Основы стратегического менеджмента, Сущность и составляющие стратегического менеджмента, Методология исследования, Ключевые факторы успеха - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Сущность и составляющие стратегического менеджмента
Стратегическое мышление означает анализ долгосрочных перспектив, видение картины бизнеса в целом, включая организацию, конкурентную среду и взаимодействие между ними.
Овладение стратегическим мышлением предполагает осознание концепции стратегии, уровней стратегии, принципов ее формулирования и внедрения.
Стратегический менеджмент - это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей.
Посредством стратегического менеджмента руководство определяет направление движения организации, т. е. ее общую стратегию.
Составляющие стратегического управления:
- - анализ внутренней и внешней среды компании - формулирование миссии и целей - выбор стратегии - реализация стратегии - контроль выполнения стратегии.
Методология исследования
Этапы процесса исследования
1. Научная обоснованность исследования
Актуальность проблемы: Оценка эффективности функционирования ЗАО "Жюль Верн" |
Цели и задачи исследования: - выявление причины ухудшения стояния организации - поиск путей по решению данной проблемы. |
Предмет исследования: Ресурсы организации |
Объект исследования: макроподсистема "Управление маркетингом" |
2. Методология исследования
Общенаучные методы: - анализа - наблюдения |
Диалектические методы: - причина и следствие; будущее; - внутреннее и внешнее |
Специальные методы: прогнозирования; информационный анализ; системный анализ. |
Экономико-математические методы: Экспертные оценки |
Социологические методы: - анкетирование; - опрос; - тестирование; - собеседование. |
3. Организация исследования
Техническое задание |
Программа |
Ресурсы исследования |
Технология |
Оригинальность проведения исследования
Научная новизна подобное исследование в нашей организации проводится впервые |
Практическая ценность Состоит в том, чтобы найти пути решения по проблеме управления маркетингом |
Проведение экспертного анализа, опрос |
Опрос клиентов |
Результаты и эффективность исследования
Полученные результаты - привлечение внедрение инвестиционного проекта |
Затраты (стоимость) |
Показатели эффективности: NPV>0 |
Управление реализацией (мониторинг) ежегодно ведется |
Диагностика
- работает, 3,4 - 50/50, 1 - отсутствует
Ключевые факторы успеха
Ключевые факторы успеха есть общие для всех предприятий отрасли факторы, реализация которых открывает перспективы улучшения своей конкурентной позиции.
Перечень ключевых факторов успеха
Ключевые факторы успеха |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ИТОГО |
Большое количество потребителей |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
5 | |
Возможность расширения рынка сбыта |
Х |
Х |
Х |
Х |
4 | ||
Доступ к квалифицированной рабочей силе |
Х |
Х |
Х |
Х |
4 | ||
Высокая квалификация сотрудников отделов внутреннего и зарубежного туризма |
Х |
Х |
Х |
Х |
4 | ||
Благоприятный имидж/репутация фирмы УК клиентов |
Х |
Х |
Х |
Х |
4 |
Похожие статьи
-
Заключение - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Стратегическое управление направлено на систематизацию основных организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее, связанных с...
-
Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...
-
Введение - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять...
-
Методология исследования Исследование при написании данной магистерской диссертации проводилось в два этапа: кабинетный и полевой этап. В рамках...
-
Проблема не только в том, в состоянии или не в состоянии конкретная компания в настоящих условиях реализовать факторы, которые выглядят благоприятными...
-
Стратегические идеи развития организации Анализ спроса и предложения показал, что рынок услуг туризма в Нижнем Новгороде достаточно сформирован и...
-
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...
-
Стратегическое планирование - это процесс, который должен постоянно поддерживаться, стимулироваться и оцениваться руководством. Оценка стратегии...
-
Показатели 2008 2009 2010 2011 2012 Прогноз Объем оказанных услуг, т. р. 19872 20255 21980 18920 22450 19931,2 Общая численность персонала 50 52 54 48 53...
-
Проведем цветодиагностику проблем управления для ЗАО "Жюль Верн". Проведем ранжирование проблемы ЗАО "Жюль Верн": Глобальные проблемы Ранг важности...
-
Потребители Каковы размеры рынка (районного) и его сегментов? В России емкость рынка туризма - 23 млрд. руб. в год Каковы темпы роста, потенциал и...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ ключевых факторов успеха (на примере компании Тойота)
Основные факторы успеха компании Тойота -- это деловые стороны бизнеса, которым все компании в отрасли должны уделять внимание, поскольку конкретные...
-
Незнание внешних рынков, другая потребительская культура и принципы ведения бизнеса за рубежом - очевидно, это будут первые проблемы, с которыми...
-
Контекстуальный мониторинг включает определение степени влияния на цели, которых стремится достичь организация, оказываемого деятельностью других...
-
Классификация стратегий конкуренции Все многообразие стратегий, которое демонстрирует ЗАО "Жюль Верн", являются различными модификациями нескольких...
-
Бенчмаркинг: ситуационный анализ В бенчмаркинге выбор объектов исследования определяется самим предприятием и его сотрудниками. Анализ производства можно...
-
Современное состояние развития гостиничного хозяйства в России приобретает достаточно быстрых темпов развития, является желанной и прибыльной отраслью, в...
-
SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией...
-
Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...
-
Этапы стратегического менеджмента - SWOT-анализ и его применение в туриндустрии
Стратегический менеджмент можно рассматривать как совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процесса. Схематически это показано на рис. 1. Анализ...
-
Сущность и методы стратегического управления Стратегическое управление представляет собой деятельность по разработке и реализации стратегии в масштабе...
-
Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимаются основные фундаментальные идеи, представления об управленческой...
-
Процесс анализа внешней среды являет собой процесс, с помощью которого разработчики стратегического плана контролируют внешние факторы относительно...
-
Сущность и значение стратегического управления для компании Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в...
-
Понятие Ключевых Факторов Успеха Научное определение Ключевых Факторов Успеха гласит: Ключевые факторы успеха - это ограниченное число областей...
-
Понятие, функции и сущность стиля руководства Руководство - процесс влияния на подчиненных, является способом заставить их работать на достижение единой...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ ключевых факторов успеха (на примере компании Тойота)
Суть факторов успеха компании - это умение мыслить шире, работать в области неординарных умозаключений, тем самым увеличивать прибыль. Рост таких...
-
Рассмотрим, какую эффективность имеют предложения по внедрению на потребительский рынок нового Жюль Вернского продукта и проведение кампании по...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
Механизм управления предприятием: сущность, структура и назначение Кардинальные изменения условий деятельности предприятий, вызванные радикальными...
-
При проведении настоящего исследования нами был задействован ряд методов анализа данных: контент-анализ (для анализа отзывов гостей и формирования списка...
-
Управление организация коммуникация информация "Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается...
-
Стратегическое управление как система - Задачи стратегического менеджмента
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих вопросов: анализ среды; определение...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Как такового стратегического отдела не существует, но функции по стратегическому управлению распределены между имеющимися отделами. Основной груз...
-
Необходимо подчеркнуть, что методологические ошибки - это крайние ситуации. Гораздо чаще приходится иметь дело с методологическими сложностями,...
-
Внутренняя и внешняя среда организации Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает...
-
Историческое значение термина "менеджмент". Сущность менеджмента. Менеджмент и управление. Характер, специфика, предмет и признаки управленческого труда....
-
Формирование целей и критериев управления Цель компании - это желаемый результат, выраженный качественно и количественно, имеющий срок достижения,...
Основы стратегического менеджмента, Сущность и составляющие стратегического менеджмента, Методология исследования, Ключевые факторы успеха - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")