Экономическая эффективность организационно-экономических мероприятий - Система управления затратами на ООО "ЮНИРОН"

Помимо понятия эффекта используют понятие эффективности. Эффективность - результат, выраженный стоимостными показателями, является экономическим эффектом, характеризующимся приростом дохода, увеличением прибыли.

Годовой прирост прибыли за счет проектных мероприятий.

Годовой прирост прибыли позволит определить рост прибыли, полученный за счет внедрения проекта. В ООО "ЮНИРОН" выручка от реализации продукции за 2014 г. составила 1102545 тыс. руб., рентабельность продаж составила - 5,17 %. Для предлагаемых проектных мероприятий по организации системы финансового плланирования прирост прибыли планируется быть не менее 7 %.

,

Где - объем реализованной продукции;

- рентабельность продаж

?ПР=1102545Ч0,0517Ч0,07 ? 3990,1 тыс. руб.

Чистая прибыль представляет собой разницу между годовым приростом прибыли и эксплуатационными издержками:

,

Где - эксплуатационные затраты

?ПРЧ= 3990,1 - 1819 = 2171,1 тыс. руб.

Дисконтированная прибыль

? Пд = ? ПРч х

- коэффициент дисконтирования

, Е = банковский % рефинансирования + % инфляции + риски

Е =8 + 6,5 + 3 = 17,5 %

? Пд = 2171,1 * 0,85 = 1845,4 тыс. руб

Чистый дисконтированный доход по-другому называют чистой приведенной или текущей стоимостью. Он представляет собой сумму всех дисконтированных значений притоков и оттоков по проекту, приведенных к настоящему моменту времени. Разница между поступлениями денежных средств и понесенными затратами (инвестициями), определенная на сегодняшний день, называется чистой приведенной стоимостью. Дисконтирование дохода позволяет сравнивать различные по временным параметрам проекты и принимать взвешенное решение об их финансировании. Основное назначение данного показателя - дать четкое понимание того, стоит ли вкладывать деньги в тот или иной инвестиционный проект. В том случае, если при расчете чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта было получено отрицательное значение, вложения не принесут прибыли. Таким образом, выбрав проект с ЧДД < 0, инвестор не только не заработает, но и потеряет часть своих денежных средств. Здесь решение однозначное - отказ от финансирования. Если ЧДД = 0, с учетом фактора времени инвестор ничего не потеряет, но и не заработает.

Преимуществом данного показателя является тот факт, что он учитывает стоимость финансовых средств во времени за счет их дисконтирования к одному периоду. Кроме того, ЧДД позволяет включить в расчет риск реализации проекта. Это достигается благодаря применению различных ставок дисконтирования - чем больше ставка процента, тем выше риск (и наоборот).

Недостатки ЧДД К минусам применения показателя можно отнести следующее: несмотря на то, что в расчет включаются дисконтированные доходы (и нередко они учитывают уровень инфляции), они являются лишь прогнозными значениями и не могут гарантировать определенный исход событий.

ЧДД = ? Пд - К *Кд,

Где К - сумма капитальных затрат Кд = 0,85

ЧДД = 1845,4- 702*0,85 = 1248,7

Коэффициент эффективности (индекс доходности)

К эф = = = 2,63

Срок окупаемости

Т = = = 0,4года

Таблица 3.3 Экономическая эффективность от организационно-экономических мероприятий

Показатель

Ед. изм.

Значение показателя

1. Единовременные затраты

Тыс. руб.

702

2. Эксплутационные затраты

Тыс. руб.

1819

3. Годовой прирост прибыли за счет проектных мероприятий

Тыс. руб.

2171,1

4. Чистая дисконтированная прибыль

Тыс. руб.

1845,4

5. Чистый дисконтированный доход

Тыс. руб.

1248,7

6. Индекс доходности

-

2,63

7. Срок окупаемости

Год

0,4

Выводы

В общем понимании эффективностью называют степень достижения наилучших результатов при наименьших затратах.

Эффективность проекта - та категория, которая отображает соответствие затрат и результатов инновационного проекта интересам и целям участников, здесь могут также учитываться интересы государства и населения.

В результате проведенных расчетов экономического обоснования внедрения проектных предложений можно сделать вывод, что после внедрения проекта ООО "ЮНИРОН", по организации управления затратами на основе центров финансовой ответственности предприятие окупит все затраты в течение 0,4 лет и достигнет годового прироста прибыли в размере 2171,1 тыс. руб.

Похожие статьи




Экономическая эффективность организационно-экономических мероприятий - Система управления затратами на ООО "ЮНИРОН"

Предыдущая | Следующая