Теоретические основы SWOT - анализа, SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации
SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации
Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией своего дальнейшего развития, является стратегический баланс.
Стратегический баланс - это соединение факторов, которые негативно и позитивно влияют на деятельность предприятия, объективно существующих во внешней среде организации и субъективно оцениваемых руководителями, с относительно сильными и слабыми сторонами в функционировании предприятия [5, с. 15].
Одним из наиболее известных вариантов составления стратегического баланса является SWOT-анализ (аббревиатура, составлена из первых букв английских слов: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
Задача SWOT-анализа - предоставить менеджеру необходимую информацию для обоснованного выбора стратегии, с учетом последующих изменений во внешней и внутренней среде функционирования предприятия.
Для решения этой задачи стратегический анализ должен быть целенаправленным, объективным, своевременным и системным. Большое значение для качественного проведения анализа имеет информационное обеспечение. В то же время сам SWOT-анализ является информационной основой для выявления стратегических проблем, принятия альтернативных стратегических решений и выбора стратегии развития предприятия.
Формирование портфеля стратегий предприятия - сложный и трудоемкий процесс, поэтому его следует осуществлять в определенной логической последовательности [2, с. 14].
Методик проведения SWOT-анализа существует несколько, и разрабатывались они преимущественно западными теоретиками и практиками. Также существует и ряд особенностей в определении отдельных элементов SWOT-анализа: сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.
SWOT-анализ не содержит окончательной информации для принятия управленческих решений. Это только способ группировки того большого количества релевантных относительно организации факторов и последствий их действия, сопоставление которых требует детального анализа. Одним из наиболее распространенных методов такого сопоставления является SPACE-анализ, который сосредоточен на определении стратегической позиции организации на основе двух групп факторов: внутренней Среды организации и внешней. Использование SWOT-анализа связано с рядом субъективных оценок, вероятностью риска отнесения факторов к не той группе, необходимостью постоянного его проведения. В тоже время однозначного алгоритма проведения SWOT-анализа не существует.
При проведении SWOT-анализа предприятия одним из наиболее важных направлений является его информационное обеспечение.
Основными источниками информации, которые используются предприятиями являются:
- - периодические печатные издания; - средства массовой информации: телевидение; радио; - внешняя реклама; - специализированные выставки, ярмарки потребительских товаров, рекламы, торгового оборудования; презентации новых товаров; дни открытых дверей; - деловые встречи с поставщиками, посредниками, покупателями; - статистические справочники (бюллетени); - формы статистической отчетности; - деловая корреспонденция предприятия; - узкоспециализированные печатные издания; - фирменные продажи с демонстрацией товаров; - коммерческие электронные базы и банки данных; - наблюдения, эксперимент, опросы (интервью, почта, телефон), потребительская панель, имитация.
Похожие статьи
-
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Один из основных "инструментов" менеджмента - системный подход - предписывает истоки проблем, возникающих в работе организации, искать в первую очередь...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа...
-
Анализ внутренней среды организации - Анализ внешней и внутренней среды организации
Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
ПОНЯТИЕ "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА" - Анализ внешней и внутренней среды организации
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных...
-
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей...
-
Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия) - Анализ внешней и внутренней среды организации
Внешняя среда организации косвенного воздействия - это политические факторы, факторы демографического, природного, научно-технического характера,...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...
-
Заключение - Анализ внешней и внутренней среды организации
В данной курсовой работе рассмотрена тема "Анализ внешней и внутренней организации". Из первой главы данной работы можно сделать следующие выводы, что...
-
Роль стратегического анализа - SWOT-анализ и его применение в туриндустрии
Стратегический анализ - это комплексный анализ положительных и отрицательных факторов, которые могут повлиять на экономическое положение организации в...
-
Виды анализов для выбора текущих стратегий 1. SNW-анализ SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Характеристика внешней среды организации - Инновационный менеджмент
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ внешней и внутренней среды организации
Внешняя среда организации - это ее внешнее окружение, включающее различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом...
-
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда -...
-
Введение - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации
В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед организацией, действующей на рынке товаров и услуг, стоит задача...
-
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Внутренняя среда организации - это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду...
-
Заключение - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации
В заключение можно сделать следующие выводы по поделанной работе. Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Введение - Внешнее окружение и внутренняя среда организации
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...
-
Заключение - Внешнее окружение и внутренняя среда организации
Рассмотрев и проанализировав внешнюю и внутреннюю среду организации необходимо сделать основные выводы по данной теме. Внутренние переменные - это...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Заключение - Внешняя среда фармацевтической организации. Среда прямого и косвенного воздействия
Анализ внешней среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий влиятельного отслеживания в среде...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку любая организация как открытая система...
-
SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" Формирование стратегии развития предприятия является сложным и творческим...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Анализ среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде...
-
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен...
-
Фирма и ее поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты и контактные аудитории функционируют в рамках более обширной макросреды сил,...
-
PEST -&;nbsp;анализ - Анализ внешней и внутренней среды организации
PEST - анализ - это инструмент, предназначенный для выявления: § политических (Policy), § экономических (Economy), § социальных (Society), §...
-
Заключение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Анализ внешней среды - процесс, который осуществляется для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и...
-
СТРУКТУРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, Принципы структурирования - Внутренняя и внешняя среда организации
Принципы структурирования Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и...
-
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают...
-
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации. Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Внешний сопоставительный анализ проводится несколькими фирмами или предприятиями, которые заключают договор о проведении совместных сравнительных...
Теоретические основы SWOT - анализа, SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации