Заключение - Разработка стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса ООО "Мегатонн-НП"

Предпринимательство маркетинговый стратегический внешний

Выдвижение наиболее важных задач в области производственной, ценовой, сбытовой политики предприятия, определение генеральных направлений, повышения его деловой активности с использованием благоприятных внешних факторов и внутренних возможностей воздействия на покупателей (потребителей) и конкурентов составляют суть антикризисной стратегии маркетинга. Она осуществляется через стратегическое планирование, позволяющее привести в соответствие цели и возможности предприятия по их достижению. Процесс стратегического планирования состоит из выработки программы предприятия, формулирования его задач и целей, анализа хозяйственного портфеля и перспективного планирования роста организации [3,c.35].

Выявленные на основе анализа цели стратегического развития в первую очередь отражают направления деятельности по преодолению слабых и укреплению сильных конкурентных позиций предприятия. Поскольку составляющие стратегического потенциала непосредственно связаны со всеми видами ресурсов предприятия, расширение того или иного ресурса во взаимосвязи с другими позволит реализовать стратегические цели. Экономическая стратегия предприятия должна вырабатывать преимущественно экономические средства достижения стратегических целей предприятия, то есть средства, побуждающие всех участников производственного процесса - от исследователей рынка до обслуживающего персонала - заинтересованно выполнять свои роли в обеспечении процветания предприятия.

В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу [13,c.102].

В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ему нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть стратегического маркетинга заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий. Грамотное, обоснованное маркетинговое решение поможет предприятию выжить в неблагоприятной внешней среде.

Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые программы как краткосрочные, так и долгосрочные требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимую эффективность, рентабельность и материальную заинтересованность в результатах труда. Использование методов маркетинга позволяет тесно стыковать интересы и цели предпринимательства, отдельных хозяйствующих структур с общественными целями и интересами, обеспечивать единство микро - и макроэкономического подходов к развитию экономики, что в конечном итоге способствует снижению риска банкротства [5,c.56].

В результате проведенного анализа, выяснилось, что большая часть малых предприятий РФ не считает нужным проведение маркетинговых исследований организации и формирования маркетинговой службы. Хотя руководители должны понимать, что именно маркетинговая служба помогает предпринимателю повысить эффективность фирмы, а следовательно и ее прибыльность.

В ходе работы были выявлены особенности развития и проблемы малого предпринимательства РФ, разработаны основные цели и ориентации маркетинговой деятельности. Показана роль и значение маркетинговых исследований для эффективной работы малого предприятия.

Рассмотрев, как формируются стратегические планы на малом предприятии. Показали расстановку целей и задач при выборе стратегии, проследили основные направления разработки стратегии.

При проведении маркетинговых исследований на предприятии малого бизнеса проанализировала влияние внешних факторов на предприятие. Показала стратегические альтернативы организации ООО "Автобизнес" в условиях рыночных отношений.

В своем дипломном проекте я провела анализ малого предприятия и предложила мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии на примере фирмы ООО "Автобизнес".

В ходе работы я сделала вывод, что в современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ему нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть стратегического маркетинга заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий. Грамотное, обоснованное маркетинговое решение поможет предприятию выжить в неблагоприятной внешней среде.

Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые программы как краткосрочные, так и долгосрочные требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимую эффективность, рентабельность и материальную заинтересованность в результатах труда. Использование методов маркетинга позволяет тесно стыковать интересы и цели предпринимательства, отдельных хозяйствующих структур с общественными целями и интересами, обеспечивать единство микро - и макроэкономического подходов к развитию экономики, что в конечном итоге способствует снижению риска банкротства.

Поставленная передо мною цель дипломного проекта исследование методологических аспектов стратегического планирования в области маркетинга для разработки стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса была мною успешно достигнута.

Похожие статьи




Заключение - Разработка стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса ООО "Мегатонн-НП"

Предыдущая | Следующая