Применение системы организации труда, разработанной Ф. У. Тейлором на предприятии АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Современное пиротехническое производство представляет собой комплекс основных и вспомогательных цехов, в которых выполняются различные работы, начиная с подготовки исходных материалов и кончая выпуском готовых пиротехнических изделий различного назначения. Специфичность технологии, а также склонность многих составов и отдельных материалов к взрывному действию потребовали создания производственных зданий с бронированными кабинами и различными защитными сооружениями.
Ф. У. Тейлор считал, что чем более детально разделен труд на отдельные операции (элементарные частицы), тем выше его производительность. На данном предприятии пиротехнические составы и изделия изготавливают независимо от их разнообразия по единой технологической схеме, содержащей четыре основные фазы:
- 1) подготовка исходных материалов (дробление, сушка, измельчение, просеивание, усреднение); 2) приготовление составов (дозирование материалов, смешивание, провяливание, гранулирование, сушка); 3) формирование пиротехнических элементов (дозирование составов, прессование, шнекование, виброуплотнение); 4) сборка изделий (собственно сборка, упаковка, контрольные испытания).
Типовую технологическую схему пиротехнического производства можно представить в следующем виде:
Детальное изучение каждой технологической фазы, созданной с учетом характера выполняемых работ, позволяет снижать затраты времени, осуществлять стандартизацию и унификацию технологических процессов и в итоге повысить производительность производства пиротехнических изделий.
По мнению Ф. У. Тейлора, наиболее эффективного и большего повышения производительности, возможно добиться лишь при равномерном распределении ответственности.
Равномерное и справедливое распределение ответственности между рабочими и руководством предприятия регулируется правовым актом. Таким правовым актом является коллективный договор, который устанавливает социально-трудовые отношения в обществе.
Коллективный договор заключен полномочными представителями сторон на добровольной и равноправной основе в целях:
- § создания системы социально-трудовых отношений на предприятии, максимально способствующей стабильности и эффективности его работы, долгосрочному поступательному развитию, росту его общественного престижа и деловой репутации; § установления социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законодательством; § повышения уровня жизни работников предприятия; § создания благоприятного психологического климата в коллективе; § практической реализации принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон.
Условия найма, увольнения, соблюдения работниками трудовой дисциплины регулируются в строгом соответствии с трудовым кодексом РФ, законодательными актами, Коллективным договором и Правилами внутреннего трудового распорядка.
Одной из идей Ф. У. Тейлора, успешно реализованной на данном предприятии является подготовка и переподготовка кадров.
На предприятии созданы условия для профессионального роста работников путем организации такой системы подготовки кадров, чтобы каждый работник, как уже работающий, так и вновь принятый, имел возможность освоить новую (в том числе смежную) профессию, повысить квалификацию по своей специальности.
Устанавливаются по просьбе работников, обучающихся в высших, средних специальных, средних общеобразовательных учебных заведениях без отрыва от производства, индивидуальные режимы труда (продолжительность рабочей недели, длительность смен, начало и окончание рабочих смен, применение гибких, скользящих графиков работы и др.).
Работникам, прошедшим переподготовку и повысившим профессиональную квалификацию, создается приоритет в переводе на более квалифицированные работы с повышением тарифного разряда или категории при наличии на предприятии вакансий.
Как и во времена Ф. У. Тейлора эти мероприятия позволяют ориентироваться на лучшего и более грамотного работника, способного повышать объем производимой им продукции а также мотивировать его для дальнейшего развития на конкретном предприятии.
Режим рабочего времени на предприятии определяется Правилами внутреннего трудового распорядка и согласованными с Профсоюзным комитетом графиками сменности, применяемыми на работах с длительным производственным циклом, превышающим допустимую продолжительность ежедневной работы, и с целью более эффективного использования оборудования.
Предприятие работает в режиме 5-ти дневной рабочей недели, выходные дни - суббота, воскресенье. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.
Для работников с вредными условиями труда устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени не более 30 или 36 часов в неделю.
Учет фактически отработанного времени каждого работника предприятия осуществляется электронной проходной.
С целью обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной загрузки работой работников предприятия в течение года не позднее чем за две недели до наступления нового календарного года Работодателем, по согласованию с Профсоюзным комитетом, составляется график предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков.
Условия оплаты труда работников (размеры тарифной ставки или должностного оклада работника, доплат, надбавок, компенсационных и поощрительных выплат) указываются в трудовых договорах.
Заработная плата каждого работника структурного подразделения зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда, максимальным размером не ограничивается и определяется вместе с фондом заработной платы подразделения результатами работы подразделения и финансовым положением предприятия в целом.
Системы оплаты и стимулирования труда, в том числе повышение оплаты труда за работу в ночное время, выходные и праздничные дни, сверхурочную работу и в других случаях, устанавливаются Работодателем в соответствии с действующим законодательством и с учетом мнения Профсоюза.
На предприятии используются повременно-премиальная и сдельная формы оплаты труда, что позволяет мотивировать сотрудников и обеспечивать максимальную выработку научного фундамента производственных процессов, что доказывает актуальность и необходимость применения идей Тейлоризма и в наши дни.
Похожие статьи
-
По мнению Ф. У. Тейлора, менеджер должен знать существующие варианты и разрабатывать научные рекомендации по усовершенствованию деятельности,...
-
За прошедшие годы АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" превратился в головное системообразующее предприятие России в области разработки, производства и...
-
В своих трудах Ф. У. Тейлор пишет о проблемах низкой производительности труда. Он озадачен причиной, почему работник, приходя на работу, специально...
-
Главный труд Ф. У Тейлора "Принципы и методы научного менеджмента" был опубликован в 1911 г. и принес автору колоссальную известность. В данной книге...
-
Элементное рассмотрение конкретных действий, затрат времени на них и проведение экспериментов и испытаний помогло Ф. У. Тейлору выработать наилучшие...
-
Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...
-
Формирование фонда оплаты труда на предприятии В рыночной экономике каждое хозяйство разрабатывает свои планы исходя из рыночной конъюнктуры и...
-
Среди основных целей адаптации новых работников обычно выделяют следующие: - более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для...
-
Организация труда на предприятии, Понятие организации труда - Бригадная форма организации труда
Понятие организации труда Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений. В одном случае под организацией...
-
Механизм организации оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
При найме и последующем определении условий оплаты труда происходит купля рабочей силы. Эта сделка не представляет собой единовременный акт, что...
-
Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...
-
Краткие факты из жизни Ф. У. Тейлора - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Фредерик Уинслоу Тейлор (1856--1917 гг.) родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями. Путешествуя по Европе он получил образование...
-
1) недостаточная гибкость механизма формирования оплаты труда, его неспособность реагировать на изменения в эффективности и качестве труда отдельного...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Понятие и структура адаптации персонала Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и...
-
В ООО "Система Чибис" недостаточно уделяется внимания в гибкости формирования оплаты труда персонала. Премия за достижение индивидуальных показателей...
-
В действуют системы мотиваций, ориентированные на конкретных работников или групп работников с целью достижения поставленных задач. 1. Система наказаний...
-
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии...
-
Задачи и информационное обеспечение экономического анализа производительности труда и его оплаты Интенсификация производства, повышение его экономической...
-
На сегодняшний нефтяной комплекс России играет немаловажную роль. Экспорт нефти на сегодняшний день приносит нам 33% всего экспорта. 70% нашего бюджета в...
-
Современные формы и системы оплаты труда - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать...
-
Обоснование необходимости проработки вопросов охраны труда При организации работы по охране труда, осуществлении контроля, за созданием в организации...
-
Возникновение научного менеджмента - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
В период XIX-XX столетий в отрасли производства произошли крупнейшие изменения. Первое чего бы мне хотелось выделить это то, что резко возросли его...
-
ВВЕДЕНИЕ - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Управление как исторический процесс начало свое развитие непосредственно с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную...
-
Дифференциация оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Дифференциация оплаты труда является следствием реализации принципа равной оплаты за равный труд, поскольку стоимость рабочей силы определяется...
-
Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...
-
Налогообложение физических лиц - Анализ численности работников и системы оплаты труда предприятия
Подоходный налог с зарплаты (НДФЛ). Ставка этого налога на 2014 год - 13% от суммы начисленной зарплаты. Особенность налога в том, что фактически его...
-
Экономическое содержание премиальной системы оплаты труда В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений. Имея современное оборудование,...
-
Премирование рабочих организации - Анализ системы премирования труда в современных условиях
Текущее премирование за основные результаты деятельности, как правило, осуществляется: рабочих - ежемесячно, руководителей, специалистов и служащих -...
-
Совершенствование организации системы оплаты труда на основе критериев оценки результативности труда Существует много предложений по совершенствованию...
-
Система мотивации труда персонала должна строиться на основе оптимизации методологических и практических подходов, изучения и анализа отечественного и...
-
Исследование динамики трудовых ценностей работников как основа построения мотивационного механизма в организации В. А. Климова - ассистент Алтайского...
-
Основной элемент материального стимулирования - заработная плата. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости...
-
Доплаты - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
1. За работу в вечернее и ночное время: При выполнении работ в условиях, отклоняющихся от нормальных, работникам производятся соответствующие доплаты....
-
Эффективность бригадных форм организации труда УЭХК - Бригадная форма организации труда
На Уральском электрохимическом комбинате в городе Новоуральск с 1949 года было начато производство обогащение урана. Завод впечатлял своим оборудованием,...
-
Бригадная форма организации труда, Понятие и сущность бригады - Бригадная форма организации труда
Понятие и сущность бригады Бригадная форма организации труда - форма организации коллективного труда на основе заинтересованности и ответственности всех...
-
Заключение - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
В данной дипломной работе рассмотрена тема анализа системы оплаты труда на примере предприятия ООО "ВЕСТА". На основании проделанной работы можно сделать...
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
Применение системы организации труда, разработанной Ф. У. Тейлором на предприятии АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором