Теоретические аспекты аттестации и рационализации рабочих мест, Основные термины и требования - Аттестация и рационализация рабочих мест на предприятии
Основные термины и требования
Аттестация рабочих мест - это их комплексная проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
Работа по аттестации рабочих мест на предприятиях достаточно широко проводилась в дореформенное время, особенно в середине 80-х годов XX в. В настоящее время практика проведения аттестации рабочих мест, безусловно, заслуживает определенного внимания. Комплексная аттестация рабочих мест с последующей их рационализацией - основа повышения эффективности труда и производства, качества продукции, снижения ее себестоимости.
Решение этих задач достигается за счет:
- - приведения рабочих мест в соответствие с техническими и социальными требованиями, сокращения применения ручного, тяжелого физического труда, повышения содержательности труда; - улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на более прогрессивном оборудовании, повышения сменности; - улучшения условий труда на каждом рабочем месте; - повышения квалификации работников.
Аттестация рабочих мест позволяет обоснованно решать вопросы оценки условий труда на рабочих местах и установления льгот и доплат за работу в неблагоприятных условиях; проверять обоснованность норм материальных затрат; полнее и рациональнее использовать вложения финансовых средств и многие другие вопросы.
Первый этап аттестации рабочих мест - их учет, предусматривающий определение числа рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др.
Количество рабочих мест определяется:
- - прямым счетом по количеству станков, агрегатов, машин, механизмов, комплектов технологической и организационной оснастки при обслуживании (по норме) каждой единицы одним работником; - по установленным зонам обслуживания; - по рабочим постам.
В отдельных производствах (строительство) количество рабочих мест определяется на основе нормативной трудоемкости по видам работ, производственным процессам или их законченной части.
Каждое рабочее место учитывается как одно независимо от того, используется ли оно в одну, две или более смен. Учет ведется по специальной ведомости.
Второй этап - непосредственная аттестация рабочих мест, в ходе которой каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим трем уровням:
- - техническому; - организационному; - условиям труда и технике безопасности.
Для оценки технического уровня рабочего места могут использоваться следующие основные показатели:
- - соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки, инструмента и средств контроля требованиям обеспечения высокого качества продукции; - уровень производительности оборудования; - соотношение фактической и проектной производительности оборудования; - технологическая оснащенность рабочего места; - оправданность степени механизации труда.
При оценке организационного уровня рабочего места анализируются следующие показатели:
- - количество и комплектность оргоснастки, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние; - применение многостаночного (многоагрегатного) обслуживания; - рациональность обслуживания рабочих мест; - соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объему выполняемых работ; - использование рациональных приемов и методов труда; - рациональность планировки; - квалификация работника, ее соответствие сложности и требуемому качеству выполняемых работ; - качество действующих норм труда; - эффективность использования рабочего места: уровень использования оборудования во времени; коэффициент сменности, занятость работника производительным трудом в течение смены.
При оценке условий труда и техники безопасности анализируются:
- - соответствие санитарно-гигиенических условий нормативным требованиям; - соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда; - объемы ручного и тяжелого физического труда; - наличие монотонного труда; - обеспеченность работающих спецодеждой и спецобувью, средствами защиты и их соответствие стандартам безопасности труда и установленным нормам.
По результатам аттестации рабочих мест каждое из них может быть отнесено к одной из трех групп.
Аттестованные рабочие места - рабочие места, показатели которых полностью соответствуют требованиям или превышают их.
Подлежащие рационализации - рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации. Подлежащие ликвидации - рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации. К этой же группе относятся рабочие места, рационализация которых экономически нецелесообразна, а также излишние рабочие места.
Третий этап - рационализация рабочих мест. Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест проводится на основе анализа данных аттестации. В ходе технико-экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности для проведения рационализации рабочих мест на предприятии.
Мероприятия рекомендуется разрабатывать по следующим основным направлениям:
- 1. по повышению технического уровня рабочих мест; 2. по повышению организационного уровня рабочих мест; 3. по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах; 4. по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест.
Похожие статьи
-
Аттестация и рационализация рабочих мест - Аттестация и рационализация рабочих мест на предприятии
Работе по аттестации и рационализации рабочих мест должны предшествовать инвентаризация и комплексная проверка рабочих мест на соответствие их...
-
1. Рекомендации по улучшению и оздоровлению условий труда: 1.1 Освещение. Модернизировать систему искусственного освещения: - увеличить количество...
-
Основные термины и определения аттестации рабочих мест Аттестация Рабочих Мест По Условиям Труда - система анализа и оценки рабочих мест для проведения...
-
С 2014 года вместо аттестации рабочих мест нужно проводить специальную оценку условий труда. В конце прошлого года законодатели приняли Федеральный закон...
-
Введение - Аттестация и рационализация рабочих мест на предприятии
Актуальность данной тем в том, что с учетом неблагополучного положения с условиями труда особую важность приобретает аттестация рабочих мест, которая...
-
Аттестационная комиссия организации - Аттестация рабочих мест
Аттестационная Комиссия Организации: - осуществляет методическое руководство и контроль за проведением работы на всех ее этапах; - формирует необходимую...
-
Заключение аттестационной комиссии по комплексной оценке условий труда, рабочее место: аттестовано с комплексной оценкой условий труда "не соответствует...
-
Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда - Аттестация рабочих мест
При аттестации рабочих мест определяются фактические значения опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах. При этом оценке подлежат все...
-
По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации,...
-
Подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда - Аттестация рабочих мест
Одной из основных обязанностей работодателя по обеспечению безопасных условий труда является проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с...
-
Введение - Аттестация рабочих мест
Труд человека в современном автоматизированном и механизированном производстве представляет собой процесс взаимодействия человека, производственной среды...
-
Характеристика предприятия МБЛПУ "Городская клиническая больница №29" одна из крупнейших многопрофильных медицинских учреждений Кемеровской области,...
-
Основные виды кадрового планирования Кадровый планирование государственный муниципальный Кадровое планирование является важнейшим инструментом...
-
Состав, структура и роль трудовых ресурсов Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации...
-
Основные понятия и принципы, этапы развития менеджмента качества В условиях современной рыночной экономики большое значение приобрела проблема повышения...
-
В современных условиях функционирования экономики роль личности работника приобретает все большую значимость. Именно кадровый потенциал в наибольшей...
-
Заключение - Аттестация рабочих мест
С рассмотренной работы видно что: Ш подготовка к аттестации рабочих мест заключается в составлении перечня всех рабочих мест и выявления опасных и...
-
По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда заполняются: 1. Ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в...
-
Сущность и основные понятия кадровой политики Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди,...
-
Характеризуя понятие "управленческий труд", следует отметить, что сферой его приложения является управление производством или другими объектами....
-
Оценка результатов аттестации - Аттестация как метод оценки персонала
Наиболее сложным процессом с научной и практической точки зрения является разработка системы оценки рабочих мест, выбор базы оценки соответствия рабочего...
-
Организация проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала > Аттестация как процедура, связанная с проверкой соответствия работника,...
-
Микроклимат на рабочих местах Производственно-трудовая деятельность человека осуществляется преимущественно в помещениях, рабочие зоны которых...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
На современном этапе организации не стремятся регулярно проводить аттестацию подчиненных, так как на сегодняшний день это достаточно затратная процедура....
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
-
Основные аспекты развития кадрового потенциала - Кадровый менеджмент
Одним из основных элементов развития персонала является его обучение. Обучение персонала - это целенаправленный, планомерный, систематически...
-
Сущность аттестации персонала Любая организация, существующая в современном мире, не может обойтись без различных видов оценок, которые позволяют ей...
-
Заключение - Документирование аттестации работников на предприятии
Исходя из рассмотренных вопросов о документировании аттестации работников на предприятии, можно сделать вывод о том, что аттестация персонала - важная...
-
Понятие и структура адаптации персонала Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и...
-
СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...
-
Основные понятия в области качества и менеджмента качества В современных условиях рыночной экономики в России большое внимание уделяется проблемам...
-
Сущность и ее социально-экономические причины Безработица - явление, характерное для всех стран с рыночной экономикой. Отношение к ней с момента ее...
-
Персонал предприятия: состав, структура и основные категории Под персоналом понимается полный личный состав наемных работников. Та его часть, которая...
-
Таблица 1 Фактически исполняемые обязанности начальника экономического отдела № п/п Содержание исполняемых обязанностей Экспертная оценка затрат рабочего...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Рекомендуемый порядок проведения аттестации служащих - Аттестация кадров
Аттестация кадр персонал оценка 1. Аттестация служащих с целью установления соответствия работников занимаемой должности и определения разряда оплаты...
-
На первом этапе при подготовке к созданию СМК руководство предприятия должно определить политику, цели, обязательства в области качества, придерживаясь...
-
Анализ использования фонда рабочего времени - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов...
-
Премирование рабочих организации - Анализ системы премирования труда в современных условиях
Текущее премирование за основные результаты деятельности, как правило, осуществляется: рабочих - ежемесячно, руководителей, специалистов и служащих -...
Теоретические аспекты аттестации и рационализации рабочих мест, Основные термины и требования - Аттестация и рационализация рабочих мест на предприятии