Анализ выполнения производственной программы - Анализ эффективности труда
О динамике выпускаемой продукции дает представление таблица 2.3.
Таблица 2.3.
Выпуск продукции тыс. руб. |
1998 г. |
1999 г. |
2000 г. |
1.104.772 |
1.361.869 |
1.442.658 |
Как видно, в 2000 г. по сравнению с 1998 г. наблюдается тенденция роста темпов производства продукции на 337886 тыс. руб., после принятия ряда мер по обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, по совершенствованию технологий, а также мероприятий по снижению брака продукции. Но не только увеличения выпуска продукции играет роль в повышении эффективности производства. Важнейшие направлении является улучшение качества продукции. На увеличения выпуска продукции оказало влияние реконструкция ряда цехов.
В связи с этим увеличилось количество рабочих мест. Каждый работник предприятия должен прикладывать максимум усилий для выполнения производственной программы, и повышения производительности труда без нарушения правил техники безопасности и закона об охране природы.
О возрастной структуре важнейшие виды оборудования можно судить по данным таблицы.
Таблица 2.4. Возрастная структура важнейших видов оборудования АООТ "Каустик", в %.
Наименование |
До 5 лет |
От 5-10 лет |
От 10-15 лет |
От 15-20 лет |
Свыше 20 лет |
Итого | |
Х |
Компрессоры |
25 |
50 |
16,7 |
8,3 |
-- |
100 |
Насосные установки |
25 |
33,3 |
29,2 |
8,3 |
4,2 |
100 | |
Электролизно-ртутные уст. |
47,1 |
39,4 |
23,5 |
-- |
-- |
100 | |
С |
Компрессоры |
-- |
3,6 |
21,4 |
46,4 |
28,6 |
100 |
Насосные установки |
7,7 |
5,1 |
23,1 |
25,6 |
38,5 |
100 | |
Холодильные установки |
10,9 |
2,2 |
19,6 |
32,5 |
34,8 |
100 |
В таблице (2.4) возрастная структура разбита на 2 части, по видам выпускаемой продукции АООТ "Каустиком":
Часть "Х" -- производство хлорокомпонентов,
Часть "С" -- производство содокомпонентов.
Как видно в производстве различных видов хлорокомпонентов используется наиболее современное оборудование и технические процессы по сравнению с производством содокомпонентов.
Производство хлорокомпонентов образовалось с 1992 г. и в нем используется почти 75% оборудования возрастом до 10 лет. Производство содокомпонентов развивалось с самого основания АООТ "Каустик" и поэтому, в структуре станочного парка и оборудование существуют машины и механизмы со сроком более 15 лет, которых свыше 60%. Это говорит об отставании технической оснащенности производства содокомпонентов от производства хлорокомпонентов.
Необходимо отметить, что производство соды каустической и соды гранулированной является наиболее крупнотоннажным и занимает основной объем выпускаемой продукции. Об этом нам могут подтвердить сведения о мощностях и объемах производства.
Таблица 2.5.
Наименование продукции |
Ед. изм. |
Имеющаяся мощность |
Мощность действующая в отчетном периоде |
Объем пр-ва продукции в натуральном выражении |
Сода каустическая ртутная 100%. |
Т. тн |
110,4 |
110,4 |
101,277 |
Сода каустическая диафрагменная 100%. |
Т. тн |
100,0 |
100,0 |
31,966 |
Натрий едкий твердый. |
Т. тн |
62,0 |
62,0 |
35,433 |
Хладоны |
Т. тн |
30,0 |
30,0 |
4,182 |
Хлорметил. |
Т. тн |
10,0 |
10,0 |
7,996 |
Хлористый кальций |
Т. тн |
70,0 |
70,0 |
55,112 |
Все виды производства хлорокомпонентов и каустика (каустической соды) по качеству отвечают высокому уровню мировых стандартов так, как АООТ "Каустик" использует оборудование и научные разработки ведущих мировых фирм "Оранцео-де-Норма" и "Бертане" (Италия и Швейцария).
В конце 1992 г. на базе центральной лаборатории, которая отвечает за качество продукции и за экономическую обстановку на предприятии, был создан НПЦ и организовано опытное производство, на котором применяются наиболее прогрессивные, и экологически чистые технологии современной промышленности.
Главным направлением деятельности НИЦ, кроме самостоятельной разработки технологий является их внедрение в производство. Так разработана и внедрена в цехе № 24 не имеющая мировых аналогов технология получения хлористого метила, на которую выдан патент Российской Федерации.
В 1991 г. цехом № 15 была выпущена опытная партия гербицида "Фенацит" -- экологически более чистого и удобного в обращении препарата. Пастообразный фенацит меньше пыли, чем порошкообразный феназон, который выпускали до 1991 г. на предприятии. Однако спрос на эти эффективные гербициды в стране резко упал. К этому времени Российское сельское хозяйство оказалось не в состоянии их закупать и в 1994 г. производства феназона было полностью остановлено. Для коллектива настало тяжелое время, но весной 1996 г. руководство АООТ "Каустик" приняло решение о создании на базе цехов № 15 и № 22 опытно-экспериментального цеха современного автоматизированного производства с наиболее высоким уровнем автоматизации и качеством выхода продукции.
Наработаны опытные партии продуктов для проведения промышленных испытаний и проверки их потребительских свойств на рынке сбыта и качество, требуемое рынком.
Преследуется еще одна цель -- в процессе отработки новых технологий вести поиск таких, которые будут пригодны для использования остановленного производства феназона.
Вышеизложенное свидетельствует о том, что руководство предприятия пытается; найти свою нишу в рыночной системе, перепрофилировать производство на продукцию пользующуюся спросом, наращивать темпы производства, предоставлять новые рабочие места, осваивать новые прогрессивные технологии. Наблюдается грамотная политика, которая направлена не на сокращения производства, а на перепрофилирование, на расширение и реконструкцию старых цехов. Результатом чего через 2 года, после перепрофилирования цеха №15 и № 20 освоена технология получения "Клея-92" и водно-дисперсионной краски для наружных работ.
В 1996 г. были построены на территории предприятия установки по переработки соляной кислоты с получением хлористого кальция в цехе № 17, но проблема производства хладонов на этом не исчерпана, т. к. по международной конвенции фреоны 11, 12 признаны "озоноопасными", отрицательно влияющие на сохранность защитного озонового слоя в атмосфере земли. В связи с этим встал вопрос о реконструкции цеха № 21 и № 17, перепрофилирования их на производство озонобезопасных хладонов-152А и 134А, что позволило внедрить безопасную для окружающей среды технологию и расширить ассортимент жидких хлоропарофинов. Над решением данных задач трудятся сейчас коллективы цехов № 21 и № 17 совместно с НИЦ "Каустика", которые не позволяли сократить 80 рабочих мест, а увеличили объем выпускаемой продукции, что отразилось на последующие увеличение производительности труда.
Выпуск хлоропарофинов, выпускаемых в цехе № 21 в 1998 г. составил 955 тонн, а в 1999г. -- 1743 тонн. Из этого следует, что за 1998-1999 гг. происходит рост выпуска хлоропарафинов почти на 1000 тонн.
Технологический процесс развивается с каждым годом и если "черпать" из него какие то новшества, то предприятие будет преодолевать конкуренцию, которая в рыночных условиях воздействует на выживание предприятий. В течение 1990-1996 гг. было почти полностью компьютеризированы инженерно-технический и управленческий персонал "Каустика". Именно в области компьютеризации и внедрение новых технологий лежат огромные резервы роста производительности труда.
Таблица 2.6. Объем выпускаемой продукции на АООТ "Каустик" за 1998-2000 гг. (в тоннах).
Наименование |
1998 г. |
1999 г. |
2000 г. |
Темпы роста |
Сода каустическая ртутная |
101277 |
113678 |
120432 |
+19155 |
Сода каустическая диафрагменная |
31966 |
52493 |
74016 |
+42050 |
Сода каустическая гранулированная |
42573 |
57427 |
61284 |
+18711 |
Хладоны |
4182 |
12785 |
16356 |
+12174 |
Хлористый кальций |
55112 |
25446 |
18516 |
-36596 |
Хлорметил |
7996 |
8247 |
8532 |
+536 |
Хлор в мелкой фасовке |
20212 |
23292 |
26328 |
+6116 |
За 2000 г. объем производства на предприятии увеличился по сравнению с 1998 г. на 80,9%. Основное увеличение производства в 2000 г. по сравнению с 1998 г. произошло по: каустической диафрагменной, каустической гранулированной, каустической ртутной соде, по хлодону, хлору в мелкой фасовке, производство хлор метила стабильного. Увеличилось производство хлористого кальция.
На АООТ "Каустике" за последние годы проведена реконструкция устаревшего производства, которое позволило освоить выпуск новых конкурентно способных видов продукции:
- - хлорпарафинов; - хлористого кальция; - хлорметилов; - медицинского препарата "Пробукол".
Хладоны, сода каустическая и гранулированное зарекомендовали себя на рынке, как высококачественная химическая продукция, которая выпускается в течение последних 10 лет.
Похожие статьи
-
Хозяйственно -- финансовая деятельность АООТ "Каустика" за прошедший год характеризуется такими показателями. Объем выпущенной продукции в действующих...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Характеристика АООТ "Каустик" - Анализ эффективности труда
Прежде чем дать оценку состояния эффективности труда на АООТ "Каустик", охарактеризуем деятельность данного предприятия. Волгоградское объединение...
-
Термин "резервы" употребляется в двояком выражении. Во-первых, резервы - запасы товарно-материальных ресурсов, которые необходимы для бесперебойной...
-
Показателями производительности труда служат выработка и трудоемкость. Они связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью и выражаются...
-
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, Анализ структуры предприятия - Анализ эффективности труда
Анализ структуры предприятия Предприятие АООТ "Каустик" имеет линейно-функциональную организационную структуру. Каждый орган управления специализирован...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Цель исследования - выявление влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда в страховой компании. Задачи: 1. Определить в процессе...
-
Диагностика потенциала предприятия на основе рейтингового анализа. Рейтинг - это выстраивание заданных единиц в определенном порядке в соответствии с...
-
В направлении воздействия от факторов, можно выявить два источника: - Факторы, действующие со стороны работника, - Факторы, действующие со стороны...
-
Для повышения эффективности управления персоналом, с использованием инструмента мотивации и стимулирования труда, необходимо выявить побуждающие...
-
Краткая характеристика Бюро технической инвентаризации г. Саратова Бюро Технической Инвентаризации (БТИ) г. Саратов - это организации, осуществляющие...
-
Экспресс-анализ финансового состояния предприятия Таблица 3.1. Расчет показателей финансовой устойчивости ООО "МУП Московское ЖКХ" Показатели 2010 г....
-
Таблица 2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Категории работников Численность работников, чел. 2009 2010 2011 Отк-ние Рабочие постоянные 269 92...
-
Механик цеха имеет право: 2.1. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 2.2....
-
Введение - Анализ эффективности труда
Экономический рост в цивилизованном обществе обеспечивается, прежде всего, за счет роста эффективности труда. В России и ее регионах за последние годы...
-
Сущность трудовой мотивации и стимулирования труда Одной из основных особенностью управления персоналом является растущая роль личности работника....
-
Характеристика и структура ООО "Снежный Барс" ООО Снежный Барс - это универсальная компания, которая предлагает своим клиентам широкий спектр...
-
Общие положения - Анализ структуры и организации труда руководителя производственного подразделения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Механика цеха. 1.2. Механик цеха назначается на...
-
Исходя из выводов, основанных на изучении литературы о совершенствовании стимулирования труда и мотивации сотрудников можно сделать вывод о том, что...
-
"Задача менеджмента В XXI веке -- Научиться Управлять Эффективностью управленческого И Творческого труда". П. Друкер Несколько цифр показывают, насколько...
-
Заключение - Анализ эффективности использования товарно-материальных запасов
Задачей товарно-материальных запасов является обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами, с целью обеспечения предприятию нормальной...
-
Введение - Анализ эффективности использования товарно-материальных запасов
В процессе производства необходимы не только здания и оборудование, лицензии на производство продукции и другие виды основных средств и нематериальных...
-
Производственная программа представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества,...
-
Кадровый заработный численность организационный Общая характеристика предприятия Владимирский завод "Электроприбор" (в настоящее время ОАО "Владимирский...
-
Общая характеристика предприятия ООО "Монолит-Г" Объект исследования в дипломной работе - кафе "Бакарди" в г. Ржеве Тверской области. Кафе принадлежит на...
-
На сегодняшний день, одной из приоритетных задач на любом современном предприятии является поиск и разработка эффективных систем по разработке и...
-
Основные производственные и финансовые показатели ЗАО "Петроэнергосервис" за 2002-2004 годы представлены на рис.2.2. В 2002-2003 годах были текущие...
-
Введение - Анализ структуры и организации труда руководителя производственного подразделения
Возрастание глобальной конкуренции, движение к более экономичным, эффективным, гибким и чувствительным организациям выдвигает необходимость в новом...
-
Функциональное управление ДОУ № 13 осуществляет Управление дошкольного образования и воспитания Администрации г. Можги. В структуру ДОУ № 13 входят:...
-
К наиболее распространенным методам оценки товарно-материальных запасов относятся следующие: 1. Метод поштучной оценки. Индивидуально описывается и...
-
По степени управляемости ТМЗ подразделяются на Нормируемые и ненормируемые . К нормируемым относятся те ТМЗ, которые обеспечивают непрерывность...
-
Диверсификация с лат. diversus (разный) + facere (делать) - это одна из форм концентрации капитала, связанная с проникновением ранее специализированных...
-
Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ОАО "Пуск" Российское предприятие "Пуск" было образовано 18.05.93 г. как акционерное...
-
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных...
-
В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым...
-
Мероприятия по повышению эффективности управления ООО "Полли Принт" Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Полли Принт" показал,...
-
Проектно-производственное предприятие ЗАО "Петроэнергосервис" планирует приступить к выпуску опытного образца высоковольтной ячейки КРУ типа К-594 (далее...
-
Одним из важнейших условий повышения эффективности производства и качества работы гражданской авиации является улучшение использования основных...
-
Введение - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию...
Анализ выполнения производственной программы - Анализ эффективности труда