Анализ финансово-хозяйственной деятельности и уровня конкурентоспособности компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" - Проект совершенствования технологии обработки контейнерного грузопотока

Для того чтобы оценить эффективность деятельности транспортно-экспедиторской компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" необходимо рассмотреть финансовые показатели. Данный анализ играет важную роль в развитие компании так как с увеличением прибыли увеличивается и количество потенциальных возможностей компании, способствует увеличению дохода и дает характеристику финансового состояния организации.

Для начала проводится расчет основных показателей, как представлено в Таблице 3. На дальнейшем этапе полученные данные анализируются и делаются выводы о состоянии компании.

Таблица 3 - Расчет основных экономических показателей

Наименование показателей

2013 год, тыс. руб.

2014 год, тыс. руб.

Отклонение отчетного года от прошлого, тыс руб. (гр.3 - гр.2)

Отчетный год в % прошлому ((3-2):2)

1

2

3

4

5

6

1.

Выручка от продажи услуг

42780

47320

+4540

+0,1

2.

Расходы по обычным видам деятельности

41120

43571

+2451

+0,05

3.

Прибыль (убыток) от продаж (1-2)

8660

12749

+4089

+0,5

4.

Прочие доходы

2157

5191

+3034

+1,4

5.

Прочие расходы

1121

3147

+2026

+1,8

6.

Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5)

1036

2044

+1008

+0,97

7.

Налог на прибыль

1732

2550

+818

+0,47

8.

Чистая прибыль

11428

17343

+5915

+0,51

9.

В % к обороту, %

2,23%

2,26%

0,03%

101,40%

Рассчитано по: Ежегодному финансовому отчету компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" за 2013, 2014 года.

Проведя анализ закономерностей изменений основных экономических данных деятельности компании за 2014 год, мы пришли к заключению, что у компании был небольшой рост деятельности за этот период.

В ходе анализа был заметен рост выручки на 4540 тыс. руб. и рост чистой прибыли на 51%. Подобные изменения характеризуются улучшением структуры остальных доходов и расходов.

Проанализированные изменения экономических показателей компании указывают на то, что компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" сохраняет стабильную позицию на рынке транспортно-экспедиторских услуг. Услуги, предлагаемые компанией, достаточно востребованы и пользуются спросом.

Многие клиенты уже оценили высокое качество услуг и профессионализм специалистов компании, что создает хорошую репутацию организации. Данная тенденция позволяется увеличить спрос на услуги компании и привлечь новых клиентов.

Несмотря на то, что компания еще достаточно молода уже заметен ее переход в стадию зрелости, так как прослеживается стабильность в развитии.

Более того, есть перспективы для дальнейшего роста компании и открытия новых представительств в других городах.

Как было отмечено ранее, компания "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" предлагает международные транспортно-экспедиторские услуги. Так как главный офис компании находится в портовом городе Санкт-Петербург, то основные конкуренты - Санкт-Петербургские транспортные компании. На данном рынке заметна высокая степень конкурентной борьбы среди подобных небольших компаний.

Прежде всего необходимо выявить сильные и слабые стороны компании. Для этого проведем SWOT-анализ компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" (Приложение 2.Таблица 1. SWOT-анализ компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг").

Согласна выявленным сильным и слабым сторонам можно сформулировать стратегические задачи компании:

    -разработка маркетинговой концепции для продвижение услуг среди новых клиентов; -расширение компании, завоевание новых рынков, открытие представительств в других городах; -повышение квалификации сотрудников; -строительство собственного контейнерного терминала.

Благодаря SWOT-анализу можно определить уровень конкурентоспособности предприятия. Для этого необходимо рассчитать основные финансовые показатели, которые показывают позиция компании на рынке транспортных услуг. [31, c. 396]

Прежде всего необходимо рассчитать рентабельность предоставляемых услуг [31, c. 397]:

R= P(прибыль от реализации услуг)/ S(затраты на реализацию услуг)

R(экспорт груза, все обязанности лежат на транспортной компании)= 10,4%;

R (импорт груза, все обязанности лежат на транспортной компании)=12,31%;

Затем выявляется рентабельность продаж по прибыли [31, c.399]:

R (продаж) = прибыль от продаж / выручка от реализации *100%= 5,63%;

Следующим этапом определяется коэффициент текущей ликвидности. Это позволяет оценить платежные способности компании. [31, c.405]

Коэффициент текущей ликвидности на начало года = текущие активы/ дебиторская задолженность=1,97

Коэффициент текущей ликвидности на конец года = 1,93

Для этого коэффициенты характерно значение 2. В нашем случае оно практически достигается, но все таки есть риски финансовой нестабильности компании, что скорей всего связано с экономическим кризисом. [31, c. 411]

Еще одним условием платежеспособности компании является коэффициент абсолютной ликвидности:

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало года = наиболее ликвидные активы/ сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов=0,04

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец года = 0,03.

Данный коэффициент в компании входит в области оптимальных значений. [31, c. 414]

Полученные данные показывают, что компания конкурентоспособна на рынке транспортных услуг, но ее показатели не так высоки, что указывает на необходимость повышения эффективности деятельности с учетом всех слабых сторон организации.

Данный способ не дает полной картины уровня конкурентоспособности компании, поэтому следующий шаг оценки конкурентоспособности это анализ качественных характеристик компании. [31, c.121]

Таблица 4 - Качественный анализ уровня конкурентоспособности компании

Критерии

Уровень конкурентоспособности

Высокий

Средний

Низкий

Доля на рынке

+

Спектр предлагаемых услуг

+

Объем продаж

+

Выгодное географическое положение

+

Ценовая политика

+

Сумма

1

3

1

Рассчитано по: Сергеев В. П. "Оценка службы логистики на основе Balanced Scorecard" , Учебное пособие. М., 2013, 25 с.

На основание полученных данных проводится сравнение конкурентных преимуществ компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" с другими компаниями-конкурентами.

Для этого составляем таблицу и оцениваем компании по шкале от 1-3 согласно качественным показателям: 1-высокий, 2-средний, 1-низкий.

У компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" есть 5 основных конкурентов, которые предлагают схожие транспортно-экспедиторские услуги. Они имеют одинаковую долю на рынке и не обладают собственным контейнерным терминалом. К эти компаниями можно отнести: "Порт А", "Альянс", "МБМ Транс", "Фронт-Лайн", "Геоком".

Таблица 5 - Сравнение конкурентных преимуществ

Критерии

Компании

"Порт А"

"Альянс"

"МБМ Транс"

"Фронт-Лайн"

"Геоком"

"Эдванс Шиппинг "

Доля на рынке

1

2

2

1

2

1

Спектр предлагаемых услуг

2

3

1

2

2

2

Объем продаж

3

2

2

2

1

2

Выгодное географическое положение

1

1

Ценовая политика

1

1

2

3

2

2

Сумма

7

9

7

8

7

8

Рассчитано по: Сергеев В. П. "Оценка службы логистики на основе Balanced Scorecard" , Учебное пособие. М., 2013, 31 с.

Из результатов таблицы видно, что компания "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" не является лидером среди своих конкурентов и уступает двум компаниям: "Альянс" и "Фронт-Лайн". Данные компании имеют долю на рынке больше чем "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" и ведут более эффективную денежную политику.

Из проделанного анализ можно сделать вывод, что уровень конкурентоспособности компании находится на среднем уровне, но есть перспективы для развития и расширения компании. Компания обладает рядом преимуществ, которые являются предпосылками к развитию.

К данным преимуществам можно отнести ориентированности компании на клиента, каждая заявка обсуждается с клиентом, предлагаются наиболее удобные условия договора, наиболее выгодная цена. Более того, качество предоставляемых компанией услуг на высоком уровне, что позволяет увеличивать количество постоянных клиентов. Также компания инвестировала в создание информативного сайта, что создает хороший имидж организации и позволяет предоставлять клиентам возможность онлайн мониторинга груза. Кроме того, компания предлагает привлекательные цены на свои услуги, которые ниже чем у конкурентов.

Похожие статьи




Анализ финансово-хозяйственной деятельности и уровня конкурентоспособности компании "Эдванс Шиппинг энд Форвардинг" - Проект совершенствования технологии обработки контейнерного грузопотока

Предыдущая | Следующая