Основные идеи и теории, изложенные в труде Ф. У. Тейлора - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Главный труд Ф. У Тейлора "Принципы и методы научного менеджмента" был опубликован в 1911 г. и принес автору колоссальную известность. В данной книге показано, какие многочисленные потери имеются на каждом предприятии в стране из-за пониженной эффективности работы. Средством сокращения этих потерь считается так называемый систематический менеджмент. Ф. У. Тейлор не раз доказывал, что лучшим менеджментом является истинная наука, основывающаяся на определенных законах Кравченко К. А., Мешалкин В. П., Управление крупной компанией: учебное пособие - И.: Академический проспект, 2010 -351 с.. Принципы научного менеджмента, примененные ко всем видам человеческой деятельности и при их правильном использовании по итогу дают потрясающие результат.
Ф. У. Тейлор утверждал, что чем выше идет разделение труда, тем выше его производительность. Оплата труда должна зависеть от количественных показателей, решения должны приниматься инженерами, а рабочие должны лишь усердно работать и беспрекословно подчиняться управляющему. Именно поэтому было проведено разделение производственных операций на некоторые простейшие элементы, т. е. выявление у рабочих в процессе полученного задания ненужные движения и формирование рабочего процесса, который не мог нарушаться.
Для построения процесса труда Ф. У. Тейлор проводил многочисленные эксперименты, подбирая для своего участия в них наиболее сильных и ловких рабочих. На основе установленных норм выработки происходило стимулирование труда: люди, производившие больше, соответственно вознаграждались больше чем люди производившее меньше.
Предлагаемые Ф. У. Тейлором способы организации заработной платы имели революционный характер.
Ф. У. Тейлор так же как и его современники признали, что работа по управлению является определенной специальностью. Ф. У. Тейлор выявил 4 группы управленческих функций: выбор цели, выбор средств, подготовка средств и контроль результатов.
Методы построения труда отдельных рабочих обусловили перестройку всего процесса производства и управления. Такие методы потихоньку начали распространяться на различных промышленных предприятиях США и в других странах Управление организацией: Учебник / Поршнев А. Г., Азоев Г. Л., Баранчеев В. П., Поршнев А. Г., Румянцева З. П.; Под ред. Саломатина Н. А. - 4-е изд., перераб. и доп.-М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016 - 736 с..
В своем труде "Принципы и методы научного менеджмента" Ф. У. Тейлор выделил главную задачу - обеспечение максимальной прибыли для предприятия предпринимателя, в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого работника в предприятии.
В его книге поясняется, какие большие потери могут существовать на каждой фабрике и в стране из-за низкой эффективности работы. Способом сокращения данных потерь является систематический менеджмент, а не наем каких-то особых рабочих. Тейлор также доказывал, что лучшим менеджментом является истинная наука, которая основывается на определенных законах Кравченко К. А., Мешалкин В. П., Управление крупной компанией: учебное пособие - И.: Академический проспект, 2010 -351 с..
По мнению Ф. У. Тейлора, максимальное, постоянное благосостояние для рабочих, в соединении с максимальной прибылью для предпринимателя, может быть достигнуто, только при условии, что работа предприятия будет осуществляться с минимальными затратами человеческого труда, естественных богатств природы и также стоимости изнашивания капитала, в виде машин, зданий и т. д.
Если люди и технологические процессы не вырабатывают систематически большей выработки, чем конкуренты, то и заработная плата рабочих не будет более высокой, в сравнении с той, которую выплачивают конкуренты.
Таким образом, можно сделать вывод, что благосостояние напрямую зависит от производительности. Наибольшая прибыль будет достигнута только при максимальной производительности.
Похожие статьи
-
По мнению Ф. У. Тейлора, менеджер должен знать существующие варианты и разрабатывать научные рекомендации по усовершенствованию деятельности,...
-
Краткие факты из жизни Ф. У. Тейлора - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Фредерик Уинслоу Тейлор (1856--1917 гг.) родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями. Путешествуя по Европе он получил образование...
-
ВВЕДЕНИЕ - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
Управление как исторический процесс начало свое развитие непосредственно с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную...
-
Современное пиротехническое производство представляет собой комплекс основных и вспомогательных цехов, в которых выполняются различные работы, начиная с...
-
В своих трудах Ф. У. Тейлор пишет о проблемах низкой производительности труда. Он озадачен причиной, почему работник, приходя на работу, специально...
-
Элементное рассмотрение конкретных действий, затрат времени на них и проведение экспериментов и испытаний помогло Ф. У. Тейлору выработать наилучшие...
-
Возникновение научного менеджмента - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
В период XIX-XX столетий в отрасли производства произошли крупнейшие изменения. Первое чего бы мне хотелось выделить это то, что резко возросли его...
-
За прошедшие годы АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" превратился в головное системообразующее предприятие России в области разработки, производства и...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
В настоящее время институт, используя накопленный потенциал в области высоких оборонных и двойных технологий, реализует комплексную программу дальнейшего...
-
Задачи и информационное обеспечение экономического анализа производительности труда и его оплаты Интенсификация производства, повышение его экономической...
-
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии...
-
В это же время за рубежом интенсивно развивается прикладная социология, и широкое распространение получают идеи Фредерика Тейлора (1856--1915),...
-
Анализ основных моделей управления в Японии
Выделяют три основные модели управления: японскую, американскую и российскую модели менеджмента. Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране,...
-
В ООО "Система Чибис" недостаточно уделяется внимания в гибкости формирования оплаты труда персонала. Премия за достижение индивидуальных показателей...
-
Цель курса - ознакомить студентов с опытом деятельности территориальных управлений (отделов) социальной защиты населения; комплексных центров социального...
-
Основной элемент материального стимулирования - заработная плата. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Для создания необходимый условий труда педагогов, методист по охране труда согласует оснащенность, освещенность и состояние кабинетов с требованиями...
-
Исходя из выводов, основанных на изучении литературы о совершенствовании стимулирования труда и мотивации сотрудников можно сделать вывод о том, что...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Заключение - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Мотивация персонал коллектив компетентность В заключение работы сделаем основные выводы, полученные в процессе ее написания: 1 Стимулирование труда - это...
-
Введение - Влияние эргономики труда на отношение персонала к профессиональной деятельности
Эргономика педагогический работник труд Возникший в 20 веке интерес человека к машинам, техническим моделям производства стал существенно повышать...
-
Согласно ТК РФ администрация любого предприятия (будь то предприятия с зарубежными инвестициями, либо государственные предприятия и т. п.) несет...
-
Основные функции, задачи и цели оценки персонала Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей...
-
Пути решения вышеуказанных проблем: Составить (в письменной или печатной форме) максимально четкую структуру предприятия: цели деятельности (миссия),...
-
Характеризуя понятие "управленческий труд", следует отметить, что сферой его приложения является управление производством или другими объектами....
-
Основные проблемы и задачи АСУП - Автоматизированные системы управления предприятием
Основные проблемы и задачи, возникающие в большинстве случаев при внедрении информационных систем управления предприятием и рекомендации по их решению....
-
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...
-
Междисциплинарные связи - Изучение основ менеджмента
Усвоение курса "Основы менеджмента" основано на знаниях, полученных при изучении курсов "Экономическая теория", "Экономика предприятия", "Теория...
-
В период современной науки об управлении организациями следует по-разному выделить различные ее течений. Одна из распространенных классификаций...
-
Организация труда на предприятии, Понятие организации труда - Бригадная форма организации труда
Понятие организации труда Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений. В одном случае под организацией...
-
Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста...
-
Основные принципы делегирования полномочий - Делегирование полномочий в менеджменте
Рассматриваемые ниже принципы делегирования полномочий являются основополагающими для правильного делегирования полномочий. Несоблюдение их на практике...
-
Стандарты и нормативы, оценочные шкалы и оценка рабочего поведения Выделяют следующие основные методы оценки работы персонала: - Установление стандартов...
-
Основные виды кадрового планирования Кадровый планирование государственный муниципальный Кадровое планирование является важнейшим инструментом...
-
Для повышения эффективности управления персоналом, с использованием инструмента мотивации и стимулирования труда, необходимо выявить побуждающие...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Рассматриваемые ниже принципы делегирования полномочий являются основополагающими для правильного делегирования полномочий. Несоблюдение их на практике...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
Заключение - Дифференциация и интеграция менеджмента
Изучение степени дифференциации частей организации помогает определить уровень потенциального конфликта между ними, а нахождение соответствующего...
Основные идеи и теории, изложенные в труде Ф. У. Тейлора - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором