Методы анализа факторов макросреды предприятия - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")
Как было отмечено ранее, основными факторами, внешней среды влияющими на деятельность предприятия являются:
- - социально-демографический фактор; - экономический фактор; - технологические факторы; - политические факторы.
Рассмотрим более подробно факторы внешней среды и определим их влияние на деятельность предприятия.
Рассмотрим потенциальных покупателей Быховского УКП "Жилкомхоз", потенциальными потребителями предприятия можно считать население Республики Беларусь, в частности Быховский район.
В таблице 2.4 рассмотрим численность населения Республики Беларусь и Быховского района, на территории которого организация осуществляет свою деятельность за период 2005-2014 гг.
Таблица 2.4 - Динамика численности населения Республики Беларусь и Быховского района за 2005-2014 гг., тыс. чел.
Показатель |
Годы |
Темп роста, % | |||||||
2005 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2014 г. к 2013 г. |
2014 г. 2005 г. | |
Численность населения РБ |
9630 |
9513,6 |
9481 |
9465 |
9464 |
9468 |
9480,9 |
100,1 |
98,5 |
Численность Быховского района |
39,73 |
35,72 |
34,90 |
34,14 |
33,20 |
32,41 |
31,68 |
97,7 |
79,7 |
Примечание - Источник: [22,23].
Численность населения Республики Беларусь в 2014 г. составила 9480,9 тыс. чел., что на 0,1% больше чем в 2013 г., по отношению к 2005 г. численность населения Республики Беларусь сократилась на 1,5% ил на 149,1 тыс. чел. Численность Быховского района в 2014 г. составила 31,68 тыс. чел., что на 2,3 % меньше чем в 2013 г. или на 20,3% меньше по отношению к 2005 г. или на 8,05 тыс. чел.
Снижение численности Быховского района оказывает отрицательное влияние на деятельность организации, так как приводит к снижению спроса оказываемые платные услуги организации.
Как отмечалось ранее, организации могут прогнозировать свой возможный "рынок" на будущее по данным статистики населения.
Вследствие снижения численности населения данный "рынок" может только сокращаться, а не расширяться.
Также необходимо проанализировать и платежеспособность потребителей, рассмотрев динамику денежных доходов населения, поскольку данный фактор макросреды имеет немаловажное значение для осуществления деятельности субъектов хозяйствования. Представим данные о денежных доходах населения ниже (таблице 2.5).
Таблица 2.5 - Динамика денежных доходов населения в расчете на месяц на душу населения в Республике Беларусь и Быховского района за 2005-2014 гг.
Показатель |
2005 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Темп роста, % | |
2014 г. к 2013 г. |
2014 г. к 2005 г. | |||||||
Денежные доходы населения Республики Беларусь, млрд. руб. |
38622 |
108468 |
165714 |
321571 |
442286 |
489566 |
110,7 |
12,7 р. |
Денежные доходы населения Быховского района, млрд. руб. |
3755,3 |
10795,9 |
16700,2 |
32586,7 |
43847,3 |
451563 |
10,3 р. |
120,2 р. |
Денежные доходы населения Быховского района в расчете на душу населения, тыс. руб. в мес. |
274,3 |
823,3 |
1283,7 |
2518,4 |
3400,6 |
3456,8 |
101,7 |
12,6 р. |
Примечание - Источник: [22,23].
Согласно данным, представленным в таблице 2.5, наблюдаются денежные доходы населения за анализируемый период увеличивались, однако анализ показателя реальные денежные доходы населения в процентах к предыдущему году свидетельствует о том, что денежные доходы населения носят не стабильный характер, так в 2014 г. по отношению к 2013 г. денежные доходы населения увеличились на 10,7%, по отношению к 2005 г. в 12,7 раз. Рост доходов населения оказывает положительное влияние на деятельность предприятий, т. к. возрастает платежеспособность клиентов, увеличивается спрос населения и создаются более благоприятные условия для функционирования субъектов хозяйствования.
Таблица 2.6 - Динамика расходов на конечное потребление в Республике Беларусь за 2005-2013 гг.
Наименование |
Годы |
Темп роста, % | |||||||
2005 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2013 г. 2012г. |
2013 г. к 2005г. | |
Фактическое конечное потребление домашних хозяйств, млрд р. |
41824 |
90081 |
106856 |
168549 |
298729 |
385958 |
415615 |
107,7 |
9,9 р. |
- на душу населения, тыс р. |
4328 |
9475 |
11259 |
17792 |
31563 |
40773 |
41566 |
101,9 |
9,6 р. |
Примечание - Источник: [22,23]
Так же изменение расходов на конечное потребления оказывают вллияние на деятельность предприятия. Увеличение расходов на конечное потребления увеличивают покупательскую способность и спрос на конечную продукцию.
Фактическое конечное потребление домашних хозяйств в 2014 г. по отношению к 2013 г. увеличилось на 7,7%, по отношению к 2005 г. в 9,9 раз. В том числе на душу населения фактическое конечное потребление в 2014 г. по отношению к 2013 г. возросло на 1,9%, по отношению к 2005 г. увеличилось в 9,6 раз.
Экономическая среда.
Влияние экономической среды на деятельность предприятия оказывает непосредственное влияние. Так как изменение в экономической среде ведет к непосредственному изменению деятельности предприятия.
На данном этапе экономическая среда в Республике Беларусь имеет неустойчивое положение, изменение курса валют увеличивает цены на поставляемое сырье и материалы для производства продукции, что в окончательном итоге приводит к повышению конечных цен на продукцию для потребителей. Увеличение же цен на продукцию приводит к снижению покупательского спроса и уход потребителей к производителям которые предлагают продукцию по более низким ценам.
Таблица 2.7 - Анализ наиболее значимых экономических факторов в Республике Беларусь за 2005-2014 гг.
Наименование показателя |
2005 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение (+/-) | |
2014 г. к 2013 г. |
2014 г. к 2005 г. | ||||||||
Ставка рефинансирования, % |
11 |
13,5 |
10,5 |
45 |
30 |
23,5 |
20,0 |
-3,5 |
12,5 |
Уровень инфляции, % |
108 |
104,1 |
109,9 |
208,7 |
121,8 |
116,5 |
116,2 |
-0,3 |
8,2 |
Примечание - Источник: [22].
По данным таблицы 2.7 можно отметить значительное увеличение ставки рефинансирования к 2011 г., что вызвано мировым финасовым кризисом, который так же затронул Республику Беларусь, к 2013 г. можно отметить понижение ставки рефинансирования и в 2014 г. показатель снизился составил 20%.
Уровень инфляции в стране так же к 2011 г. значительно увеличился, что вызвано нестабильностью курса валют и угрозой девальвации белорусского рубля в 2014 г. составил 116,2%.
Для оценки спроса на платные услуги в том числе бытовые и жилищно коммунальные рассмотри динамику изменения по Могилевской области за 2005-2014 гг.
Таблица 2.8 - Объем платных услуг населению Могилевского района за 2005-2014 гг.
Наименование |
Годы |
Темп роста, % | |||||||
2005 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2013 г. к 2012 г. |
2013 г. к 2005г. | |
Объем платных услуг населению, млрд. руб. |
563,4 |
1313,3 |
1445,3 |
1969,8 |
3371,6 |
4923,2 |
5962,8 |
121,1 |
10,6 р. |
В том числе бытовых, млрд. руб. |
65,6 |
187,2 |
206,3 |
316,8 |
598,9 |
883,5 |
1569,6 |
177,7 |
23,9 р. |
- жилищно-коммунальные |
173 |
307,4 |
380,9 |
393,5 |
494,9 |
642,2 |
962,6 |
149,9 |
5,6 р. |
- транспортные |
57,5 |
142,6 |
169,9 |
188,8 |
292,2 |
555,4 |
822,3 |
148,1 |
14,3 р. |
Примечание - Источник: [21, 22].
Объем платных услуг населению в 2014 г. по отношению к 2013 г. увеличился на 21,1%, по отношению к 2005 г. увеличился в 10,6 раз. В том числе бытовые услуги в 2014 г. увеличились на 77,7%, по отношению к 2005 г. в 23,9 раза.
Объем жилищно-коммунальных услуг в 2014 г. по отношению к 2013 г. увеличился на 49,9% по отношению к 2005 г. в 5,6 раз. Объем транспортных услуг в 2014 г. по отношению к 2013 г. увеличился на 48,1%, по отношению к 2005 г. в 14,3 раза.
Технологические факторы
Влияние технологического фактора оказывает прямое влияние на деятельность предприятия. Так изготовление продукции по современным технологиям производства и с использованием научно-технического прогресса повышает уровень конкурентоспособности, позволяет привлечь дополнительное число потребителей, а также выходить на новые рынки сбыта с высокотехнологической продукцией соответствующей мировым стандартам.
По результатам оценки итогов работы по повышению эффективности жилищно-коммунального хозяйства было отмечено что в 2014 г.
Выполнена программа по энергосбережению и получен экономический эффект от энергосберегающих мероприятий в объеме 169,7 тыс. т у. т.
Заменено 795,8 км тепловых сетей (с применением, в основном, предварительно изолированных труб), что составило 104,1 процента от задания.
После капитального ремонта введено в эксплуатацию 1692,2 тыс. кв. м общей площади жилых домов, заменено 344 лифта.
В результате реализации мероприятий по снижению затрат в целом по республике затраты на оказание жилищно-коммунальных услуг населению снижены на 10,5 процента в сопоставимых условиях к 2013 году.
В рамках Государственной и территориальных программ "Чистая вода" в 2014 году выполнялись работы по строительству и реконструкции 109 объектов водоснабжения и водоотведения, введено в эксплуатацию 35 объектов.
Поддерживаются на должном уровне нормативы социальных стандартов обслуживания населения в области жилищно-коммунального хозяйства. В таблице 2.9 рассмотрим показатели развития организаций жилищно-коммунального хозяйства на 2015 год и дополнительные задания.
Таблица 2.9 - Показатели развития организаций жилищно-коммунального хозяйства на 2015 год и дополнительные задания в Республике Беларусь
Наименование показателя |
Значение показателя |
Снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг населению (в сопоставимых условиях), % к 2014 году |
Не менее 10 процентов |
Снижение удельного расхода электроэнергии на: Подъем и подачу воды, % На перекачку и очистку сточных вод, % Выработку тепловой энергии, % |
|
Снижение потерь тепловой энергии, % |
До 12,0 |
Снижение потерь из централизованных систем водоснабжения, % |
До 12,0 |
Экспорт товаров, % к 2014 году |
104,0 |
Рентабельность продаж в промышленности, % |
7,0-7,5 |
Примечание - Источник: [18].
Политические факторы.
В мире встречаются различные подходы к выполнению этой задачи: от полной монополии государства на выполнение и контроль предоставляемых услуг и коммунальных благ, до полностью частного конкурентного подхода к предоставлению услуг ЖКХ.
Беларусь находится в переходной стадии от полного государственного регулирования и контроля к смешанному типу, при котором допускается присутствие на рынке, как организаций государственной формы собственности, так и частных организаций, предоставляющих различный спектр услуг с безусловным контролем государства как нормотворческого, так и административно распорядительного органа.
Для систематизации анализа предлагается структурировать ЖКХ следующим образом:
- 1. Перечень норм и законов, регулирующих правоотношения и взаимодействия субъектов ЖКХ. 2. Орган, контролирующий исполнение норм и законов и решений в области ЖКХ. 3. Организации, предоставляющие следующие услуги:
- - техническое обслуживание; - административное управление; - предоставление коммунальных благ и услуг (газ, вода, отопление, свет, вывоз и утилизация мусора, лифты и т. д.);
Такое структурирование стало возможным после выхода закона "О совместном домовладении", предусматривающего возможность выбора способа управления и обслуживания путем создания Товарищества собственников.
Вместе с тем, предоставив выбор при определении способа обслуживания и управления совместным имуществом, действующие нормативные акты добавляют проблемы, ранее не встречавшиеся при старой системе ЖКХ.
Учитывая тот факт, что откат к предыдущей модели управления ЖКХ в условиях рыночных отношений в принципе невозможен, предлагается проанализировать действующие законы и нормативные акты и предложить рекомендации, которые позволят продолжить реформу ЖКХ с последующим выходом на стабильную, рабочую модель.
Потребителями услуг жилищно-коммунального хозяйства выступают следующие группы субъектов:
- 1. Административные здания и учреждения (школы, больницы, детские сады, государственные учреждения и т. д.) 2. Объекты промышленности 3. Частные административные и промышленные объекты 4. Государственный жилищный фонд 5. Частный жилищный фонд.
В этой работе основное внимание будет уделено четвертой и пятой группе, так как именно область обслуживания жилищного фонда является наиболее зарегулированной, и в тоже время спорной и проблемной. Среди проблем, стоящих на пути реформы ЖКХ, можно отметить следующие [19]:
- - низкая информированность и осведомленность населения о понятиях, процессах и структуре ЖКХ; - воспитанные иждивенческие настроения населения, поддерживаемые направленностью государственных приоритетов; - устаревшие подходы к определению технического обслуживания в отношении современного жилья; - слабая подготовленность действующего персонала, занятого в сфере обслуживания ЖКХ, к современным тенденциям в строительстве и прокладке инженерных сетей; - малое присутствие коммерческих структур в сфере и жесткое регулирование тарифов делает трудным привлечение молодых и высококвалифицированных кадров в отрасль ЖКХ; - отсутствие партнерства и взаимных обязательств между исполнительными органами и коммерческими структурами отталкивает бизнес от прихода в отрасль; - сильная растянутость и явная социальная направленность судебных процессов усложняет работу по взысканию долгов за услуги ЖКХ; - политика двойных стандартов в отношении ЖРЭО либо ЖЭСа, с одной стороны, и коммерческой организации в виде уполномоченного лица с другой стороны.
Рассматривая международный опыт в области реформирования ЖКХ, наиболее интересным будет анализ российского опыта. Специфика застройки и подход к обеспечению коммунальными ресурсами в России схожи с Беларусью. В частности, интересен российский подход к вопросу трансформации совместного домовладения в товарищество собственников. Так, совместным домовладениям было предложено провести капитальный ремонт дома, при котором 95% расходов покрывалось из бюджета, а 5% собиралось из средств собственников [19].
После выполнения капитального ремонта в доме автоматически создавалось товарищество собственников, и дом выходил из-под государственного обеспечения. Далее дом на условиях рыночного спроса и предложения подхватывала одна из нескольких действующий в районе управляющих компаний. Управляющие компании появились после приватизации территориальных ЖЭСов.
В качестве приоритетных задач на 2015 год для организаций системы министерства определены [18]:
- - совершенствование структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством, снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг, повышение качества и сохранение доступности жилищно-коммунальных услуг; - совершенствование механизма стимулирования снижения затрат при оказании услуг путем внедрения финансирования организаций ЖКХ по планово-расчетным ценам; - модернизация жилищно-коммунального хозяйства на основе внедрения современных технологий, оборудования и материалов; - повышение эффективности ремонта и эксплуатации жилищного фонда; - обеспечение надлежащего состояния и своевременного ремонта общего имущества многоквартирных жилых домов.
Для разработки стратегии необходимо оценить текущее положение, выявить проблемы и сформулировать основные пути их решения. Основным инструментом при этом является SWOT-анализ (таблица 2.10)
Таблица 2.10 - SWOT-анализ деятельности Быховского УКП "Жилкомхоз"
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
Примечание - Источник: собственная разработка
По результатам оценки SWOT анализа были выделены сильные и слабые стороны деятельности организации, в частности целесообразно проводить мероприятия по сокращению дебиторской задолженности, обновления материально-технической базы с целью оказания качественных услуг населению и экономии материальных ресурсов, повышение уровня обслуживания населения путем предоставления дополнительных услуг на платной основе, автоматизация приема заказов от населения.
Похожие статьи
-
Организационно-экономическая характеристика Быховского УКП "Жилкомхоз" Быховское унитарное коммунальное предприятие "Жилкомхоз" создано в результате...
-
Выявим важнейшие факторы макросреды Быховского УКП "Жилкомхоз" оказывающие на его деятельность и ее перспективы решающее значение в антикризисном...
-
Антикризисная стратегия направлена в первую очередь на выявление и устранение причин возникновения кризисных ситуаций. Главное место здесь занимает...
-
Совершенствование работы с населением с использованием автоматизированных систем управления По результатам оценки сильных и слабых сторон, определения...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Решением вопроса снижения энергоемкости услуг водоснабжения является замена насосов на более энергоэффективные и подходящей мощности. Как и в случае с...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
Стратегическое планирование, как процесс, включает в себя следующие виды деятельности: рациональное использование существующих ресурсов; адаптацию...
-
Исследование внешней среды промышленного предприятия является важным направлением стратегического управления предприятием. Анализ основных элементов...
-
Основными направлениями выхода из кризисной ситуации Быховского УКП "Жилкомхоз" следует взять направление снижения потребления топливно-энергетических...
-
Планирование с использованием Project Expert ЗАО "Петроэнергосервис" планирует приступить к выпуску опытного образца высоковольтной ячейки КРУ типа К-594...
-
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Для анализа состава и структуры персонала предприятия надо рассмотреть несколько показателей. Рассмотрим динамику численности работников, их состава и...
-
Основные характеристики деятельности РДТ "Мастеровые" представлены в таблице 2.1. В целом можно отметить, что данные по деятельности театра соответствуют...
-
Характеристика деятельности предприятия Объектом исследования в курсовой работе является ресторан "Черная кошка", который находится в одном из старейших...
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...
-
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013 - 2014 г. В качестве исходных данных возьмем данные статистической...
-
Многие годы туристские организации (в общем-то с участием других компонентов туристских связей страны) не осознавали, что они должны управлять своим...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Общество с Ограниченной Ответственностью "ПермьПродСервис" (в дальнейшем именуемое "Общество")...
-
Общая характеристика предприятия и анализ состояния внутренней среды Магазин автозапчастей "Авто-Альянс" - один из крупнейших в пензенском регионе...
-
Характеристика организации Муниципальное бюджетное учреждение "Центр Досуга имени Михаила Спиридоновича Егорова". Организация занимается...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "" создано 28.08.2013 г. в соответствии с Гражданским Кодексом Российской...
-
Анализ формирования и использования собственного капитала В условиях мировой, а также российской агрессивной экономики и жесткой конкуренции для...
-
При рассмотрении организации как открытой системы необходимо определить факторы внешней среды, оказывающие как прямое, так и косвенное воздействие на...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Общая характеристика предприятия Полное фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт". Сокращенное фирменное...
-
Таблица 2. Основные экономические показатели деятельности ресторана № п/п Наименование показателя Ед. изм. Величина показателя Отклонение 2009г. 2010 г....
-
Характеристика предприятия Полное наименование организации: ГКУ "Управление социальной защиты населения по городу Владимиру" государственное казенное...
-
Перед компанией "Pegas Touristic", которая стремится выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи: -- устранить последствия кризиса --...
-
Рекрутмент как вид предпринимательской деятельности, который состоит в предоставлении услуг по поиску и подбору персонала, сравнительно молод. Местом его...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
Основные проблемы туристского рынка в Республике Беларусь Не сформирована целостная система государственного управления и регулирования сферой туризма и...
-
Определение миссии и целей предприятия Миссия организации - это наиболее общая цель деятельности организации, предназначение, смысл существования и...
-
Профиль среды, Метод взвешивания каждого фактора - Анализ внешней и внутренней среды организации
Для анализа среды может быть применен метод составления ее профиля. Данный метод удобно применять для составления профиля отдельно макроокружения,...
-
Анализ использования фонда рабочего времени - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов...
-
Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...
Методы анализа факторов макросреды предприятия - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")