Изучить, определить и представить в отчете "точки риска" организации - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

Сильные и слабые стороны предприятия определяют условия успешного функционирования предприятия. Поэтому, на заключительном этапе анализа внутренней среды предприятия необходимо сделать оценку его факторов. Результаты оценки отображаются в профиле деятельности предприятия (таблица 3). Оценка фактора внутренней среды в 3 балла свидетельствует о сильной стороне деятельности предприятия, а оценка в 1 балл - о слабой.

Таблица 3- Профиль деятельности предприятия

Показатели	Баллы
1	2	3
1. Степень достижения целей	+
3. Степень целесообразности организационной структуры	+
4. Уровень коммуникационных связей на предприятии	+
5. Стиль управления	+
6. Уровень прибыли	+
7. доля рынка	+
8. Система контроля за качеством товара	+
9. Широта ассортимента	+
10. Целесообразность договорной политики	+
11. Система организации сбыта	+
12. Уровень сервиса	+
13. Система стимулирования покупателей	+
14. Степень маркетинговой активности	+
15. Исследования и разработки	+
16. Состояние материально-технической базы	+
17. Квалификационный состав кадров	+
18. Оценка текучести кадров	+
19. Степень мотивированности кадров	+
20. Финансовые возможности предприятия	+
21. Организационная культура	+
22. Рейтинговая оценка предприятия	+
Итого:	45

На основании таблицы 3 и полученных ранее данных составляем перечень фактических сильных и слабых сторон предприятия:

Таблица 4 - Перечень сильных и слабых сторон предприятия

Аспект внутренней среды	Сильные стороны	Оценка, балл	Слабые стороны	Оценка, балл
1. Маркетинг	1. активная рекламная политика	3	1. не высокий уровень организации маркетинговой деятельности.	2
2. высокая конкурентоспособность	2
2. Финансы	1. низкий уровень заемного капитала	3	1. отсутсвие оборотных средств	2
2. высокий уровень рентабельности	3	2. предприятие находилось на грани банкротства	3
3. Персонал	1. высокая квалификация персонала	3	1. невысокий уровень заработной платы	2
2. низкий уровень текучести кадров	3
4. Производство	1. внедрение новых прогрессивных технологий	3	1. недостаточно высокая заработная плата	2
2. хорошая система контроля качества	2	2. не полное обеспечение кадрами предприятия.	2
3. широкий ассортимент продукции	3
5. Менеджмент	1. орг. структура соответствует специфике предприятия и требованиям времени	3	1. отсутствие четких целей и стратегий развития	3
6. Организационная культура и имидж	1. высокий имидж предприятия	3	1. Отсутствие благотворительной деятельности	2
2. Длительное время существования на рынке	2	2. Слабо развиты связи с общественностью	2
3. Высокий уровень сервиса и обслуживания	3
7. Оценка действующих стратегий	1. Постоянное стратегическое планирование	2	1. Отсутствие четких целей	2
Итого:	38	22

Из данной таблицы видно, что сильных сторон больше и их степень влияния на предприятие значительнее, но нельзя упускать из виду слабые стороны.

Самые значительные сильные стороны должны стать элементами основой стратегии. С другой стороны, хорошая стратегия должна сводить к минимуму негативное влияние слабых сторон предприятия на его конкурентный статус.

Похожие статьи

• ИЗУЧИТЬ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ (ПОСТАВЩИКОВ, ПОТРЕБИТЕЛЕЙ) - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Внутренняя среда представлена факторами, которые находятся на территории предприятия, действуют на предприятии и само предприятие оказывает на них...

• Ознакомиться с целями организации - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Цель предприятия - выпустить как можно больше качественной мясной продукции для удовлетворения потребностей рядового потребителя и стать...

• Изучть экономический, политический и социально-культурные факторы, действующие на организацию - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Дальнее окружение. Макроокружение состоит из глобальных факторов (политического, демографического, социокультурного и т. д.), которые обычно не оказывают...

• Результаты SWOT - анализа - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации

  Чтобы составить комплексное представление о внутренней среде организации и об ее слабых сторонах нужно выделить ряд факторов, влияющих на нее и дать им...

• ИЗЛОЖИТЬ ЦЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПИСАТЬ ВИД ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Агрофирма Северная", сокращенное наименование ООО "Агрофирма Северная" Адрес Свердловская...

• Рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе...

• Анализ факторов внутренней среды организации - Анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО "Сириус"

  Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...

• Разработать и представить систему контроля персонала организации - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  На предприятии ООО "Агрофирма Северная" генеральный директор осуществляет административный контроль за руоководителями подразделений. Он использует 3...

• Анализ внутренней среды организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...

• РОЛЬ МАКРОСРЕДЫ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...

• ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ОПТИМИЗАЦИЮ СОЦИАЛЬНОГО, ФИНАНСОВОГО, ХОЗЯЙСТВЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста...

• Пути повышения эффективности деятельности организации на основе учета факторов внешней среды, влияющих на деятельность организации - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...

• Проведение PEST-анализа, Проведение SWOT - анализа на примере конкретной организации. Составление матрицы возможностей и угроз - Анализ деятельности магазина "Гермес" (с. Храмцово)

  Политические - Поддержка малого бизнеса местными органами власти. - Деятельность налоговой инспекции. - Качество работы силовых структур. Экономические -...

• АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КАФЕ ООО "ВЕЧЕРОК" - Внешняя среда в бизнесе и ее влияние на деятельность торговой организации

  Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....

• Дизайн и упаковка идеи для продавца и клиента, Определение факторов риска в данной организации - Анализ деятельности магазина "Гермес" (с. Храмцово)

  Определение факторов риска в данной организации Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих...

• Предложить систему активизации деятельности персонала - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который в свою очередь формируется за счет себестоимости...

• Заключение - Анализ внешней и внутренней среды организации

  В данной курсовой работе рассмотрена тема "Анализ внешней и внутренней организации". Из первой главы данной работы можно сделать следующие выводы, что...

• ПОДГОТОВКА ПЛАНА ПРОВЕДЕНИЯ ВСТРЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ, Составить текст сообщения на заданную тему - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Составить текст сообщения на заданную тему Тема выступления: "День рождения птицефабрики" Уважаемы работники и коллеги птицефабрика "Агрофирма Северная"...

• ВВЕДЕНИЕ, ПРОЙТИ ИНСТРУКТАЖ, По технике безопасности - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

  Цель практики - практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения Задачами практики: 1) отработка практических умений по анализу...

• Краткая характеристика предприятия. Анализ внутренней среды организации (средства производства и предметы труда, финансы, персонал, информация). Анализ внешней среды (государственные органы; поставщики; потребители; конкуренты). Особая роль факторов ресурсного обеспечения производства, их эффективность - Влияние внутренней и внешней среды предприятия на результаты деятельности

  Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...

• Основные черты управленческого профессионализма - Влияние человеческого фактора на формирование и деятельность организации

  К наиболее значимым навыкам руководителя обычно относят технические, человеческие и концептуальные. Техническая квалификация характеризует знания и...

• SWOT-анализ деятельности предприятия - Анализ внешней и внутренней среды организации

  При разработке основных направлений развития полезно использовать такой классический инструмент стратегического мониторинга, SWOT-анализ (сильные стороны...

• Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"

  Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....

• Повышение эффективности с помощью диверсификации, Способы повышения эффективности деятельности организаций - Анализ улучшения методов управления салона красоты

  Способы повышения эффективности деятельности организаций Любая организация в конкурентной среде является открытой организацией, функционируя во внешней...

• Заключение - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"

  Сложившаяся экономическая ситуация в стране требует предельной внимательности от каждого участника рыночных отношений. В условиях жесткой конкуренции на...

• Этапы и инструменты SWOT-анализа - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации

  Основными этапами проведения SWOT-анализа можно считать следующие: 1) Назначение группы, в состав которой входят ведущие специалисты организации, которые...

• Составляющие стратегии - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Стратегическое рыночное планирование может быть определено как процесс управления развитием и сохранением соответствия стратегии и организации компании,...

• Анализ внутренней и внешней среды Салона "Чародейка" - Анализ улучшения методов управления салона красоты

  Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают...

• Мотивация развития работников организации - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Побуждаемые потребностями, движимые мотивацией работники ищут такие виды деятельности, которые бы в наибольшей степени соответствовали их ожиданиям. Эти...

• Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами - Деятельность страховой компании и позиционирование на рынке страхования

  Целью в области развития персонала является внедрение корпоративной культуры и среды, которые совпадают с целями задачами и стратегией Компании,...

• Профиль среды, Метод взвешивания каждого фактора - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Для анализа среды может быть применен метод составления ее профиля. Данный метод удобно применять для составления профиля отдельно макроокружения,...

• -анализ - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

  Данные SWOT-анализа исследуемой организации содержатся в матрице, проиллюстрированной в таблице. В матрице отражены наиболее значимые для предприятия...

• Выявленные экономико-управленческие проблемы организации, - анализ - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

  -анализ В данном подпункте оценивается состояние внутренней среды предприятия по ряду позиций описанных выше. Список позиций и их оценка (сильная (S),...

• Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

  Выбор стратегии фирмы зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Существуют общие подходы к формированию стратегии и общие рамки, в которые...

• КРАТКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8", ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" - Анализ положения об оплате и премировании труда персонала торговой организации

  ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" ООО "Система Чибис", созданное в 1992 году, сегодня является одной из крупнейших в...

• Анализ результатов трудовой деятельности управленческого аппарата ООО "Ковчег" - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"

  Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...

• Рекомендации по улучшению деятельности кадровой службы и анализ основных проблем ее организации - Кадровые службы и их место в управлении

  Для Управления Роспотребнадзора по Новосибирской области, и, в частности, для отдела кадров и гражданской службы в основном характерны те же проблемы,...

• Условия эффективности руководства трудовой деятельностью в организации - Анализ лидерства и руководства в организации

  В эффективной работе предприятия традиционно важную роль играет руководитель. Опыт последних лет показал, что практически в одинаковых экономических и...

• Анализ управления персоналом организации - Власть и управление в деятельности организации

  Главой компании является генеральный директор, также являющийся соучредителем и собственником компании. В круг его обязанностей входит организация работы...

• Анализ организации оплаты труда в ООО "ВЕСТА", Характеристика деятельности предприятия - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"

  Характеристика деятельности предприятия ООО "ВЕСТА" - одно из крупнейших предприятий, специализирующихся на продаже и установке вентиляционных систем....

Изучить, определить и представить в отчете "точки риска" организации - Анализ управленческой деятельности ООО "Агрофирма Северная"

Предыдущая | Следующая