SWOT-анализ ФКУ ЛИУ-3 УФСИН России по Саратовской области - Повышение эффективности PR-деятельности учреждений уголовно-исполнительной системы

Сильные стороны

    - Наличие в структуре управления отдела, реализующего функции маркетинга и PR; -Осознание сотрудниками и руководством необходимости работы по формированию имиджа ведомства;

Слабые стороны

    -Негативный воспринимаемый имидж учреждения; -Отсутствие единого вектора развития PR-технологий в организации;

Возможности

    -Реформирование системы органов государственной власти; -Расширение взаимодействия с институтами гражданского общества и населением; -Построение социальной репутации учреждения;

Использование методов и инструментов PR для выстраивания социальной репутации УФССП России по Саратовской области

Расширение форм взаимодействия с институтами гражданского общества и населением с целью преодоления негативного имиджа учреждения

Угрозы

    -Нестабильная социально-экономическая и политическая ситуация в стране; -Неэффективные результаты реализации концепции открытости органов власти; -негативное отношение со стороны ряда агентов внешней среды (связано с предметом деятельности учреждения);

С помощью PR-мероприятий способствовать реализации концепции открытости органов власти на региональном уровне

Реализация мероприятий по работе со стейкхолдерами в лице коммерческих организаций

Основной слабой стороной для ФКУ ЛИУ-3 УФСИН России по Саратовской области, на наш взгляд, является отсутствие единого вектора PR-деятельности. В понятие "вектор" мы включаем понимание направленности работы с ключевыми стейкхолдерами, а именно - представителями СМИ, общественными организациями и объединениями граждан, а также коммерческими организациями, которые выступают основными покупателями продукции, производимой в рамках работы ФКУ ЛИУ-3 УФСИН России по Саратовской области. Проводимая на текущем этапе деятельность по работе со стейкхолдерами несистематизирована, используемые инструменты зачастую устарели (так, у учреждения есть только старый каталог продукции, но нет презентации для организаций или коммерческого предложения). В условиях, когда учреждение признает необходимость использования PR-практик, эти проблемные зоны в первую очередь подлежат оперативному разрешению.

Похожие статьи




SWOT-анализ ФКУ ЛИУ-3 УФСИН России по Саратовской области - Повышение эффективности PR-деятельности учреждений уголовно-исполнительной системы

Предыдущая | Следующая