КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И МЕТОДЫ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ, Кадровая политика в условиях мирового финансового кризиса - Кадровая политика на предприятии
Кадровая политика в условиях мирового финансового кризиса
Как показывает анализ, предприятия в условиях низкой стабильности производства и состояния глубокого экономического кризиса строят свою кадровую политику следующим образом:
- - увольняют большую часть персонала, рассчитывая, что когда возникнет потребность в рабочих, они наберут новых. Однако этот путь, судя по количеству безработных, не получил широкого распространения; - никого не увольняют по сокращению штатов, но и не сдерживают увольнение по собственному желанию (даже способствуют этому, выплачивая работнику весьма низкую заработную плату) в расчете на то, что через определенное время численность придет в соответствие с действительной потребностью (политика невмешательства); - тщательно сохраняют наиболее квалифицированную и мобильную экономически активную часть персонала (своего рода золотой фонд рабочей силы). Что касается менее квалифицированной части рабочих, набор которых на рынке труда в короткие сроки не представит труда, то их увольняют; - значительную часть рабочей силы не увольняют, а задействуют до "лучших времен" на малых предприятиях, созданных на базе основного для выпуска продукции, часто несвойственной основному профилю; - увольняют лишь незначительную часть персонала (и то по собственному желанию), широко используются режимы неполной занятости, регулирование годовой нормы рабочего времени, занятости работников на несвойственных работах.
Используются и другие варианты. Важно, чтобы все они учитывали условия производства и интересы коллектива работников.
Лояльность сотрудников является принципиально важным моментом как во времена экономического спада, так и в периоды стабильности. Результаты деятельности компаний с всесторонне вовлеченными в этот процесс сотрудниками всегда заметно превосходит результаты других предприятий.
Гарантия занятости неминуемо становится главным вопросом для многих работников во времена неопределенности. Во главу угла кадровой политики предприятия во время кризиса необходимо поставить открытость, регулярное взаимодействие с сотрудниками и нормальное общение. Честная политика "открытых дверей" лучше всего работает в тяжелые времена, предотвращая распространение опасных слухов. Квалифицированная работа, возможности карьерного роста и индивидуальная ориентированность на клиента становятся наиболее важными факторами во время спада по сравнению с традиционной корпоративной политикой ответственности.
Общение и взаимодействие.
Работники всегда очень позитивно откликаются, если знают, что непосредственный начальник прислушивается к их проблемам и открыто рассказывает им о любых перспективных изменениях. В трудных экономических условиях все сотрудники должны получать признание за свои усилия, а также ожидают, что любые отзывы об их работе будут конструктивными.
Карьерный рост.
Следует поощрять переход наиболее квалифицированных сотрудников из различных подразделений в более слабые подразделения компании или в ее филиалы с повышением в должности. Это позволяет им приносить пользу, помогает развивать разные стороны бизнеса и является для них мощным движущим мотивом к улучшению собственной деятельности.
Социально-психологическая атмосфера.
Одна треть эффективности производственной деятельности организаций зависит от позитивной рабочей обстановки. Менее четверти руководителей предприятий озадачены созданием высокопроизводительного социально-психологического климата, и только каждый пятый может создать рабочую атмосферу, "заряжающую энергией". В кризисные времена этот фактор необходимо учитывать как основополагающий.
Уверенность в выходе из кризиса.
В период экономического спада совершенно естественно, что сотрудники испытывают чувство неопределенности и страх перед будущим, особенно те из них, у кого в памяти еще остались неприятные воспоминания о последнем кризисе. Поскольку роста заработной платы, скорее всего, не предвидится, необходимо больше внимания уделять неденежным льготам, например, системе поощрений для персонала. Поскольку в первую очередь большинство сотрудников хочет быть уверенными, что им гарантированы их рабочие места, самый лучший способ убедить их - это прибавка или увеличение уже существующих неденежных компенсаций, а также признание их успехов. Необходимо переориентировать сотрудников на систему представлений и ценностей, доминирующих в период экономического спада.
Система нематериальных поощрений.
Стимулирование, повышение мотивации, основанные на психологии, например, открытки с благодарностью, подписанные топ-менеджерами, сертификаты, грамоты, приглашения в различные социальные проекты (прежде всего, корпоративно-семейные праздники, спортивные соревнования, отдых на природе и т. д.), окажут значительное влияние на управление персоналом и позволят заинтересовать и объединить персонал на достижение общих целей. Эти мероприятия хоть и требуют некоторых финансовых вливаний, но являются мощным рычагом повышения мотивации работников.
Несмотря на то, что не так много можно сделать на индивидуальном уровне в вопросе снижения негативных экономических показателей, вполне возможно создать положительный микроклимат внутри организации, чтобы потом, когда все встанет на свои места, лучшие сотрудники остались на предприятии.
Похожие статьи
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...
-
Степень эффективности кадровой политики определяется показателями производительности труда и удовлетворением потребностей и интересов работников. В...
-
Меры по совершенствованию кадровой политики на предприятии - Кадровая политика на предприятии
Для улучшения кадровой политики обычно проводятся следующие мероприятия. Во-первых, усиливается системность в подборе кадров и охватывается этой работой...
-
Для ОАО "Северский трубный завод" свойственна функциональной модель управления. Основное внимание менеджмента концентрируется на межфункциональных...
-
Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...
-
Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...
-
Существуют следующие виды кадровой политики. 1. В соответствии с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий: А)...
-
Управление персоналом является важнейшей составной частью общей стратегии управления предприятием. Главной целью такой стратегии, в условиях перехода на...
-
Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...
-
Сущность и основные понятия кадровой политики Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди,...
-
Таким образом, по выпускной квалификационной работе можно сделать следующие выводы. Кадры или персонал предприятия - это совокупность работников...
-
Трудовые ресурсы состав и структура Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата...
-
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, Понятие кадровой политики - Кадровая политика и методы управления персоналом
Понятие кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление...
-
Актуализация кадровой политики страховой компании - Кадровая политика страховой компании
Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития...
-
Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста...
-
Понятие и принципы кадровой политики предприятия В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны...
-
В период кризиса во всех странах приняты программы антикризисных мер. Очередной расчет индекса антикризисной эффективности показал, что Россия...
-
Процедура формирования кадрового резерва и работа с ним должны быть регламентированы, согласованы с другими кадровыми процессами. Представляется...
-
На современном этапе организации не стремятся регулярно проводить аттестацию подчиненных, так как на сегодняшний день это достаточно затратная процедура....
-
Понятие и сущность кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное...
-
ВВЕДЕНИЕ - Кадровая политика на предприятии
Назначение кадровой политики -- своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Кадровая политика на предприятии
Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития...
-
Заключение - Анализ кадровой политики на предприятии
Существуют различные мнения о показателях, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов. Одно из них заключается в том, что из всех...
-
Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы...
-
Экономические методы управления - Кадровая политика и методы управления персоналом
Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Такими методами осуществляют материальное стимулирование коллективов и...
-
Пути решения существующих проблем Для решения всех вышеперечисленных проблем необходимо предпринимать следующие действия со стороны нанимателя. Сразу...
-
Понятие и сущность кадровой политики - Кадровая политика в сфере культуры
Еще в начале 20 века Ф. У. Тейлор, известный как создатель научного управления, отмечал: "В настоящее время мы, американцы, стоим перед серьезной...
-
Понятие, сущность и задачи кадровой политики - Кадровая политика
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику, которая является составной частью всей управленческой деятельности...
-
На сегодняшний день сеть магазинов "Продсервис" - одна из крупнейших торговых сетей города, в ее структуру входят 14 супермаркетов, 1 гипермаркет, 6...
-
Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...
-
Заключение - Кадровое планирование в организации
Кадровое планирование как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая цель - слияние усилий всех работников предприятия для решения...
-
Таблица Налоговые платежи в годах Вид налога 2003 2004 2005 Налог на прибыль 55609 10406 НДС 165824 1096778 161000 НДФЛ 950 22126 10537 Налог с продаж...
-
Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием В современной литературе авторы до сих пор спорят по поводу...
-
Введение - Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия
Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой политики в организации и ее влиянию на конкурентоспособность. На сегодняшний...
-
Ни одну страну не обходят стороной кризисные ситуации, которые возникают в силу различных причин. В конечном итоге государство разрабатывает стратегии не...
-
Разработка метода межличностного контакта в целях улучшения психологической обстановки коллектива ООО "Ковчег" Основной проблемой в системе управления...
-
По итогам анализа общеэкономических показателей, на предприятии ООО "Окна Роста" наблюдается рост выручки и среднегодовой выработки работников, однако...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И МЕТОДЫ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ, Кадровая политика в условиях мирового финансового кризиса - Кадровая политика на предприятии