Введение - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

В личной жизни каждый человек принимает множество разных решений - о выборе профессии, устройстве семьи, как отдохнуть, распределении бюджета и многое другое. Некоторые из них носят повседневный характер и принимаются интуитивно, без особых раздумий - например, выбор маршрута от дома до работы. Другие решения являются результатом длительных размышлений, тщательного анализа информации и выборе "да" или "нет" - например, выбор работы после окончания школы или решение о том, брать или не брать новый автомобиль. В сфере управления организациями менеджеры принимают управленческие решения - о планировании производства, выпуске новых товаров и услуг, привлечении инвестиций, выборе поставщиков. Управленческие решения принимаются для выполнения задач управления в соответствии с занимаемыми должностями. C повышением уровня управления возрастает степень ответственности. В отличие от индивидуальных решений, последствия которых, влияют лишь на принимающего их человека и его близких, управленческие решения затрагивают интересы целых коллективов людей, находящихся в подчинении. Соответственно различается и цена ошибки: неверное управленческое решение может привести к серьезным последствиям и значительным издержками, потере финансовой устойчивости компании, возникновению угрозы. Еще большее влияние на общество оказывают решения, принимаемые в сфере государственного управления, от принятых решений и их последствий зависят судьбы людей. Для повышения обоснованности принимаемых управленческих решений и снижения рисков необходимо применять рациональный подход, изучая каждую проблему с определенной позиции системного подхода. Научному анализу проблем выбор оптимальных решений в различных условиях посвящена современная теория принятия решений. Выбор рационального решений должен владеть каждый человек. Однако в современной перенасыщенной информацией экономике объемы и динамика данных, которые необходимо принимать во внимание человеку при принятии решения, существенно превышают возможности человека по ее обработке. Поэтому самостоятельной сферой профессиональной деятельности становится поддержка принятия управленческих решений, или в профисиональной консультации. Для поддержки принятия решений все больше применяются компьютерные технологии и инструменты обработки информации.

Принятие решение управление ответственность

Похожие статьи

• Принятие решений и информация, Содержание и стадии процесса принятия решений - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Содержание и стадии процесса принятия решений Управленческие решения - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений...

• Введение - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации,...

• Заключение - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей, могут быть различными: 1) метод, основанный на интуиции управляющего, которая...

• Введение - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить,...

• Рекомендации - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  В УСЗН много различных информационных технологий, которые используются для получения информации. Но главной проблемой является то, что не вся получаемая...

• Теоретические аспекты методов принятия управленческие решений, Модели принятия решений - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  Модели принятия решений Управленческие решения, как правило, принимаются в условиях высокой неопределенности, дефицита информации, поэтому субъект...

• Процесс и методы управленческих решений - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет...

• Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

  Я считаю что процесс принятия решений играет ключевую роль в управлении предприятиями. Чтобы принять рациональное решение в какой-либо области,...

• Заключение - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной...

• Технология принятия решений в условиях неопределенности, Сущность и классификация решений - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Сущность и классификация решений Процесс принятия решений для каждого человека индивидуален, очень сложен и мало кто может его избежать. Способность...

• Введение - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что...

• Введение - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

  Актуальность темы исследования. Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их...

• Информационное обеспечение менеджмента - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Содержание и требования, предъявляемые к информации Информация (от лат. Informatio - разъяснение, изложение) - отчужденное знание, выраженное на...

• Введение - Информационная база финансового менеджмента как основа принятия решений

  Информация (от латинского informatio - разъяснение, изложение), первоначально - сведения, передаваемые людьми устным, письменным или другим....

• Совершенствование методов принятия решений в ООО "АР-Строй" - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  Для оценки вариантов решений в ООО "АР-Строй" рекомендуется применять систему взвешенных критериев, которая при определенных условиях обеспечивает...

• Заключение - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

  Так вот подведем итоги. Имея необходимую информацию о ситуации и зная цели. К достижению которых стремится организация. Можно приступать к анализу...

• Основные положения и виды управленческих решений - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Для менеджера принятие решений - это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель...

• Организационная структура управления и процедура принятия решений на ЗАО "НаратСтеклоСтрой" г. Саратов - Анализ менеджмента организации

  Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий...

• Методы и модели принятия решений в условиях неопределенности - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  В реальных условиях использование классической модели процесса принятия решений затруднено из-за влияния множества факторов, таких как недостаток...

• Построение функциональной блок-схемы принятия решений в подразделении, Построение схемы принятия решений в подразделении - Анализ схемы принятия решений в подразделении

  Схема принятия решений должна быть построена для того, чтобы обосновать состав решений, в подготовке которых принимает участие данное подразделение. Если...

• Индивидуальные подходы к принятию решений - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Личность, как капля в море отражается в собственном решении. В этом смысле определенный интерес представляет личностный профиль управленческого решения,...

• Заключение - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  На основании всего, сказанного выше можно сделать вывод: поставленная цель, то есть обеспечение процесса принятия решения информацией, которая отвечает...

• Методы и модели принятия решений в условиях неопределенности, Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности Неопределенность - это свойство объекта, выражающееся в его неотчетливости, неясности,...

• Разработка и реализация управленческих решений - Аналитические методы принятия управленческого решения

  Принятие решения -- это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения...

• Цели и задачи отдела кадров ООО "Бермуда", Перечень управленческих решений, которые готовятся в данном подразделении - Анализ схемы принятия решений в подразделении

  Цель отдела кадров - это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения ее необходимыми кадрами и эффективного...

• Особенности управленческих решений на основе эвристики

  ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭВРИСТИКИ Актуальность данной темы обусловлена тем, что управленческое решение это основа управления...

• Модели принятия решения - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Особенности науки управления - использование моделей. Моделирование часто необходимо в силу сложности проблем управления и трудности проведения...

• Анализ управленческого аппарата ООО "Комплекс" - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Отель "Вертолетная площадка" имеет функциональную организационную структуру управления, которая представлена на рис.2.3. Рис.2.3 Организационная...

• Методологические основы многокритериального выбора - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

  Основной задачей многокритериального выбора является выявление предпочтений лиц, принимающих решения (ЛПР) на множестве альтернативных вариантов решения....

• Заключение - Аналитические методы принятия управленческого решения

  Процессы принятия решений в различных сферах деятельности во многом аналогичны. Поэтому необходим универсальный метод поддержки принятия решений,...

• Роль управленческих решений - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Управленческие решения на предприятии охватывает все стороны его деятельности: подготовку производства, собственно производство, сбыт, работу с...

• Преимущества и недостатки метода - Аналитические методы принятия управленческого решения

  В рамках метода анализа иерархий нет общих правил для формирования структуры модели принятия решения. Это является отражением реальной ситуации принятия...

• Организационно-экономическая оценка состояния ООО "АР-Строй", Организационная структура управления ООО "АР-Строй" - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  Организационная структура управления ООО "АР-Строй" Рассмотрим организационную структуру управления на ООО "АР-Строй". Тип организационной структуры...

• Введение - Анализ конфликта в организации

  У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует...

• Концепция принятия решений - Выбор альтернативы решения

  Не менее важным понятием теории принятия решений является концепция принятия решений, которая представляет собой систему взглядов, которая отражает общую...

• Сущность и характерные особенности решений. Функция принятия решений - Выбор альтернативы решения

  Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в...

• Влияние управленческого решения в процессе производства - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  До сих пор принятие решения рассматривалось как рациональный процесс, т. е. как серия стадий и этапов, через которые менеджер должен пройти от начала и...

• Организации процесса разработки и реализации управленческих решений - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Необходимо иметь надежную методику организации работ по подготовке и реализации управленческих решений. Однако, учитывая, что эффективность...

• Заключение - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  По мере написания курсовой работы, мне удалось выявить несколько важных закономерностей. Любому решению руководителя, будь оно коллективным, или...

• Этапы принятия решений - Внешняя среда в бизнесе

  В процессе функционирования фактические результаты деятельности собираются в различных корпоративных системах: в бухгалтерской, в приложениях для...

Введение - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

Предыдущая | Следующая