Гендерная субкультура - Гендерный аспект организационной культуры

Во многих организациях в явном или скрытом виде существует проблема равноправия мужчин и женщин, которая явно предопределяет наличие в организации двух "неформальных" социально и биологически обусловленных субкультур -- мужской и женской.

Культуру отношений между мужчинами и женщинами можно определить как гендерную культуру. Гендерная культура организации, как и организационная культура вообще, формируется под влиянием специфических условий деятельности организации. Гендерная культура -- вещь не столь туманная и расплывчатая, как это может показаться на первый взгляд. Хотя гендерные культуры трудно поддаются количественному описанию, но они ясно осознаются и понимаются женщинами.

Вообще, очень мало известно о том, как зафиксированные в организационных культурах нормы отношений между полами влияют на ожидания и поведение мужчин и женщин. Женщины либо следуют культурным нормам, либо бросают им вызов. Те, кто имеет меньше сил, не имеют иного выбора, кроме как смириться с этими нормами, что нередко вызывает гнев других женщин, бунтующих против установившегося порядка.

На повседневную трудовую жизнь влияют коллеги, начальники и клиенты. Однако это влияние распределено неравномерно. Женщины, как правило, больше, чем мужчины, знают о гендерных культурах в своих организациях, поскольку они сильнее ощущают ограничения, накладываемые этими культурами на поведение и самовыражение индивидуумов. Между тем мужчины обычно чувствуют себя более комфортабельно в установившейся рабочей атмосфере.

Похожие статьи




Гендерная субкультура - Гендерный аспект организационной культуры

Предыдущая | Следующая