Заключение - Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации на примере ООО "Пилстрой"

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать кризис или обострять его.

Влияния на экономические результаты выразятся в снижении всех показателей экономической эффективности, росте затрат, необходимых для функционирования предприятия.

Проанализировав на примере нашего предприятия "Пилстрой" можно сделать вывод что, при быстром диагностировании кризисной ситуации можно избежать процесс реструктуризации и банкротства предприятия.

Похожие статьи




Заключение - Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации на примере ООО "Пилстрой"

Предыдущая | Следующая