Методы организационной работы - Кадровая политика профсоюзов

Если принципы организационной работы отличаются устойчивостью, имеют непреходящее значение, то ее методы и формы более подвижны. Они могут видоизменяться в зависимости от времени, условий, в которых функционируют профсоюзы. Из-за неумения уяснить особенности текущего момента отдельные профсоюзные работники раньше довольно часто использовали устаревшие или заимствованные из практики государственной или хозяйственной деятельности методы и приемы, что приводило к администрированию, чрезмерному увлечению созданием многочисленных "советов", "комиссий", "штабов", проведению бесчисленных заседаний, принятию повторных решений по одному и тому же вопросу.

Понятие "метод" трактуется как способ достижения какой-либо цели, решения конкретной задачи.

Для профсоюзной работы характерна ограниченность применения административных рычагов воздействия. Основные методы оргработы в профсоюзах состоят в использовании психологических моментов: убеждения, внушения, апелляции к чувствам и разуму людей, личного примера.

Выбор соответствующих методов, приемов организационной работы всегда остается делом того или иного профоргана и зависит от личного опыта, квалифицированности профсоюзного руководителя. В этом необходимо проявлять собственную инициативу.

В практике работы профсоюзов сложилась доступная всем кадрам и активистам, всем профсоюзным организациям система взаимосвязанных методов организационной деятельности. Их применяют в различных сочетаниях, с учетом своих особенностей профсоюзные органы разных уровней.

В этой системе методов важное место занимает метод убеждения, который предполагает постоянное обращение к сознанию, чувствам, социальному опыту членов профсоюза, разъяснение цели и содержания деятельности профессиональных союзов, норм поведения членов профсоюзов.

Личное убеждение особенно эффективно проявляется в индивидуальной работе с членами профсоюзов.

Профсоюзные органы широко применяют в индивидуальном и коллективном порядке методы поощрения. Эти методы побуждают людей совершенствовать свои работу и знания, воспитывают высокую сознательность, коллективизм, сотрудничество и взаимопомощь, чувство долга и т. д.

В профсоюзной практике сложилась целая система мер поощрения за активное участие в общественной жизни. Среди них - награждение знаками отличия Федерации независимых профсоюзов России: Почетной грамотой ФНПР, нагрудным знаком ФНПР "За активную работу в профсоюзах", Почетной грамотой Федерации (Совета) профсоюзов, Почетной грамотой ЦК отраслевого профсоюза, почетными значками отраслевых профсоюзов (например, ЦК профсоюза работников связи награждает Золотым и Серебряным значками), Почетной грамотой областного комитета отраслевого профсоюза, а также вынесение профсоюзными органами благодарностей.

Немаловажное значение имеет и занесение в Книгу почета, награждение ценными подарками.

В работе с членами профсоюзов была распространена и такая эффективная мера поощрения - словесная положительная оценка труда и поведения человека, одобрение его действий руководителем профсоюзного органа. Это не требовало каких-либо материальных затрат, постановлений профсоюзных органов. Хотелось бы, чтобы эта мера поощрения почаще применялась и сегодня.

Но поощрение всегда должно быть обоснованным и оправданным. В нем особенно нуждаются люди, работающие в худших условиях, занимающиеся непрестижной деятельностью, мало уверенные в своих силах. Вручение награды должно быть гласным, торжественным, эмоционально-возвышенным, памятным событием, чтобы чувствовалось глубокое уважение к личности поощряемого.

В деятельности профессиональных союзов большую роль играет критика, особенно критика снизу. Критический подход дает возможность членам профсоюзов глубже анализировать деятельность профсоюзных органов, помогает находить оптимальные варианты решения тех или иных социальных проблем. Поводом для критики могут быть неправильные действия, ошибки и недостатки в работе профорганов. Трибуной критики являются профсоюзные съезды, конференции и собрания, профсоюзная печать, радио, телевидение. Право на критику закреплено в уставах профсоюзов. Конституцией Российской Федерации (ст. 29) каждому гарантируется свобода мысли и слова.

В целях достижения эффективности в деятельности профсоюзов надо создавать во всех профсоюзных организациях необходимые условия для развития критики, гласности, открытости в работе. В профсоюзных органах практикуется составление планов мероприятий по выполнению критических замечаний и предложений, высказанных в ходе отчетов и выборов, осуществляется контроль за их выполнением.

Профсоюзные газеты и журналы, профорганы систематически информируют трудящихся о мерах, принятых по их критическим замечаниям.

Метод убеждения - основной метод работы профсоюзов. В случаях, когда меры убеждения являются недостаточными для борьбы с нарушителями, профсоюзные органы вправе использовать методы принуждения. Принуждение в работе профорганов заключается в конкретном воздействии на поведение отдельных членов профсоюзов, нарушающих профсоюзный устав, трудовую дисциплину, недобросовестно относящихся к своим обязанностям на производстве и в быту. Устав предусматривает в связи с этим различные меры взыскания.

Принуждение в профсоюзах направлено против меньшинства и проводится в интересах подавляющего большинства, поскольку имеет своей целью не столько наказать, сколько перевоспитать и исправить. Но прежде всего, профсоюзы должны уметь убеждать.

Похожие статьи




Методы организационной работы - Кадровая политика профсоюзов

Предыдущая | Следующая