Расчет экономической эффективности совершенствования механизма управления предприятием ООО "Монолит-Г" - Анализ механизма управления на предприятии и совершенствование организационной структуры управления (на примере ООО "Монолит-Г")

Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы, является итоговой характеристикой функционирования экономики предприятия.

В предыдущем пункте были предложены рекомендации по совершенствованию управления предприятием путем внедрения HR - менеджера. Структура затрат на реализацию предложенных рекомендаций по совершенствованию управления включает в себя следующие составляющие:

    1. заработную плату; 2. закупка дополнительного оборудования и программного обеспечения.

Для организации рабочего места необходимо купить письменный стол (6 000 руб.), стул (3 000 руб.), канцтовары (1 000 руб.), журналы передачи смен (100 руб.). В итоге общие затраты составят 11 000 руб.

Согласно данным службы занятости населения в г. Ржеве Тверской области, средняя месячная заработная плата HR - менеджера составляет - 20 000 руб., с учетом налогов, составляющих 30,2% - 6 040 руб./мес.

Итого годовые затраты на заработную плату составляют:

12х20 000+12х6 040= 312 480 руб. в год.

Общие годовые затраты по введению HR-менеджера составят:

312 480+11 000=323 480 руб./год.

Согласно данным экспертов и аналитическим исследованиям и подсчетам, проводящимися различными организациями, увеличение прибыли предприятия при внедрении должности HR - менеджера составляет, в среднем, 10-15% от годовой валовой прибыли предприятия. В рамках настоящей работы, увеличение прибыли предприятия за счет внедрения HR - менеджера принимается на уровне 10%.

Валовая прибыль ООО "Монолит-Г" за 2013 составляет 9 195 000,00 руб.

Увеличение годовой прибыли от деятельности HR-менеджера, за вычетом затрат на введение его должности, составит:

9 195 000,00х(1+10%)-323 480= 9 791 020 руб./год.

Годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления составляет:

Гэ=9 791 020-9 195 000,00=596 020 руб./год.

Коэффициент эффективности совершенствования управления

.

На основании произведенных расчетов можно судить о положительном влиянии предложенных мероприятий на экономические показатели предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что если ООО "Монолит-Г", будет совершенствовать механизм управления на предприятии на основании предложенных рекомендаций, в результате которого прибыль предприятия увеличится на 596 020 руб./год.

Похожие статьи




Расчет экономической эффективности совершенствования механизма управления предприятием ООО "Монолит-Г" - Анализ механизма управления на предприятии и совершенствование организационной структуры управления (на примере ООО "Монолит-Г")

Предыдущая | Следующая