Аппарат управления предприятием должен быть построен таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.
Рассмотрим структуру кадров ОАО "Ижевский хлебозавод № 3" за 2007 - 2008 г. г. в таблице 1.
Структура кадров ОАО "Ижевский хлебозавод № 3"
Таблица 1
Показатели |
2007 год |
2008 год |
Абсолютное отклонение 2008 к 2007гг. |
Темп прироста % 2008 к 2007 гг. | ||
Чел. |
% |
Чел. |
% | |||
Списочная численность, всего |
324 |
100 |
350 |
100 |
+26 |
+8 |
Руководители |
17 |
5,2 |
18 |
5,1 |
+1 |
+5 |
Специалисты |
106 |
32,7 |
108 |
30,9 |
+2 |
+1 |
Служащие |
67 |
20,7 |
72 |
20,6 |
+5 |
+7 |
Рабочие |
134 |
41,4 |
152 |
43,4 |
+18 |
+13 |
Исходя из таблицы 1 видно, что списочная численность работников в 2008 году по сравнению с 2007 г. увеличилась на 26 человек (8%.)
В 2008 году увеличилось количество сотрудников по всем категориям: руководители на 1 человека (5%), т. к. была введена дополнительно новая ставка административного помощника управляющего, специалисты на 2 человека (1%). Такое увеличение персонала в этих категориях связано со строительством нового цеха по выпуску замороженных мелкоштучных булочных и слоеных изделий. Служащие на 5 человека (7%), рабочие на 18 человек (13%).
Увеличение списочной численности объясняется увеличением объема готовой продукции, что требует дополнительной рабочей силы. Так же на данный фактор повлияло увеличение заработной платы на предприятии.
Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика. Движение персонала учреждения учитывается разными показателями, среди которых значительное место занимают:
1. Коэффициент оборота по приему работников:
К об. пр = Чпр/ Чср х 100 где, (1),
Коб. пр - коэффициент оборота по приему работников,
Чпр - число принятых работников,
Чср - среднесписочная численность работников.
Кпр 2007 г = 53/313 *100 =16 %
Кпр 2008 г = 47 /337 *100 =13 %
2. Коэффициент оборота по выбытию работников:
Коб. выб. = Чув / Чср х 100 где, (2),
Коб. выб. - коэффициент оборота по выбытию работников,
Чув - число выбывших работников,
Чср - среднесписочная численность работников
Коб. выб. 2007 г = 26 /313 *100 = 8 %
Коб. выб 2008 г =19 /337 *100 = 5 %
3. Коэффициент текучести кадров:
Ктек=(Чув. пос. ж.+Чув. нар. дисц.)/Чср где, (3),
Ктек - коэффициент текучести кадров,
Чув по с. ж. - количество уволившихся по собственному желанию,
Чув. нар. дисц - количество уволившихся за нарушение трудовой дисциплины,
Чср - среднесписочная численность работников.
Кт 2007 г = 31 /313 *100 = 9 %,
Кт 2008 г = 21/337 *100 = 6 %
Показатели движения рабочей силы ОАО "Ижевский хлебозавод № 3" представлены в таблице 2.
Таблица 2
Движения рабочей силы ОАО "Ижевский хлебозавод № 3"
№ п/п |
Показатели |
2007 |
2008 |
Абсолютный прирост |
Относительный прирост % |
1. |
Состояло работников на начало периода |
302 |
324 |
+22 |
+8 |
2. |
Принято всего, чел. |
53 |
47 |
-6 |
-12 |
3. |
Выбыло всего, чел. |
31 |
21 |
-10 |
-33 |
Продолжение таблицы 2 | |||||
4. |
-по собственному желанию |
26 |
19 |
-7 |
-27 |
5. |
-уволено за нарушение трудовой дисциплины |
5 |
3 |
-2 |
-60 |
6. |
Состояло работников на конец периода |
324 |
350 |
+26 |
+8,0 |
7. |
Среднесписочная численность, чел. |
313 |
337 |
+24 |
+7,0 |
8. |
Коэффициент приема, % |
16 |
13 |
-3 |
-19 |
9. |
Коэффициент выбытия, % |
8 |
5 |
-3 |
-38 |
10. |
Коэффициент текучести, % |
9 |
6 |
-3 |
-34 |
Из анализа движения рабочей силы так же видно, что в 2008 году по сравнению с предыдущим периодом наблюдается увеличение списочной численности работников данного предприятия на 8 % (по сравнению с 2007 годом).
В 2008 году по сравнению с 2007г коэффициент приема снизился на 19 % , так как в 2007 г принято 53 человека, а в 2008 - 47 человек. Коэффициент увольнения в 2007г меньше на 38 %, так как в 2007г выбыло 26 человек, а в 2008г - 19 человек.
Коэффициенты выбытия и текучести неодинаковы, а это значит, что не все работники были уволены по собственному желанию. В 2008 году за нарушение трудовой дисциплины было уволено 3 человека, но по сравнению с 2007 их количество снизилось на 60 %.
В 2008 году коэффициент текучести снизился на 34% и находится чуть выше нормы, по причине вредных условий труда: высокая температура в цехах возле печей, а при погрузочных работах приходиться работать при низких температурах, т. к. они осуществляются на улице. Так же в основном работники предприятия работаю по графику, а это значит и в ночные смены тоже. В 2008 году заработная плата была увеличена.
Смена кадров происходит в любой организации. Это нормальное явление для каждого живого коллектива, так как отсутствие движения - признак застоя. Принято считать, что естественная текучесть (3-5 % в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Показатель текучести в 2008 году говорит об излишней текучести персонала.
Похожие статьи
-
Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
-
Краткая характеристика предприятия по основным показателям деятельности Магазин "Мясопродукты" основан в 1996 году. Основной целью деятельности магазина...
-
При анализе численности и качественного состава работников ООО "Вояж" изучались его важнейшие структурные компоненты - профессионально-квалификационный...
-
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое...
-
Используя данные по предприятию за 2008 и 2009 годы, определим Календарный, табельный и максимально возможный фонды рабочего времени, среднюю фактическую...
-
Для анализа состава и структуры персонала предприятия надо рассмотреть несколько показателей. Рассмотрим динамику численности работников, их состава и...
-
Функциональное управление ДОУ № 13 осуществляет Управление дошкольного образования и воспитания Администрации г. Можги. В структуру ДОУ № 13 входят:...
-
Анализ системы управления персоналом на предприятии Положение об отделе кадров ООО "Ухтанефтегазмонтаж" состоит из следующих разделов: 1) общие...
-
Анализ структуры персонала на предприятии - Анализ кадрового планирования
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с...
-
Таблица 2.3 Анализ движения рабочей силы, человек Показатели 2005г. 2006г. Абсолютное. отклонение, +/- Количество принятого на работу персонала, чел.: 25...
-
Характеристика предприятия и основные показатели деятельности КФК "Манкечурское" Территория землепользования КФК "Манкечурское" расположена в восточной...
-
Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности Общество с ограниченной ответственностью "Ангарский электромеханический завод"...
-
Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...
-
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимозвязанными и соподчиненными....
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "" создано 28.08.2013 г. в соответствии с Гражданским Кодексом Российской...
-
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Оценка кадрового потенциала предприятия - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Необходимость получить стоимостную оценку кадрового потенциала вытекает из того очевидного факта, что люди, из которых, собственно, и состоит любая...
-
Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....
-
Разработка проекта совершенствования управления персоналом туристического агентства "Антарес" Персонал является основой любой организации. Без людей нет...
-
Успешность экономической деятельности любой организации обеспечивается степенью эффективности персонала, его структурой, составом и численностью....
-
Следует различать такие понятия, как "кадры", "персонал" и "трудовые ресурсы предприятия". Кадры -- это совокупность работников различных...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Строительно-монтажная компания (СМК)" Морион" Общество с ограниченной...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
Краткая характеристика деятельности предприятия В сфере развития персонала ОАО "Сургутнефтегаз" основывается на том, что персонал - одна из главных его...
-
На сегодняшний нефтяной комплекс России играет немаловажную роль. Экспорт нефти на сегодняшний день приносит нам 33% всего экспорта. 70% нашего бюджета в...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана "Шансон у Вакано" В 1998 году в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской...
-
Состояние рынка труда в торговле и эффективность их использования в магазине №2 ЗАО "Деонисий" Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого...
-
Организационная структура ГУСП "Племзавод Мухавец" является линейно-функционального типа, строится по производственно функциональному признаку и состоит...
-
Анализ движения персонала - Анализ использования персонала в ООО Слободская Меховая фабрика "Белка"
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силой предприятия является изучение ее движения. Структура персонала изменяется в...
-
Состав, структура и роль трудовых ресурсов Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации...
-
Анализ системы управления персоналом в ОАО "КЖБИ" - Кадровая политика организации
Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и...
-
Свою историю предприятие Ижевский хлебозавод №3 начинает с 1980 года. 31 декабря 1980 года Государственной комиссией был принят в эксплуатацию Ижевский...
-
Характеристика деятельности предприятия ООО "ВЕСТА" - одно из крупнейших предприятий, специализирующихся на продаже и установке вентиляционных систем....
-
Краткая характеристика предприятия История государственного унитарного дочернего предприятия "Аэронавигация Дальнего Востока" федерального унитарного...
Основные виды деятельности, Характеристика персонала предприятия - Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод №3"