Гендерные представления о власти - Гендерный аспект организационной культуры
Гендерный аспект концепции организационной культуры всегда оказывал влияние на исследовательские направления культурной надстройки в организации. Без учета половой дифференциации трудно представить качественные результаты научных исследований в области организационной культуры. гендерный власть лидерство культура
Гендерный аспект организационной культуры может быть рассмотрен с позиции нескольких направлений:
- - гендерные представления о власти; - гендерные параметры лидерства; - гендерная субкультура.
По мнению многих ученых, жажда власти и воля к ней заложены в самой природе мужчины или женщины как естественная предрасположенность, иррациональная составляющая поведения человека.
Власть и пол не могут быть независимыми. Половые различия в поведении очень часто лежат в основе того, что оказывается различиями во власти. Гендерные различия власти произрастают из объективной неоднородности мужчин и женщин в социуме, существующих полоролевых стереотипов, а также из различий их ролевых функций и т. д. Поэтому определение, понимание, типология, представления, функции власти имеют, кроме всего прочего, гендерное основание. Возникая из полоролевой неоднородности людей, власть сводится к системе преимуществ (в основном мужских, исходя из их потребности в самоутверждении и самозначительности, объективной самостоятельности и большей ориентированности на управление и самоуправление, в отличие от женщин, у которых эта потребность весьма индивидуализирована), представляющих дополнительные степени свободы и дающие мужчинам право влиять на самоутверждение других, в том числе женщин.
Традиционное (мужское) понимание власти представляется как структурно-функциональная парадигма с асимметричными социально-гендерными отношениями, в которых власть является атрибутом между двумя и более людьми, превращаясь в отношение между субъектом и объектом власти лишь в рамках структурированного процесса взаимодействия, в котором носитель имеет возможность реализовать свою волю в ущерб интересам объекта власти путем преодоления его актуального или потенциального сопротивления.
Можно выделить следующие концептуальные различия в представлениях (отношениях) власти у мужчин и женщин:
- 1. общество стремится не только дать больше власти мужчинам, но и более укрепить ее и при этом лишить (уменьшить) власти женщин, что особенно ярко проявляется в России; 2. женщины принципиально для себя определяют власть через личное влияние, а не через отношения; 3. большинство женщин и мужчин подходят к вербальному общению с различными целями: либо с желанием получить власть над другими (чаще со стороны мужчин), либо с желанием установить эмоционально-доверительные связи (чаще со стороны женщин); 4. власть не определяется только обладанием экономической силой. Она не является и монополией мужчин. Большинство видов власти доступно мужчинам и женщинам всех социальных слоев; 5. власть мужчин выполняет синдикативную (объединяющую) ее функцию, а власть женщин -- амотивную;
Таким образом, власть между мужчинами и женщинами воспринимается и определяется по-разному. Женская теория власти содержит (должна содержать) больше материала о личном влиянии: какими путями и средствами его можно достигнуть.
Представленные данные положительно коррелируют с типами организационных культур. Следовательно, половая принадлежность персонала в целом, гомогенность или гетерогенность коллектива будет в определенной степени детерминировать выбор руководителем того или иного типа организационной культуры, стилей управления и структуры организации. Кроме того, возрастная характеристика также является значительным фактором в выборе организационно-культурных, властных норм и строения организации.
Похожие статьи
-
Власть как организационный процесс Власть -- это возможность влиять на поведение других. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется...
-
Организационная культура фирмы - Автократическое и демократическое руководство
Под культурой организации следует понимать уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т. п., которые определяют способ...
-
Нормы организационной культуры - Исследование организационной культуры ОАО "Газпром"
Нормы организационной культуры -- общепринятые стандарты индивидуального и группового поведения, признаваемые приемлемыми в данной организации,...
-
Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и...
-
Сущность власти и влияния, и их формы Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и...
-
Очевидно, когда в рамках организационной культуры предприятия у его персонала посредством информационного воздействия формируется определенная система...
-
Введение - Исследование организационной культуры ОАО "Газпром"
Организационная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и...
-
В настоящее время недостаточно внимания со стороны предпринимателей уделяется культуре бизнеса. Тем не менее ученые работают над этой проблемой, видя в...
-
Факторы, определяющие структуру управления - Виды организационных структур. Современные тенденции
На построение структуры управления оказывает влияние ряд факторов, различных по своей природе и виду воздействия на структуру. Поэтому для построения...
-
Содержание этого раздела основаны на интервью, проведенных с помощью анкеты. Респондентами были работники разных уровней квалификации компании "Лукойл"....
-
Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...
-
Гендерный аспект конфликтности персонала в коллективе
1Белгородский государственный национальный исследовательский университет, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры управления персоналом...
-
Возможности проведения изменений в организационной культуре Культура организации может оказаться приемлемой для определенного периода времени и условий....
-
История появления Организационная культура - это совокупность норм, правил, процедур, предписаний деятельности и поведения, основанная на традициях,...
-
Для того, чтобы успешно выполнять эмоциональный труд, многие социологи (М. Чен, Р. Лейднер, М. Коговсек) писали о том, что работник должен обладать...
-
На основании проведенного исследования автор пришел к следующим выводам: 1. В условиях рыночной экономики формирование организационной культуры и ее...
-
Элементы руководства: власть и влияние - Власть и стили руководства
Формы власти и влияния Власть может принимать разнообразные формы, Френч и Рэйвен - исследователи в области власти и лидерства (руководства), разработали...
-
Грядущее информационное общество - это современная реальность человечества в век глобальной компьютеризации. Среди множества проблем информационного...
-
Характеристика различных концепций теорий власти - Власть и управление в деятельности организации
Современные концепции власти можно классифицировать по ряду оснований. Прежде всего, концептуальные подходы к интерпретации политической власти, с...
-
Культуру, сложившуюся в организации, можно изучать разными способами, среди которых можно выделить следующие: интервью; косвенные методы; анкетирование;...
-
Определения понятий лидерства, власти и авторитета в системе менеджмента На сегодняшний день есть множество литературы, посвященной теме лидерства,...
-
Подходы к управлению на предприятии Современные концепции управления персоналом базируются, с одной стороны, на принципах и методах административного...
-
В настоящее время работник организации рассматривается как важный фактор развития любого бизнеса. Именно человек, с его привычками, желанием или...
-
Национальные стили ведения переговоров можно разделить на Восточные и Западные . Это критерий, несомненно, производный от разделения современных...
-
Заключение - Авторитет, лидерство и власть в менеджменте
В ходе исследования были сформулированы определения лидерства, власти и авторитета и представлена их роль в менеджменте. Проблемы лидерства являются...
-
Для успешного управления предприятием необходимо обеспечить соответствие функций управления условиям внешней среды. С изменением внешней среды меняются и...
-
В корпоративной культуре нас больше всего интересует механизм ее влияния на поведение и работу членов организации. В своей работе мы исходим из следующей...
-
Основой корпоративной культуры являются убеждения и философия компании, определяющая, как ей вести дела, с обоснованием причин, почему это должно...
-
Введение - Власть и управление в деятельности организации
Управление предприятием предполагает использованием руководителем таких инструментов, как авторитет и власть. В зависимости от этих инструментов их...
-
Организационная культура в McDonald's - Исследование эмоционального труда работников McDonald's
Для нашего исследования под организационной культурой мы будем использовать определение, данное российским экономистом А. Н. Асаулом: "организационная...
-
Для решения данной задачи мы будем анализировать эмоциональный труд работника в отношении посетителей, так как именно за добросовестным выполнением этого...
-
Межрегиональная профсоюзная организация ОАО "Газпром" основана на учредительной конференции 1 февраля 2000 года. Сразу после учреждения Межрегиональной...
-
Исследование особенностей работников предприятия проводилось с использованием теста Рокича "Ценностные ориентации". Эта методика позволяет получить...
-
Представления, используемые в настоящей работе, Климат организации - Инновационный климат
Климат организации Определение термина "климат организации" в статьях чаще представляется авторами как состояние внешней среды организации. Существуют...
-
Оценка качества работы лидера в организации - Власть и управление в деятельности организации
Оперативное управление деятельностью ООО "Нептун" осуществляет генеральный директор. Особое значение в формировании имиджа организации имеет имидж...
-
Алгоритм управления корпоративной культурой: Удостовериться в том, что директор и управленческие звенья решительно готовы в течение длительного срока...
-
Управление руководитель персонал мотивация Типы организационной структуры управления прошли сложный путь развития под воздействием совершенствования...
-
Специфика Шведской деловой культуры, Шведская модель ведения бизнеса - Деловая культура Швеции
Шведская модель ведения бизнеса "Шведской моделью" принято называть способ, с помощью которого Швеции в течение всего послевоенного периода удавалось...
-
Понятие и принципы построения организационной структуры управления Процесс организации ведет к созданию организационной структуры, определяющей...
-
Лидерство и власть - Власть и каналы власти в организации
Организации, добывающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В...
Гендерные представления о власти - Гендерный аспект организационной культуры