Выявленные экономико-управленческие проблемы организации, - анализ - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

-анализ

В данном подпункте оценивается состояние внутренней среды предприятия по ряду позиций описанных выше. Список позиций и их оценка (сильная (S), нейтральная (N), слабая (W)) отображены в таблице 3.

Таблица 2 - Оценка состояния внутренней среды

Значимые параметры в деятельности предприятия

Ранг

S

N

W

1

2

3

4

5

Обучение персонала

Х

Условия труда

Х

Мотивация и стимулирование персонала

Х

Текучесть кадров

1

Х

Квалификация персонала

Х

Система оценки качества работы персонала

Х

Социальный пакет

Х

Организация планирования

Х

Уровень технической оснащенности

Х

Внутрифирменное информационное обеспечение

2

Х

Качество предоставляемых услуг

Х

Организация маркетинга на предприятии

3

Х

Наличие в автопарке автобусов большой вместимости

Х

Организационная структура предприятия

Х

Состояние охраны труда

Х

Наличие дополнительных услуг

Х

Наличие в автопарке автобусов малой вместимости

Х

Наличие в автопарке автобусов средней вместимости

Х

Численность персонала

Х

Сроки выполнения заказов

Х

Деловая репутация предприятия

Х

Психологический климат в коллективе

Х

Ценовая политика

Х

Ориентация на потребителя

Х

Контроль над состоянием автомобилей

Х

Ранг

Фактор

1

Текучесть кадров

2

Внутрифирменное информационное обеспечение

3

Организация маркетинга на предприятии

Похожие статьи




Выявленные экономико-управленческие проблемы организации, - анализ - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

Предыдущая | Следующая