Введение - Анализ психологических аспектов в менеджменте

Современный управленец должен не только знать экономические постулаты, природу управленческих процессов, информационную технологию, уметь планировать деятельность фирмы (или другого экономического или политического субъекта). Наиболее рационально разделять свои собственные ресурсы, но и быть специалистом по работе со своими коллегами, подчиненными и противниками, уметь принимать решения в сложных ситуациях, ясно доходчиво излагать свои мысли.

Каждому менеджеру важно уметь вскрывать свои внутренние психологические резервы. Для этого важно научиться познавать себя и других людей, выявлять темперамент, характер, направленность личности, отношение к деятельности и жизни, к целям и жизненным ситуациям, ожидаемое эмоциональное поведение в напряженных ситуациях и межличностных отношениях, деловые свойства. Доказано, что успех любого предприятия на 85% зависит от желания людей трудиться, а так же их взаимоотношений и умения общаться. Эти вопросы находятся только в компетенции психологии, что и обуславливает актуальность данной темы.

Цель нашей работы - рассмотреть психологический аспект менеджмента, для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач, а именно:

    - рассмотреть функции управления; - изучить основные личностные аспекты и их влияние на род деятельности; - рассмотреть психологию лидера, его стиль управления; - выявить возможные пути мотивации деятельности персонала - рассмотреть вопрос взаимоотношений в организации.

Похожие статьи




Введение - Анализ психологических аспектов в менеджменте

Предыдущая | Следующая