Гендерные представления о власти - Гендерный аспект организационной культуры

Гендерный аспект концепции организационной культуры всегда оказывал влияние на исследовательские направления культурной надстройки в организации. Без учета половой дифференциации трудно представить качественные результаты научных исследований в области организационной культуры. гендерный власть лидерство культура

Гендерный аспект организационной культуры может быть рассмотрен с позиции нескольких направлений:

    - гендерные представления о власти; - гендерные параметры лидерства; - гендерная субкультура.

По мнению многих ученых, жажда власти и воля к ней заложены в самой природе мужчины или женщины как естественная предрасположенность, иррациональная составляющая поведения человека.

Власть и пол не могут быть независимыми. Половые различия в поведении очень часто лежат в основе того, что оказывается различиями во власти. Гендерные различия власти произрастают из объективной неоднородности мужчин и женщин в социуме, существующих полоролевых стереотипов, а также из различий их ролевых функций и т. д. Поэтому определение, понимание, типология, представления, функции власти имеют, кроме всего прочего, гендерное основание. Возникая из полоролевой неоднородности людей, власть сводится к системе преимуществ (в основном мужских, исходя из их потребности в самоутверждении и самозначительности, объективной самостоятельности и большей ориентированности на управление и самоуправление, в отличие от женщин, у которых эта потребность весьма индивидуализирована), представляющих дополнительные степени свободы и дающие мужчинам право влиять на самоутверждение других, в том числе женщин.

Традиционное (мужское) понимание власти представляется как структурно-функциональная парадигма с асимметричными социально-гендерными отношениями, в которых власть является атрибутом между двумя и более людьми, превращаясь в отношение между субъектом и объектом власти лишь в рамках структурированного процесса взаимодействия, в котором носитель имеет возможность реализовать свою волю в ущерб интересам объекта власти путем преодоления его актуального или потенциального сопротивления.

Можно выделить следующие концептуальные различия в представлениях (отношениях) власти у мужчин и женщин:

    1. общество стремится не только дать больше власти мужчинам, но и более укрепить ее и при этом лишить (уменьшить) власти женщин, что особенно ярко проявляется в России; 2. женщины принципиально для себя определяют власть через личное влияние, а не через отношения; 3. большинство женщин и мужчин подходят к вербальному общению с различными целями: либо с желанием получить власть над другими (чаще со стороны мужчин), либо с желанием установить эмоционально-доверительные связи (чаще со стороны женщин); 4. власть не определяется только обладанием экономической силой. Она не является и монополией мужчин. Большинство видов власти доступно мужчинам и женщинам всех социальных слоев; 5. власть мужчин выполняет синдикативную (объединяющую) ее функцию, а власть женщин -- амотивную;

Таким образом, власть между мужчинами и женщинами воспринимается и определяется по-разному. Женская теория власти содержит (должна содержать) больше материала о личном влиянии: какими путями и средствами его можно достигнуть.

Представленные данные положительно коррелируют с типами организационных культур. Следовательно, половая принадлежность персонала в целом, гомогенность или гетерогенность коллектива будет в определенной степени детерминировать выбор руководителем того или иного типа организационной культуры, стилей управления и структуры организации. Кроме того, возрастная характеристика также является значительным фактором в выборе организационно-культурных, властных норм и строения организации.

Похожие статьи




Гендерные представления о власти - Гендерный аспект организационной культуры

Предыдущая | Следующая