Школа научного управления - История менеджмента

Начало современного периода развития менеджмента приходится на конец XIX - начало ХХ в. К менеджменту, прежде всего к управлению производством, стали относится как к объекту научного исследования. Начали тщательно рассматриваться бизнес-процессы, прежде всего технологические процессы, в том числе движения персонала во время работы. Цель такого анализа - подъем производительности путем рационализации трудового процесса.[8]

Школа научного управления окончательно сформировалась и получила широкую известность в начале XX в.

Основные принципы школы научного управления:

    - Рациональная организация труда -- предполагает замену традиционных методов работы рядом правил, сформированных на основе анализа работы, и последующую правильную расстановку рабочих и их обучение оптимальным приемам работы. - Разработка формальной структуры организации. - Определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего, т. е. разграничение исполнительных и управленческих функций.[11]

Замечено, что организация и управление становятся для науки отдельным объектом исследования в тот момент, когда степень развития техники и технологии вступает в резкое противоречие со сформировавшейся системой производственных отношений. Очевидным фактом оно стало в эпоху перехода классического капитализма в свою высшую, монополистическую стадию, т. е. в период, когда складывались объективные предпосылки для зарождения "научного менеджмента" в США и деятельности его лидера -- Ф. У. Тейлора.[6]

Основная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т. е. что необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление, следует совершенствовать систему оплаты труда. Практическое применение идей Тейлора доказало всю свою важность, обеспечив значительный рост производительности труда.[2]

Хотя Ф. Тейлор был яркой фигурой американского движения "научный менеджмент" и его несомненным лидером, он не был единственным его представителем.

Коротко остановимся на характеристике наиболее ярких фигур "научного менеджмента".

В. Селларс (1824--1905) --крупный бизнесмен, один из самых важных машиностроителей США. На своем предприятии он предоставил им полную свободу экспериментировать с новыми формами организации труда.

Генри Таун и Фредерик Хелси -- два знаменитых деятеля Общества инженеров-механиков, талантливые инженеры, много работавшие над улучшением системы планирования и стимулирования труда. Таун предложил вывести инженера за узкие рамки технических задач и рассматривать его как организатора производства, ставящего во главу угла экономику.[2]

Значительный вклад в менеджмент внес американский инженер и промышленник Генри Форд (1863-1947). Он построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций технологического процесса и расположении технологического оборудования и рабочих мест в отпределенном соответствии с последовательностью реализовываемых операций. Им введена невиданная ранее форма организации производственного процесса - поточная линия.[8]

Похожие статьи




Школа научного управления - История менеджмента

Предыдущая | Следующая