Обоснование эффективности предложенных мероприятий - Повышение эффективности управления персоналом на предприятии АО "Тандер" магазин "Магнит"

Конечным показателем экономического эффекта от стимулирования является дополнительная прибыль при проведении мероприятий.

Примем период оценки эффективности стимулирования торгового персонала с целью увеличения продаж за три месяца[24].

?V = V1 - V0, (2)

Где V1 - объем продаж за три месяца после надбавок к заработной плате;

V0 - объем продаж за три месяца до надбавок к заработной плате.

?V2015 (1 квартал)= 210320 - 180315 = 30005 тыс. руб.

П= В - З, (3)

Где П - прибыль;

В - выручка;

З - затраты.

400000 - 40 000= 360 000 тыс. руб.

План по выручке на месяц, в котором будет внедряться мероприятие, равен 400 000 рублей. Следовательно, экономический эффект от предложенного мероприятия составит:

Э = (Пв - Зр) - Врп, (4)

Где Э - экономический эффект от внедрения мероприятия, руб.;

Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, руб.;

Зр - затраты на реализацию мероприятий, руб.;

Врп - выручка от реализации за последний период, руб.

Э= (400 000-40000)- 315 098= 44 902 тыс. руб.

Эффект мероприятия, составит 11,2% от общей выручки и составит 44 902 рубля. Таким образом, эффективность мероприятия определяется отношением прибыли от мероприятия к затратам и составит 9 %.

Р=П/З, (5)

Где Р - рентабельность;

П - прибыль;

З - затраты.

360 000/40 000 = 9 %

Подсчитаем, срок окупаемости предложенных мероприятий стимулированию торгового персонала с целью увеличения выручки:

В = Зр / Э, (6)

Где В - время окупаемости затрат за счет вызванного ими прироста выручки, годы;

Зр - затраты на реализацию мероприятий, руб.;

Э - экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.

В = 40 000/ 44 902 =0,8 года= 0,9 месяца

Следовательно затраты на мероприятие по стимулированию торгового персонала окупятся в течение года.

При таком стимулировании сотрудников, непосредственно занимающихся увеличением объема продаж, повышается качество обслуживания клиентов, что приводит к увеличению числа довольных покупателей, которые в следующий раз придут за покупками именно в этот магазин. Этот фактор имеет важное значение при формировании собственного имиджа магазина[3].

Похожие статьи




Обоснование эффективности предложенных мероприятий - Повышение эффективности управления персоналом на предприятии АО "Тандер" магазин "Магнит"

Предыдущая | Следующая