Управління взаємовідносинами фахівців підприємства та аутсорсера - Аутсорсинг в маркетингу

Всі ділові відносини так або інакше пов'язані з ризиком, і відносини між аутсорсинговою фірмою та підприємством-клієнтом не складають виключення. Рішенню про проведення можливої перевірки передує так званий переддоговірний (підготовчий) етап, мета якого зводиться до відповіді на єдине, але, можливо, найголовніше питання:віддавати чи не віддавати певні функції на аутсорсинг. Документом, що регулює відносини є договід, що укладається між підприємством та аутсорсером.

Важливим аспектом залучення аутсорсингу є й принципи побудови взаємовідносин учасників аутсорсингової угоди і можливість їх залучення у господарську діяльність один одного. За цим критерієм виокремлюють односторонній, перехресний та взаємний аутсорсинг. При односторонньому аутсорсингу аутсорсер залучається в господарську діяльність свого замовника, проте сам замовник у господарській діяльності аутсорсера участі не бере. При перехресному аутсорсингу компанії, взаємодіючи одна з одною, почергово виконують роль замовника та оператора. У цьому випадку виникають два аутсорсингових контракти та передаються допоміжні процеси, не пов'язані безпосередньо з виробництвом кінцевого продукту кожного з підприємств. При взаємному аутсорсингу кожна з компаній передає на аутсорсинг профільну для неї функцію, яка є невід'ємною частиною процесу виробництва готового продукту; в межах такої моделі партнери можуть ефективно працювати тільки разом, оскільки вони розподіляють між собою не забезпечувальні функції, а елементи одного і того ж профільного для них обох процесу.

Похожие статьи




Управління взаємовідносинами фахівців підприємства та аутсорсера - Аутсорсинг в маркетингу

Предыдущая | Следующая