Рішення конкретних завдань: плюси і мінуси, Документування організаційної структури, Формування звітів на базі побудованої моделі - Побудова архітектури підприємства з використанням методології ARIS

Документування організаційної структури

Організаційна структура найбільш легко піддається перенесенню на ARIS, оскільки вона, як правило, чітко визначена і не вимагає попередньої аналітичної проробки. З використанням детального опису організаційної структури можна проаналізувати кількість рівнів ієрархії, виявити наявність занадто великого або занадто малої кількості підлеглих у одного керівника, підпорядкування одних і тих же співробітників різних керівниками і т. п. - одним словом, провести елементарну перевірку. Організаційна структура схильна частих змін, для підтримки її опису в актуальному стані потрібні додаткові ресурси. З урахуванням того, що семантика ARIS досить складна, ці додаткові ресурси будуть значні. Має сенс також попередньо формалізувати процес документування організаційної структури і оформити його у вигляді регламенту.

Серйозне перевагу ARIS перед іншими інструментами полягає в тому, що в ARIS добре розвинені графічні засоби представлення сформованих моделей.

Формування звітів на базі побудованої моделі

ARIS дозволяє вивести в звітний документ будь-яку інформацію, що міститься в базі даних проекту, як то опис моделей, опис об'єктів, взаємозв'язку об'єктів, графічні уявлення. Процес створення звітів в ARIS повністю автоматизований, використовуються скрипти на VBasic і ARIS Basic Language Capability. "Собівартість" цих звітів досить висока, оскільки перед формуванням звіту буде потрібно занести на ARIS детальні описи процесів і структуру організації. Одним словом звіти - потужне, але допоміжний засіб - використовувати ARIS тільки як засіб для формування звітів вкрай недоцільно. На відміну від ARIS в ERwin / BPwin репрезентативні функції розвинені слабко.

Похожие статьи




Рішення конкретних завдань: плюси і мінуси, Документування організаційної структури, Формування звітів на базі побудованої моделі - Побудова архітектури підприємства з використанням методології ARIS

Предыдущая | Следующая