Організаційно-економічна характеристика підприємства ПрАТ"Schwarzkopf" - Аналіз парфумерно-косметичного ринку України

Загальна характеристика ринку

Schwarzkopf - один з трьох провідних косметичних брендів у світі. Компанія забезпечує своїх споживачів натуральними, якісними, інноваційними продуктами. Знання та розуміння потреб споживачів та їх смаків, та більш ніж 111 років досвіду робить її безпрецендентним лідером на світовому ринку. Підприємство прагне постійно перевершувати себе у виготовленні косметичних засобів на основі розуміння потреб та вподобань споживачів.

" Schwarzkopf " позиціонує себе, як компанія, що випускає якісні та інноваційні товари за доступними цінами.

Компанія " Schwarzkopf " має багато сильних сторін, що полягають, в основному, в високій якості, асортименті продукції, привабливій ціні та постійного вдосконалення продукції.

Розглянемо загальні відомості про ПрАТ " Schwarzkopf " у табл. 1.

Табл. 1. Основні характеристики підприємства

Об'єкт дослідження

Характеристика

Діяльність

Галузь - косметичні засоби.

Асортимент - засоби по догляду за волоссям, шкірою та тілом.

Постійне вдосконалення вже існуючих товарів та випуск нової продукції.

Історія

Заснував компанію хімік Ганс Шварцкопф у 1898 році у Берліні.

У 1903 році він створює перший розчинний у воді порошковий шампунь.

    1927 - він представляє світу 1 у світі рідкий шампунь. 1947 - з'явився 1 в світі засіб для фарбування волосся. 1949 - золота нагорода за фарбу для волосся в домашніх умовах PolyColor, як найбільший винахід в своїй категорії. 1995 - Компанія Henkel поглинає Schwarzkopf і миттєво стає провідним європейським постачальником косметики для волосся. 1998- 100-річний ювілей компанії. 2011 - 1 в світі стійка фарба без аміаку.

Значення

Займає позицію лідера на ринку. Продукція представлена у 50, кліенти у 125 країнах світу. Бренд займав позицію найнадійнішого бренду 9 разів.

Володіння майном

Міжнародна компанія, яка входить у концерн Henkel Group.

Вплив

Сімона Багель-Тра голова концерну Henkel Group з 18 вересня 2009 року.

Далі розглянемо профіль потенційних та реальних споживачів продукції компанії. " Schwarzkopf &; Henkel " позиціонує себе, як компанія, що випускає якісні та інноваційні товари за доступними цінами. Компанія робить все, щоб задовольнити потреби своїх клієнтів, тому частка витрат з сімейного бюджету щомісячно сягає 20-25%. Переважна більшість споживачів косметичних засобів - це жінки віком від 16 до 65 років. Детальна характеристика наведена у табл. 2.

Табл. 2. Характеристика цільових споживачів.

Характеристика

Опис

Пропозиції

Географічне місце розташування

Вся територія України та міжнародний ринок

Розширення меж продажу продукції по всьому світу

Частка продукції підприємства у бюджеті споживача

Частка займає близько 20-25% щомісячного доходу

Захоплення компанією більшого сегменту ринку (розробка нової продукції)

Найбільш прийнятні джерела інформації

Телебачення, інтернет, промоутери,

Консультанти

Надання вичерпної інформації споживачеві про продукт

Продукція, що користується найбільшим попитом

Якісна та корисна продукція

Створення якісної продукції

Важливість моди та дизайну

Важлива

Підтримання якісного та красивого дизайну

Чутливість споживача до зміни ціни

Незначна

Намагатися значно не змінювати ціну, та стимулювати споживачів до купівлі

Значення відповідності ціни та якості

Значне

Виробляти якісний товар з відповідною ціною

Соціальний статус

Різноманітний

Випускати продукцію, яка буде охоплювати різні соціальні групи

Сприйняття продукції підприємства на ринку

Позитивне

Підтримання сприйняття підприємства

Ставлення ціни до продукцію

Уважне ставлення

Намагатися значно не підвищувати ціни

У концерні "Henkel Group" в Україні обов'язки Ради Директорів виконуються Керівним Виконавчим Комітетом, до складу якого входять особисто відповідальні керуючі директори та інші спеціально призначені члени.

Керівний Виконавчій Комітет в Україні тісно співпрацює на благо компанії. Його члени радяться зі стратегічних питань компанії у регіоні та регулярно проводять консультації за результатами запровадження стратегії.

До складу Комітету входять:

Дітер Кноль - Президент "Henkel Group" Україна, керівник підрозділом "Миючі та чистячі засоби";

Оксана Комарницька - фінансовий директор;

Вальдемар Лоренц - директор підрозділу "Косметика";

Георгій Росіхін - директор підрозділу "Клейові технології";

Ніколай Ліхоцький - директор з персоналу

Ольга Лук'янова - керівник юридичного відділу;

Концерн "Henkel Group" має такі підрозділи:

Відділ корпоративних комунікацій відповідає за генерування та реалізацію проектів, що зміцнюють репутацію компанії: захист інтересів, підтримка позитивного іміджу, зовнішні комунікації та внутрішньо корпоративні комунікації.

Виробничий відділ та відділ технічної розробки займаються дослідженням, проектуванням товарів, їх впровадженням у виробництво; розробкою нових технологій виробництва.

Фінансовий відділ відповідає за аналіз і підтримку операційної діяльності компанії, і поділяється на три підрозділи: відділ платіжних розрахунків, контроллінг і бухгалтерія, яка в свою чергу теж поділяється на два відділи: комерційних операцій (займається проведенням рахунків по закупівлі, зберіганні, транспортним витратам тощо) та адміністративна бухгалтерія, що займається внутрішніми відносинами всередині компанії (відрядження, внутрішні платежі), сплатою податків та фінансовою звітністю.

Відділ платіжних розрахунків займається безпосередніми розрахунками із постачальниками та споживачами.

Відділ контроллінгу виконує функції внутрішнього аудиту.

Відділ мaркетингу відповідає за маркетингову підтримку існуючих торгівельних марок, розробку та просування на ринок нових товарів.

Відділ продажів забезпечує постійну наявність товарів компанії на ринку, постійне зростання обсягів продажів та розвиток міцних довготривалих стосунків із клієнтами.

Відділ логістики, закупок та постачання має на меті задовольнити вимоги споживача вчасно, в належній кількості та за оптимальною ціною. Цей відділ займається складуванням, відвантаженням, перевезенням товарів, постачанням їх до споживача.

Аналіз конкурентів

Галузь ПрАТ " Schwarzkopf &; Henkel " - косметичні засоби. Ринку даної галузі достатньо сприятливим для просування товарів. Schwarzkopf має 3 основних конкуренти: L'Oreal, Procter &; Gambel, Unilever.

В табл. 3 подано характеристику основних конкурентів.

Табл. 3. Характеристика основних конкурентів

Основні конкуренти

Товар / Ринок

Стратегія

Сильні сторони

Слабкі сторони

L'Oreal

Засоби по догляду за волоссям, шкірою, декоративна косметика.

Косметичні засоби

Стратегія лідерства

Висока якість продукції, серія декоративної косметики,

Розвинута комунікаційна політика, розгалужена мережа ринків збуту

Занадко висока цінова політика

Procter &;

Gambel

Засоби по догляду за волоссям, шкірою, тілом.

Косметичні засоби

Стратегія стимулюючого маркетингу

Доступні ціни,

Розгалужена мережа ринків збуту, широкий асортимент продукції

Не достатньо розвинута комунікаційна політика

Unilever

Засоби по догляду за волоссям, шкірою, тілом.

Косметичні засоби

Стратегія стимулюючого маркетингу

Доступні ціни,

Розгалужена мережа ринків збуту

Не достатньо розвинута комунікаційна політика, не достатньо широкий асортимент продукції

Похожие статьи




Організаційно-економічна характеристика підприємства ПрАТ"Schwarzkopf" - Аналіз парфумерно-косметичного ринку України

Предыдущая | Следующая