Заключение - Задачи закупочной логистики

Закупка управление микрологистический

В заключении выделим основные направления программы работ по реализации функций логистики на предприятии:

    - Выбираются технические средства для выполнения программного задания; - Устанавливаются требования к качественным характеристикам и определяется объем необходимых финансовых и трудовых ресурсов; - Определение базовых методов формирования программных заданий; - Выбор организационной формы осуществления программных заданий; - Составление сетевой модели выполнения этапов и работ; - Разработка системы критериев оценки и мотиваций действий; - Организация контроля, учета и оценки хода работ.

Базы данных - содержат информацию по различным областям коммерческой деятельности: справочники номенклатур товара, справочники о потребителях, производителях, банках, биржах и т. д. Данные о заявках на сбыт, на рекламу и приобретение услуг. Могут также использоваться таблицы категорий.

В системе математического обеспечения информационной системы представлены следующие модели:

    - Модель факторного анализа. Строится на базе информации о деятельности изучаемых объектов и предназначена для количественной оценки вкладов различных факторов в диагностику результирующих показателей. - Модель обобщения информации. Предназначена для построения интегральных показателей в соответствии с целями анализа. - Модель прогноза. Для определения вариантов развития объекта, которые существенны для предпринимательской деятельности. - Модель принятия оптимальных решений.

Факторный анализ помогает решить следующие задачи:

    - модель эластичности спроса по цене и качественным параметрам изделия; - модель деятельности потребителей, поставщиков и конкурентов.

Модели обобщения информации:

    - интегральной оценки конкурентоспособности и реализуемости товара; - модель оценки риска плановых и хозяйственных решений.

Похожие статьи




Заключение - Задачи закупочной логистики

Предыдущая | Следующая