Исследование факторов мотивации в российских стартапах в области ИКТ, Методология исследования - Использование фактора мотивации в управлении командой стартап-проекта в сфере информационно-коммуникационных технологий
Методология исследования
Эмпирическое исследование проводилось методом экспертного интервью и анкетирования. В рамках научно-исследовательского проекта проверяются две основные гипотезы:
- 1. Руководители стартап-команд чаще используют внешние факторы мотивации, чем факторы внутренней мотивации; 2. Для членов стартап-команд большее значение имеют факторы внутренней мотивации, чем факторы внешней мотивации.
Задачи исследования сформулированы следующим образом:
- 6. Изучить Наиболее часто используемые методы мотивации команд со стороны руководителей стартап-проектов в сфере ИКТ; 7. Определить наиболее успешные с точки зрения Руководителей стартап-команд методы мотивации; 8. Выявить наиболее успешные с точки зрения Команд методы мотивации; 9. Определить Удовлетворенность команд имеющимися системами мотивации; 10. Разработать оптимальный для проектных команд стартапов в области ИКТ Перечень рекомендаций по созданию системы мотивации.
Методология исследования подразумевает проведение экспертных интервью и анкетирования.
Экспертные интервью проводятся не менее, чем с тремя профессионалами в области управления стартап-проектами. Беседа проводится лично или удаленно с помощью программных средств (например, Skype). Заранее готовятся около десяти вопросов, далее беседа протекает в свободном формате. Задачи глубинного интервью:
- 1. Изучить наиболее часто используемые методы мотивации команд со стороны руководителей стартап-проектов в сфере ИКТ; 2. Определить наиболее успешные с точки зрения руководителей стартап-команд методы мотивации.
Интервью проводятся в четыре этапа:
- 1. Подбор экспертов 2. Разработка вопросов для интервью 3. Проведение интервью 4. Анализ результатов
Анкетирование проводится среди не менее, чем 20 респондентов. В выборку входят руководители и члены стартап-команд в сфере ИКТ. Рассылка анкет происходит адресно по заранее отобранным кандидатам (не менее 35 анкет), через бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ, а также публикуется в профильных группах в социальных сетях.
С помощью анкетирования решаются следующие исследовательские задачи:
- 1. Изучить наиболее часто используемые методы мотивации команд со стороны руководителей стартап-проектов в сфере ИКТ; 2. Определить наиболее успешные с точки зрения руководителей стартап-команд методы мотивации; 3. Выявить наиболее успешные с точки зрения команд методы мотивации; 4. Определить удовлетворенность команд имеющимися системами мотивации.
Анкета содержит до 15 вопросов. Структура анкеты следующая:
- 1. Паспортичка: пол, возраст, должность, опыт работы в стартап-команде (4-5 вопросов); 2. Знания о мотивации: известные теории и подходы, осведомленность в вопросе (до 5 вопросов); 3. Практика мотивации: используемые в команде техники (до 5 вопросов); 4. Удовлетворенность: насколько респонденты удовлетворены существующей системой мотивации (до 5 вопросов).
Анкетирование проводится в четыре этапа:
- 1. Разработка анкеты 2. Подбор респондентов 3. Проведение анкетирования 4. Анализ результатов
После сбора анкет результаты обрабатываются с помощью программных средств Google Docs и Excel. Обработанные результаты и выводы представлены в Главе II. Дополнительные материалы прикрепляются в виде приложений.
Похожие статьи
-
Мотивация стартап стратегия Тема данной работы - использование фактора мотивации в управлении командой стартап-проекта в сфере ИКТ. В рамках данной...
-
Тема данной работы - использование фактора мотивации в управлении командой стартап-проекта в сфере ИКТ. В рамках данной работы изучаются традиционные и...
-
Следует уделить внимание и современным исследованиям мотивации стартап-команды. Компания Techstars в 2013 году провела исследование феномена синхронности...
-
Данный кейс демонстрирует подход к мотивации команды, учитывающий и коллективные, и индивидуальные потребности команды. Важно отметить, что в описанном...
-
Рассмотрим результаты анкетирования. Выборка составила 21 человек, из них 18 мужчин и 3 женщины. Почти половина респондентов находится в возрасте от 18...
-
Эксперты ФРИИ (Фонда развития интернет-инициатив) утверждают, что факторы внутренней мотивации значительно важнее для работы стартап-команд, чем факторы...
-
Для разработки системы мотивации необходимо, в первую очередь, разделить спектр задач на мотивацию материальную и нематериальную. Как показало...
-
Одним из ярких примеров бихевиористской теории мотивации можно считать теорию драйвов, разработанную американским психологом К. Халлом. В ее основе также...
-
Несмотря на то, что некоторые мотивирующие факторы могут использоваться руководством компании спонтанно, в бюджет проекта необходимо закладывать...
-
В данной главе рассматривается применение основных результатов исследования к построению системы мотивации команды проекта All In One Media. Помимо...
-
В данном контексте уместно упомянуть в первую очередь теорию ожиданий, разработанную В. Врумом. Согласно теории В. Врума, потребность не является...
-
Теоретической основой исследования служат основные теории мотивации, а также исследования в области мотивации в стартап-командах. В данной главе...
-
В первую очередь, следует упомянуть концепцию кружков качества, разработанную японским ученым К. Исикавой в 1962 году. Являясь по сути подходом к системе...
-
Методологии моделирования предметной области - Информационные технологии в менеджменте
Модель предметной области - это система, которая имитирует функционирование и (или) структуру описываемой предметной области (предприятие, определенный...
-
Собеседование кадровый персонал Цель исследования: Определить, кто из поступающих на работу наиболее подходит на должность продавца-консультанта....
-
Ведение - Использование современных IT технологий в управлении персоналом
Еще в конце двадцатого века, когда люди готовилось встретить новое тысячелетие, произошло не менее знаменательное событие, а именно смена...
-
В основе функционирования экономической системы лежит человеческий ресурс, который позволяет объединить все имеющиеся факторы производства для достижения...
-
Понятие мотивации Ключевым термином нашего исследования является понятие системы мотивации труда. В этой связи первой нашей задачей явилось уточнение...
-
Сущность и составляющие стратегического менеджмента Стратегическое мышление означает анализ долгосрочных перспектив, видение картины бизнеса в целом,...
-
Методология исследования Исследование при написании данной магистерской диссертации проводилось в два этапа: кабинетный и полевой этап. В рамках...
-
Рассматривая ситуационный подход в управлении, отдельно следует остановиться на моделях руководства. На данном этапе разработаны четыре ситуационных...
-
Новые методы мотивации и стимулирования персонала в США и применение их в "General Electric" Американские менеджеры постоянно совершенствуют системы...
-
Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т. е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное...
-
Сфера культуры традиционно объединяет специалистов творческих профессий: художников, музыкантов, писателей, актеров. Каким образом можно способствовать...
-
Введение - Виды и технологии мотивации
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость...
-
Стиль руководства представляет собой совокупность способов руководства сотрудниками, образец или манера его поведения. В зависимости от ряда факторов...
-
Системный характер управления требует глубокой и тщательной проработки стиля и методов руководства. Именно через методы руководства реализуется основное...
-
Моделирование как подход к исследованию систем управления - Исследование систем управления
Моделирование - осуществление абстрактных экспериментов при помощи построения некоторой системы-модели, которая является подобием системы-оригинала для...
-
Организация исследования, характеристика базы исследования, выборки, методов и методик исследования Цель исследования: 1. Изучение влияния...
-
Развитие электронного документооборота и автоматизация делопроизводства предъявляют определенные требования к техническим средствам, которыми оборудуются...
-
Организационно-экономическая характеристика компании "Яркий мир" Компания "Яркий Мир" была основана в 1995 году в Санкт-Петербурге, Тимофеевым...
-
Управление организациями основано на следующих процессах: ? получение информации и ее обработка; ? анализ, подготовка и принятие решений; ?...
-
Все проблемы компьютеризации в организационно-экономическом управлении в России, существующие в настоящее время, в полной мере можно отнести и к...
-
Под функциями менеджмента понимаются несколько обособленные процессы направления деятельности менеджера, позволяющие осуществлять управляющее...
-
Обзор литературных источников по теме исследования В качестве теоретической основы исследования важную роль сыграло использование учебных пособий: Е. П....
-
Введение - Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием
Теория и практика менеджмента получили широкое применение в развитых странах. В США доля менеджеров различных уровней в общей численности занятых...
-
Развитие ситуационного подхода к управлению Впервые "закон ситуации" был сформулирован в начале 1920-х гг. Мэри Паркер Фоллет (1868-1933). Фоллет...
-
Заключение - Использование ситуационного подхода в исследовании систем управления
К основным подходам в современном менеджменте относят: системный, процессный и ситуационный подходы. Процессный подход рассматривает управление как...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
Понятие Ключевых Факторов Успеха Научное определение Ключевых Факторов Успеха гласит: Ключевые факторы успеха - это ограниченное число областей...
Исследование факторов мотивации в российских стартапах в области ИКТ, Методология исследования - Использование фактора мотивации в управлении командой стартап-проекта в сфере информационно-коммуникационных технологий