Теоретические аспекты аудита стимулирования и оплаты труда - Аудит стимулирования и оплаты труда

Рассмотрим основные понятия, на которые будем опираться в данной работе.

Аудит (англ. Audit - проверка, от лат. audit - он слышит), проверка финансово-хозяйственной деятельности какой-либо организации квалифицированными специалистами - бухгалтерами-аудиторами. Различают внешний аудит (осуществляемый независимой аудиторской компанией) и внутренний аудит (для проверки эффективности менеджмента).

Стимулирование - метод воздействия на трудовое поведение работника, опосредствованного через его мотивацию. Основными видами стимулирования персонала выступают материальное и нематериальное стимулирования.

Под материальным стимулированием мы будем понимать условное название обширной совокупности экономических форм и методов побуждения людей, основанного на использовании материальной заинтересованности человека в повышении уровня денежной оплаты труда, в получении дополнительного денежного вознаграждения, вещественных побудителей (подарков), других стимулов (предоставления услуг, бесплатного проезда, выдачи бесплатных или частично оплачиваемых путевок для отдыха и др.).

Сущность материального стимулирования работников заключается в следующем:

    1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника; 2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации; 3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

Материальное стимулирование имеет два вида: материальное денежное стимулирование и материальное неденежное стимулирование.

Материальное денежное стимулирование - это материальное стимулирование, регулирующее поведение людей на основе использования различных видов денежных поощрений и санкций. Для того чтобы раскрыть сущность материального стимулирования остановимся на его основных формах, а именно на таких стимулах как: премия, надбавка, единовременная выплата, доплата.

Итак, под премией мы будем понимать официальное денежное или иное материальное поощрение в награду за что-нибудь.

Еще одной формой материального денежного стимулирования является надбавка, понимаемая как надбавленная часть, сумма.

Также рассмотрим единовременную выплату как - 1) денежную сумму, выплачиваемую сразу целиком, а не частями; 2) форму денежного возмещения убытка; 3) страховое единовременно выплачиваемое пособие, например, при выходе на пенсию, увольнении с работы.

И четвертой формой материального денежного стимулирования является доплата - денежная сумма, доплачиваемая сверх установленного норматива, тарифных ставок в связи с особыми условиями.

Материальное денежное стимулирование органично дополняется материальным неденежным стимулированием, а именно - стимулированием, которое имеет материальную ценность, но в реальном выражении представлено в виде специальных льгот и компенсаций.

Рассмотрим еще один вид стимулирования, нематериальное стимулирование - это стимулирование труда, включающее: моральное стимулирование, стимулирование свободным временем и организационное стимулирование.

Моральное стимулирование - это регулирование поведения работника на основе предметов и явлений, отражающих общественное признание, повышающих престиж работника.

Стимулирование свободным временем - это регулирование поведения работника на основе изменения времени его занятости.

Организационное стимулированием - стимулирование труда, регулирующее поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой в организации. Организационное стимулирование предполагает наличие творческих элементов в труде, возможность участия в управлении, продвижения по службе, творческие командировки.

Исходя из темы курсовой работы, рассмотрим еще одно принципиально важное понятие оплата труда, его будем рассматривать как вознаграждение в денежной или натуральной форме, выплачиваемое работодателем наемному работнику за работу. В данной работе мы приравниваем понятие оплаты труда к понятию заработная плата.

Рассмотрим формы оплаты труда: форматирование!

    1. Сдельная оплата труда - это форма оплаты труда работников, при которой их заработная плата устанавливается в соответствии с количеством произведенной работником продукции заданного качества. При этом за каждую единицу продукции выплачивается определенная сумма денег. 1.1 Сдельно-премиальная система оплаты труда - это плата, при которой работники получают, помимо оплаты за выработанную ими продукцию, премии за какие-либо качественные или количественные показатели. 1.2 Сдельно - прогрессивная система оплаты труда - это вид сдельной оплаты труда, при котором продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы - по повышенным расценкам. 1.3 Косвенно-сдельная оплата труда - это система оплаты труда, при которой труд вспомогательного персонала оплачивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными работниками, которых они обслуживают. 1.4 Аккордная оплата труда - это разновидность сдельной формы заработной платы работников, выплачивается за полностью выполненную работу, объем которой заранее оговорен в соглашении. 2. Повременная оплата труда - это форма оплаты труда, в основе которой лежит принцип зависимости величины заработной платы от количества рабочего времени, отработанных часов. Заработная плата определяется умножением количества отработанных часов на часовую тарифную ставку оплаты труда, установленную для данной категории работников. 2.1 Повременно-премиальная оплата труда - система оплаты труда, при которой к сумме заработка по тарифу прибавляется премия в определенном проценте к тарифной сетке или к другому измерителю. 2.2 Простая повременная - оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ

Аудит заработной платы и вознаграждений включает:

    - анализ общих затрат на оплату труда, выплаты и льготы социального характера; - оценку расходования средств по основным направлениям издержек, по категориям персонала; - выявление недостатков в использовании средств, направленных на оплату труда; - контроль за социальными выплатами и льготами.

В итоге выводится оценка эффективности использования средств оплаты труда и социальных выплат.

Цель аудита вознаграждений - экспертиза соблюдения интересов работников и кадровой политики организации в вопросах вознаграждения. К вознаграждению мы будем относить все виды выплат или наград, которые получают работники вследствие факта их найма.

В данной курсовой работе мы будем использовать понятия стимулирование и вознаграждение, как равнозначные.

Для проведения аудита стимулирования труда и заработной платы нам необходимо изучить следующие документы:

    1. Положение о корпоративной системе оплаты труда. 2. Положение о дополнительном премировании. 3. Положение о преданности компании. 4. Коллективный договор, раздел в котором указаны дополнительные выплаты и условия их получения. 5. Бухгалтерские отчеты.

Похожие статьи




Теоретические аспекты аудита стимулирования и оплаты труда - Аудит стимулирования и оплаты труда

Предыдущая | Следующая