Висновок - Бізнес-план як основа стратегічного управління

Бізнес-план - це план розвитку підприємства, необхідний для освоєння нових сфер діяльності, створення нових видів бізнесу.

Вдало розробивши бізнес-план, можна отримати надійний інструмент у змаганні з конкурентами і в розширенні своєї особистої справи.

Бізнес-план надає можливість оцінити життєздатність підприємства в умовах конкуренції, дає орієнтири для першочергової діяльності, служить аргументом для одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

Практика свідчить, що на сучасному етапі розвитку підприємництва в Україні бізнес-план більш за все потрібен підприємцям, які сподіваються залучити іноземні інвестиції, оскільки більшість іноземних інвесторів віддають перевагу традиційній схемі надання коштів, вирішальним моментом якої виступає розгляд бізнес-плану.

Бізнес-планування допомагає підприємцю:

- визначити ступінь життєздатності та майбутньої стійкості підприємства, зменшити ступінь ризику підприємницької діяльності; - конкретизувати перспективи бізнесу у вигляді системи кількісних і якісних показників розвитку; - привернути увагу, зацікавити, забезпечити підтримку з боку потенційних інвесторів фірми; - отримати досвід планування, що розвиває перспективний погляд на свою компанію та її робоче середовище.

Похожие статьи

• Сутність і система стратегічного управління - Визначення і вибір шляхів підвищення конкурентоспроможності випущеної ПрАТ "Геркулес"

  Стратегія фірми - це система заходів, розрахована на перспективу, яка забезпечує досягнення конкретних намічених даною організацією цілей. Вибрати...

• Balanced Scorecard - як новий інструмент стратегічного управління - Впровадження системи збалансованих показників на підприємстві (на прикладі ТОВ ДП "ДЗ "ДНЦЛЗ")

  На певній стадії свого розвитку будь-яка компанія починає приділяти особливу увагу не тільки формуванню стратегії розвитку, але і вимірюванню її...

• Висновок - Планування у системі управління маркетингу

  Кожна фірма зацікавлена в ефективному керуванні своєю маркетинговою діяльністю. Зокрема, їй потрібно знати, як аналізувати ринкові можливості, відбирати...

• Розробка стратегії антикризового фінансового управління ВАТ "Полтаваавтотранс" - Експрес-діагностика фінансового стану як інструмент раннього антикризового реагування (на матеріалах ВАТ "Полтаваавтотранс")

  Проведений у попередньому розділі аналіз кризового стану та загрози банкрутства ВАТ "Полтаваавтотранс" показав, для підвищення ефективності...

• ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРОГНОЗНОГО МОДЕЛЮВАННЯ ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ., Основні напрямки антикризового управління підприємством на базі застосування сучасних методів і моделей прийняття управлінських рішень - Прогнозне моделювання фінансових показників відповідно до стратегії розвитку підприємства

  Основні напрямки антикризового управління підприємством на базі застосування сучасних методів і моделей прийняття управлінських рішень Програма...

• ПРОГНОЗУВАННЯ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ РОЗВИТКУ, Теоретико-суттєва характеристика прогнозів - Прогнозне моделювання фінансових показників відповідно до стратегії розвитку підприємства

  Теоретико-суттєва характеристика прогнозів Прогноз -- це передбачення напрямків та тенденцій розвитку процесу, об'єкта або явища. У залежності від...

• Використання SWOT-аналізу для стратегічного управління підприємством - Впровадження системи збалансованих показників на підприємстві (на прикладі ТОВ ДП "ДЗ "ДНЦЛЗ")

  Для визначення свого місця на ринку і прогнозування ринкової діяльності кожна фармацевтична фірма повинна аналізувати й оцінювати свій власний потенціал,...

• ВИСНОВОК - Дослідження та розробка ефективної організаційної структури управління підприємством

  Виробничі підприємства визначають промисловий потенціал економіки України і безупинно змінюються в міру розвитку продуктивних сил і поглиблення...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ЕКОНОМІКИ ТА ФІНАНСІВ ПІДПРИЄМСТВА. - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Поведемо аналіз прибутку (збитку) даного підприємства за 2005 - 2007 рр. Для проведення аналізу прибутку (збитку) ВАТ "КРК" в динаміці за 2005 - 2007рр....

• ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Важливою умовою успішного функціонування економіки України є удосконалення діючих систем управління підприємствами, упровадження сучасних досягнень...

• Стратегічне планування як головний механізм життєвої діяльності підприємства, Підприємство - стратегія успіху - Управління підприємством в умовах перехідного періоду

  Підприємство - стратегія успіху Становлення і розвиток малого бізнесу є однією із основних проблем економічної політики в умовах переходу до ринкових...

• ВСТУП - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Перед усіма підприємствами та організаціями в умовах ринкової економіки стоять схожі завдання: отримання максимального та довготермінового прибутку,...

• Вступ - Бізнес-план як основа стратегічного управління

  В умовах ринкової економіки будь-яка більш-менш масштабна підприємницька діяльність (бізнес) зв'язана з господарським ризиком. Значна частина підприємців...

• Стратегічне планування, Етапи стратегічного планування - Планування у системі управління маркетингу

  Етапи стратегічного планування Стратегічне планування - це управлінський процес створення й підтримки стратегічної відповідності між цілями, її...

• Висновок - Управління інноваціями

  Вирішальний вплив науково-технічного прогресу на економічний і соціальний розвиток пояснюється тим, що: по-перше, використання у виробництві нової...

• Висновок - Програмно-цільове управління та управлінські рішення

  Таким чином, обов'язковими ознаками цільової комплексної програми є наявність сформульованих цілей, розрахунок потрібних ресурсів і їх джерел, врахування...

• Значення факторингу в системі стратегічного управління підприємством

  Стратегічне управління діяльністю підприємств здійснюється в умовах динамічної зміни факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, які впливають на...

• Сутність та етапи розробки операційної стратегії організації - Управління проектуванням операційної системи менеджменту

  Менеджмент організації передбачає управління її діяльністю з виробництва продукції. Решта напрямів діяльності підприємства призначені забезпечувати...

• Рекомендації щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності ЗАТ Завод "Південкабель", Визначення рівня конкурентоспроможності ЗАТ Завод "Південкабель" на основі комплексної оцінки його конкурентного потенціалу - Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

  Визначення рівня конкурентоспроможності ЗАТ Завод "Південкабель" на основі комплексної оцінки його конкурентного потенціалу Конкурентоспроможність...

• Розробка методики оцінки рівня стратегічного управління - Впровадження системи збалансованих показників на підприємстві (на прикладі ТОВ ДП "ДЗ "ДНЦЛЗ")

  Методика оцінки рівня стратегічного управління включає такі етапи: - Визначення цілей оцінки; - Відбір збалансованих показників; - Розрахунок...

• ВИСНОВОК - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Таким чином, основний акцент необхідно робити на тому, щоб зайняти привабливу конкурентну позицію на ринку. Треба підкреслити ще й те, що обов'язковим є...

• Рекомендації щодо поліпшення рівня стратегічного управління на ТОВ "ДП "ДЗ "ДНЦДЗ", Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства - Впровадження системи збалансованих показників на підприємстві (на прикладі ТОВ ДП "ДЗ "ДНЦЛЗ")

  Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства Моделювання стратегії стане досконалішим, якщо зможе давати...

• Стратегічне планування на підприємствах України - Управління підприємством в умовах перехідного періоду

  Подолання спаду в українській економіці напряму залежить від того, як скоро ми засвоїмо передові методи управління виробництвом, навчимося раціонально...

• Стратегічне управління - Еволюція розуміння та передбачення майбутнього організації

  Четвертий етап розвитку управлінських систем - початок 80-х - сьогодення - управління на основі гнучких рішень (стратегічне управління), коли складні...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА. - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Ефективність виробництва значною мірою залежить від раціональності його структури. Проблеми вибору оптимальної та вдосконалення існуючої структури завжди...

• Процес стратегічного планування, Визначення завдання організації - Планування у системі управління маркетингу

  Процес стратегічного планування складається з 7 взаємозалежних етапів; здійснюється спільно керівництвом фірми й співробітниками маркетингових служб. Він...

• Структура бізнес-плану, розроблена спеціалістами МФК - Бізнес-план як основа стратегічного управління

  Ця схема наближена до структури, за якою розробляються бізнес-плани для Світового банку та Європейського банку реконструкції та розвитку. Потрібно...

• Стратегії управління персоналом підприємства - Аналіз середовища підприємства

  Кадрова стратегія (стратегія управління персоналом) - специфічний набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом, конкретизованих з...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ МАРКЕТИНГУ ПІДПРИЄМСТВА - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Товариство створене на невизначений строк наказом Фонду державного майна України від 29 червня 1998 року №17-АТ шляхом перетворення державного...

• Планування цілей і стратегій - Планування у системі управління маркетингу

  Мал. 1.2. Фактори, що впливають на планування цілей Цільове стратегічне планування грунтується на даних, отриманих у ході дослідження ринку. На...

• ВИСНОВОК - Управління підприємством

  На завершення можна сказати, що управління, яке (в широкому розумінні) є діяльністю, спрямованою на координацію роботи інших людей (трудових колективів),...

• Висновок, Список використаних джерел - Вивчення методів, функцій і принципів управління туристичним підприємством

  За час існування фірми зроблено великий обсяг роботи, до якого причетні як керівництво підприємства так і персонал який на ньому працює. Якщо оцінювати...

• ВИСНОВОК - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Система ОУОВ являє собою складну організаційно-планову систему, що включає функціональну, елементну і організаційну підсистеми. Функціональне розбиття...

• Розробка і реалізація загальної стратегії і направлень операційної (адміністративно-державної) діяльності організації. - Удосконалення державного управління пенсійною системою України

  Розробка і впровадження операційної системи, включаючи розробку операційного (адміністративно-державного) процесу, рішення про Місцеположення необхідних...

• Висновок - Загальна характеристика інформації, необхідної для управління ризиками

  Людина постійно стикається з ризиком. Часто, не маючи повної інформації, нам доводиться робити вибір, який не завжди є правильним. Будь-який підприємець...

• Розробка стратегії маркетингу - Планування у системі управління маркетингу

  Стратегія маркетингу визначає, як потрібно застосовувати структуру маркетингу, щоб залучити й задовольнити цільові ринки й досягти цілей організації. У...

• Поняття і основні характеристики стратегічного управління персоналом - Роль персоналу в реалізації стратегії розвитку суб'єкта господарської діяльності

  Стратегічне управління персоналом -- це управління формуванням конкурентоздатного трудового потенціалу організації з урахуванням змін, що відбуваються і...

• Висновок, Список літератури - Досвід зарубіжних підприємств в системі управління персоналом

  Отже для того, щоб створити дієву систему менеджменту на підприємстві, розробити власну фірмову філософію управління персоналом, слід виходити з досвіду...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПИТАНЬ - Управління стратегічними завданнями на прикладі ВАТ "Луцький КРК"

  Технологічний процес виробництва картону на ВАТ "Луцькому картонно-руберойдовому комбiнаті" включає наступні процеси: 1) приймання, зберігання,...

• Вступ, Стратегічне управління підприємством - Роль персоналу в реалізації стратегії розвитку суб'єкта господарської діяльності

  Ринкова економіка регламентує ряд принципових задач, однією з цих задач є: максимально ефективне використання кадрового потенціалу під час стратегічного...

Висновок - Бізнес-план як основа стратегічного управління

Предыдущая | Следующая