Материальное стимулирование трудовой активности - Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод №3"
Сущность материального стимулирования наемных работников заключается в следующем: это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника; формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации; побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.
Общие правила материального поощрения персонала, основанные на единстве материальных и моральных стимулов при доминировании материальных: системы материального стимулирования должны быть просты и понятны каждому работнику; должны быть гибкими, дающими возможность сразу же поощрять каждый положительный результат работы; размеры поощрения должны быть экономически и психологически обоснованы. Системы поощрений должны формировать у работников ощущение справедливости материальных вознаграждений, способствовать повышению заинтересованности работников в улучшении не только индивидуальной работы, но и работы в "деловых связках" с другими сотрудниками.
Управление организационным поведением невозможно без материального стимулирования труда, которое представляет собой создание для работников и коллективов таких материальных стимулов, которые побуждали бы их к активной трудовой деятельности.
Рассмотрим формы материального стимулирования, применяемые в ОАО "Ижевский хлебозавод №3". В ОАО "Ижевский хлебозавод №3" применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Оплата труда производится согласно тарифно-квалификационных характеристик (требований) должностей работников, т. е. работник получает заработную плату в зависимости от своего оклада и отработанного рабочего времени. Выплата заработной платы в ОАО "Ижевский хлебозавод №3" производится частично из кассы предприятия, частично через сеть банкоматов. Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). Сроки выплаты заработной платы определены учреждением, закреплены в трудовых договорах и определены как 15 и 30 число каждого месяца. В ОАО "Ижевский хлебозавод №3" для разных категорий работников предусмотрена разная продолжительность рабочего дня: для руководителей, специалистов и служащих - пятидневная восьмичасовая рабочая неделя, а для рабочих - сменный или гибкий график, ненормированный рабочий день. Табели учета рабочего времени заполняются инспектором по кадрам и руководителями отделов. Они проставляют каждому работнику количество фактически отработанного времени. На основании табеля бухгалтер по заработной плате рассчитывает зарплату. При организации заработной платы применяется механизм дополнительного стимулирования работников, выражающийся в периодическом их премировании, установлении различного вида доплат (надбавок). При этом базой для исчисления размера доплат (надбавок) служит установленный работнику оклад.
В механизме поощрения работников существенное место занимают премии. Премирование работников за текущие результаты деятельности находится в прямой зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности учреждения или его структурных подразделений. По своей сути оно носит всеобщий характер, поскольку в случае получения положительных результатов выплачивается всем работникам. Существенное место в механизме поощрения работников занимают единовременные премии и вознаграждения и, прежде всего, по итогам деятельности за год, а иногда и за квартал. Назначение данного вида поощрения заключается в увязке заработной платы работников с конечными результатами деятельности за определенный период.
В данном случае рост заработной платы обусловливают факторы, зависящие не от работника, а от учреждения в целом. В этих условиях значительная часть премий и других стимулирующих выплат выплачивается за выполнение работником своих трудовых обязанностей и носит более или менее гарантированный характер и лишь в незначительной части отражает различия в индивидуальных результатах труда. Для наглядности приведем данные по номинальной начисленной заработной плате по предыдущим годам в таблице 20.
Таблица 20
Показатели средней начисленной заработной платы.
№ п/п |
Показатели |
2007 |
2008 |
Абсолютный прирост руб. |
Относительный прирост % |
1. |
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. |
31871 |
39088 |
+7217 |
+22,6 |
2. |
ФЗП работников списочного состава, тыс. руб. |
30152 |
37773 |
+7621 |
+25 |
3. |
ФЗП внешних совместителей, тыс. руб. |
1719 |
1315 |
-404 |
-24,0 |
4. |
Количество отработанных человеко-часов работниками списочного состава |
643464 |
697550 |
+54086 |
+1,1 |
5. |
Количество отработанных человеко-часов внешними совместителями |
10923 |
6976 |
-3947 |
-37 |
6. |
Количество работников списочного состава, чел. |
324 |
350 |
+26 |
+8,0 |
7. |
Количество внешних совместителей, чел. |
11 |
7 |
-4 |
-37,0 |
В 2008 году по сравнению с 2007 г годовой фонд оплаты труда увеличился на 7217 тыс. руб., ФЗП работников списочного состава увеличился на 7621 тыс. руб., а ФЗП внешних совместителей сократился на 404 тыс. руб.. Количество отработанных человеко-часов увеличилось на 54086,0 человеко-часов, отработанных работниками списочного состава и сократилось на 3947 человеко-часов, отработанных внешними совместителями.
Потребность учреждения в денежных средствах, используемых на оплату труда персонала, регулируется планом по фонду заработной платы. Фонд заработной платы планируется исходя из планового числа штатных должностей и среднего размера должностных окладов, а также надбавок, доплат и прочих денежных выплат персоналу. При изменении условий оплаты труда в течение года сметные назначения по фонду заработной платы корректируются. Разница между фактическими выплатами по оплате труда и плановым фондом заработной платы представляет собой абсолютное отклонение, которое характеризует полноту использования выделенных средств на оплату труда работников.
Оценим величину абсолютного отклонения заработной платы в ОАО "Ижевский хлебозавод №3" 2007 и 2008 годы (таблицы 21 и 22).
Таблица 21
Анализ использования фонда заработной платы за 2007 год.
Показатели |
По плану, тыс. руб |
Фактически, тыс. руб |
Абсолютное отклонение, руб. |
Выполнение плана, % |
Фонд заработной платы |
31354 |
31871 |
517 |
1,7 |
В 2007 году абсолютное отклонение по ФЗП составило 517 тыс. руб., план по ФЗП перевыполнен на 1,7 %.
Таблица 22
Анализ использования фонда заработной платы за 2008 год.
Показатели |
По плану, тыс. руб |
Фактически, тыс. руб |
Абсолютное отклонение, руб. |
Выполнение плана, % |
Фонд заработной платы |
32456 |
39088 |
+6632 |
+20,4 |
В 2008 году абсолютное отклонение по ФЗП составило 6632 тыс. руб., план по ФЗП перевыполнен на 20,4 %.
С целью стимулирования к успешному и добросовестному исполнению штатными работниками "Ижевский хлебозавод №3" своих должностных обязанностей на высоком уровне, улучшения производительности труда, оперативного и грамотного решения производственных вопросов и ответственности за принимаемые решения на предприятии принято Положение о материальном стимулировании работников. Настоящее положение устанавливает порядок и условия выплаты премий, надбавок, поощрительных выплат и материальной помощи работникам учреждения.
Основанием материальных выплат (надбавок, премий, поощрительных выплат, материальной помощи) сотрудникам является приказ управляющего ОАО "Ижевский хлебозавод №3". Источником выплат премий, надбавок к должностным окладам, поощрительных выплат и материальной помощи являются собственные средства предприятия.
Работникам предприятия в пределах имеющихся средств на оплату труда может устанавливаться ежемесячная надбавка за интенсивность труда к должностному окладу. Работникам предприятия, выполняющим работу по совместительству, надбавка к должностному окладу выплачивается пропорционально отработанному времени. Работникам предприятия, совмещающим обязанности, надбавка к должностному окладу устанавливается по их основной работе. Кроме надбавки за интенсивность труда работникам может устанавливаться премия по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, год. Выплата премии по результатам работы производится за безупречную работу, образцовое выполнение работниками учреждения должностных обязанностей и иные достижения в работе. Выплата премии по результатам работы производится за фактически отработанное время без ограничения размером должностного оклада работника, но в пределах средств экономии фонда оплаты труда собственных денежных средств на лицевом счете. Лишение либо снижение размера премии по результатам работы производится в тот расчетный период, в котором было совершено нарушение или упущение в работе в размере 100%:- за прогул; за нарушение требований по технике безопасности; за нарушение правил внутреннего трудового распорядка; в размере 50% - за несвоевременное предоставление отчетности.
Перечень доплат и надбавок к заработной плате работников представлен в таблице 23.
Таблица 23
Надбавки к заработной плате.
№ пп |
Виды доплат и надбавок |
Размер надбавок, доплаты к тарифным ставкам |
Категории работников, на которых распространяются доплаты, надбавки |
Доплаты | |||
1 |
За выполнение обязанностей временно отсутствующих работников |
До 30% месячной тарифной ставки (оклада) |
Все категории работников предприятия за исключением работников, занимаемых руководящие должности |
2 |
За работу с тяжелыми и вредными условиями труда |
До 12% месячной тарифной ставки (оклада) |
Работники, работающие в производствах с вредными и особо вредными условиями труда |
3 |
За работу в многосменном режиме:
|
| |
4 |
Работникам охраны за каждый час работы в ночное время (с 22.00 час. до 6.00 час.) |
35% тарифной ставки |
Охранники, Все работники предприятия |
5 |
За работу в праздничные дни и выходные |
100% тарифной ставки (оклада) |
Рабочие предприятия |
6 |
За работу в сверхурочное время
|
| |
7 |
Доплаты за ненормированный рабочий день |
25% месячной тарифной ставки |
Водителям легковых автомобилей |
8 |
За мойку автомобиля |
В размере 10% оплаты по тарифу за отработанное время |
Водителям автотранспорта |
Надбавки | |||
9 |
При сокращении продолжительности ежедневной работы молодежи до 18 лет |
Тарифная ставка за время, на которое сокращается ежедневная работа |
Рабочие и служащие моложе 18 лет |
10 |
За разъездной характер работы |
В размере часовой тарифной ставки за время в пути |
Работники отдела снабжения и отдела маркетинга. |
Кроме надбавки за интенсивность труда, премии по результатам работы сотрудникам учреждения могут устанавливаться поощрительные выплаты. Поощрительные выплаты производятся в связи с праздничными днями за счет собственных средств. К праздничным дням относятся Новый год, 8 марта, 23 февраля.
Работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется дополнительный оплачиваемый отпуск в количестве 3 календарных дней. Дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день по заявлению сотрудника может быть заменен денежной компенсацией.
Материальные выплаты, которые производятся в виде предоставления оплачиваемых дней, в определенных случаях указаны в таблице 24.
Таблица 24
Материальные выплаты в виде предоставления оплачиваемых дней отдыха в особых случаях.
Случаи предоставления оплачиваемых дней |
Количество дней |
Свадьба самого работника |
4 |
Свадьба детей |
3 |
Для организации похорон ближайших родственников (членов семьи) |
3 |
Продолжение таблицы 24 | |
Юбилеи 50, 55, 60 лет |
1 |
Проводы ребенка в армию |
1 |
Поощрительные выплаты производятся за счет собственных средств.
Основным сотрудникам ОАО "Ижевский хлебозавод №3" в течение года может быть предоставлена материальная помощь. Основанием выплаты материальной помощи является заявление сотрудника.
Предоставление материальной помощи производится в следующих случаях (таблица 25)
Таблица 25
Случаи и размер выплаты материальной помощи
Случаи выплаты материальной помощи |
Размер денежных выплат, руб. |
К юбилейным датам (женщинам на 50- летие, 55- летие, мужчинам - на 50- летие, 60 - летие |
Не более 5000 рублей |
Свадьба работника |
Не более 5000 рублей |
На похороны близких членов семьи |
Не более 5000 рублей |
На дорогостоящее обследование |
Не более 5000 рублей |
На операцию |
Не более 5000 рублей. |
Выплаты материальной помощи производятся за счет собственных средств только основным сотрудникам, проработавшим в ОАО "Ижевский хлебозавод №3" не менее 3 лет и внесшим весомый вклад в развитие деятельности ОАО "Ижевский хлебозавод №3".
Поощрительные выплаты и выделение материальной помощи производятся основным штатным работникам предприятия в пределах средств экономии фонда оплаты труда по бюджету и наличия внебюджетных средств на лицевом счете. Максимальный размер премии определен следующий (таблица 26).
Таблица 26
Размер предоставления поощрительных выплат основным штатным сотрудникам учреждения
Занимаемое положение |
Максимальный размер выплат |
Директор |
До 15 % к окладу. |
Заместители директора, главный инженер, главный бухгалтер |
До 10 % к окладу. |
Другие работники учреждения |
До 5 % к окладу. |
Проведем анализ данных по количеству человек, получивших материальное вознаграждение (таблицы 27 и 28).
Таблица 27
Анализ данных по количеству работников, получивших материальное неденежное вознаграждение в 2005 и 2006 гг.
Наименование материального неденежного вознаграждения |
2007 г., чел. |
2008 г., чел. |
Абсолютное изменение, чел. |
Темп роста, % |
Подарок на Новый год, 8 марта, 23 февраля |
319 |
325 |
+6 |
+1 |
Подарок новогодний детям сотрудников |
156 |
178 |
+22 |
+14 |
Поездка в Государственный театр оперы и балета УР. |
25 |
36 |
+11 |
+44 |
Таблица 28
Анализ данных по количеству работников, получивших материальное денежное вознаграждение в 2007 и 2008 г.
Наименование материального денежного вознаграждения |
2005 г., чел. |
2006 г., чел. |
Абсолютное изменение, чел. |
Темп роста, % |
Разовое денежное вознаграждение в честь 50, 55, 60- летия |
15 |
7 |
- 8 |
-54 |
Материальная помощь в случае смерти членов семьи работника |
3 |
5 |
+2 |
+66 |
Денежное вознаграждение по случаю праздничных дней (Новый год, 8 Марта, 23 февраля. |
319 |
325 |
+6 |
+1 |
Из таблицы 28 видно, что в 2008 году уменьшилось количество человек, которым были выплачены разовые денежные вознаграждения в честь 50,55, 60 - летия на 8 человек, но увеличилось количество человек, которым были предоставлены материальная помощь по поводу смерти членов семьи на 2 человека и денежное вознаграждение по случаю праздников - на 6 человек..
Похожие статьи
-
Для характеристики движения рабочей силы рассмотрим таблицу 2.7: Таблица 2.7 - Обеспеченность МАУК РДТ "Мастеровые" трудовыми ресурсами за 2014 год...
-
Для более эффективной работы своего персонала, каждая организация использует различные методы стимулирования его трудовой активности. В мировой практике...
-
Совершенствование организации системы оплаты труда на основе критериев оценки результативности труда Существует много предложений по совершенствованию...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
Несомненно, материальному стимулированию отводится большая роль в системе повышения производительности труда. Материальное стимулирование включает, как...
-
Формирование фонда оплаты труда на предприятии В рыночной экономике каждое хозяйство разрабатывает свои планы исходя из рыночной конъюнктуры и...
-
Теоретические основы управления персоналом Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности. Слово...
-
Изучение зарубежной практики мотивации и стимулирования труда Методы мотивации персонала в США и Западной Европе Для разрешения проблем соответствия...
-
Теоретические аспекты аудита стимулирования и оплаты труда - Аудит стимулирования и оплаты труда
Рассмотрим основные понятия, на которые будем опираться в данной работе. Аудит (англ. Audit - проверка, от лат. audit - он слышит), проверка...
-
Практика оплаты труда работников в ОАО "Хлеб" г. Чебоксары - Оплата труда работников предприятия
В основу организации оплаты труда на ОАО "Хлеб" положены следующие основные принципы: - осуществление оплаты труда в зависимости от количества и...
-
Стимулирование трудовой активность персонал Моральное стимулирование трудовой активности Моральное стимулирование является самой развитой и широко...
-
Основные средства (фонды)- та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою...
-
В действуют системы мотиваций, ориентированные на конкретных работников или групп работников с целью достижения поставленных задач. 1. Система наказаний...
-
ВИДЫ И РАЗМЕРЫ ПРЕМИЙ Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование. Премирование работников осуществляется на основании...
-
СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...
-
Из предыдущего рассмотрения проблемы стимулирования, очевидно, что по сравнению со стимулированием конкретных результатов работы происходит значительное...
-
Современные формы и системы оплаты труда - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать...
-
Анализ основных технико-экономических показателей Основным видом деятельности ОАО "Ижевский хлебозавод №3", как уже сказано, является выпуск...
-
Механизм организации оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
При найме и последующем определении условий оплаты труда происходит купля рабочей силы. Эта сделка не представляет собой единовременный акт, что...
-
Заработная плата работникам начисляется в соответствии с трудовым кодексом. Статья 129 ТК РФ предусматривает начисление заработных плат в виде выплат...
-
Основной элемент материального стимулирования - заработная плата. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости...
-
Таблица 2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Категории работников Численность работников, чел. 2009 2010 2011 Отк-ние Рабочие постоянные 269 92...
-
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов - Анализ кадровой политики на предприятии
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов начнем с анализа использования рабочего времени исходя из Табеля рабочего времени по предприятию....
-
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли на вложение акционерами капитала путем осуществления хозяйственно-финансовой и другой...
-
ВИДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПЕРСОНАЛА СФЕРЫ ПРОДАЖ - Система оплаты труда сотрудников сферы продаж
Существуют 2 вида заработной платы: основная и дополнительная. К основной Относится оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и...
-
Система мотивации труда персонала должна строиться на основе оптимизации методологических и практических подходов, изучения и анализа отечественного и...
-
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности Результат экономической деятельности зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования,...
-
Заключение - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"
В заключение были сформулированы следующие основные выводы: Численности работников предприятия сократилась за последний год на 270 человек, данное...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Состояние рынка труда в торговле и эффективность их использования в магазине №2 ЗАО "Деонисий" Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого...
-
Введение - Оплата труда работников предприятия
Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики - он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая...
-
Функциональное управление ДОУ № 13 осуществляет Управление дошкольного образования и воспитания Администрации г. Можги. В структуру ДОУ № 13 входят:...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Организационно-экономическая характеристика организации В состав входят: ремонтно-механический цех; ремонтно-экспериментальный цех; ремонтно-наладочный...
-
Дифференциация оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Дифференциация оплаты труда является следствием реализации принципа равной оплаты за равный труд, поскольку стоимость рабочей силы определяется...
-
Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимозвязанными и соподчиненными....
-
Совершенствование оплаты труда в ОАО "Хлеб" г. Чебоксары - Оплата труда работников предприятия
Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановить показатель...
-
Планирование фонда заработной платы предусматривает расчет фонда заработной платы по каждой категории работников и определение средней заработной платы....
-
Образование фонда оплаты труда подразделений ЗАО "Аклотопс" Порядок образования фонда оплаты труда подразделений ЗАО "Аклотопс" в составе затрат...
-
Мероприятия по совершенствованию состояния организации труда работников отдела персонала Результаты оценки уровня организации труда работников отдела...
Материальное стимулирование трудовой активности - Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод №3"