Заключение - Организационно-экономическая структура управления МУЗ "Дивногорской центральной городской больницей"

Экономика здравоохранения - это отраслевая экономическая наука, которая изучает действие экономических законов в конкретных условиях производства и употребления медицинских услуг, а также условия и факторы, обеспечивающие наиболее полное удовлетворение потребностей общества в медицинском обслуживании и охране здоровья населения.

Государственное финансирование здравоохранения заключается в высокой степени гарантированности медицинской помощи, что особенно важно для населения с низкими доходами. Характерной чертой для таких систем с высоким уровнем государственных гарантий (Россия) является единый для всех пациентов уровень помощи и единый для медицинского персонала уровень оплаты труда. Но в этом случае врачи лишены мотивации к внедрению более эффективных методов лечения и т. д., а система здравоохранения подвергается застою, постепенно отстает от передовых тенденций, происходит оскудение ее материальной базы.

Социально-экономическая неэффективность здравоохранения является не только следствием недофинансирования, но и нерационального распределения и потребления ресурсов. Поэтому сбалансированность финансовых ресурсов с другими ресурсами здравоохранения становится основополагающим фактором удовлетворительного функционирования самой системы.

Для решения проблем здравоохранения необходимы ресурсы. В связи с этим особое значение в управлении здравоохранением приобретают экономические методы, экономический анализ ресурсов, затрат, результатов деятельности, прогнозирование и оценка экономической эффективности решений, чтобы сосредоточить силы и средства на решении наиболее важных, перспективных проблем наименее затратным путем.

Экономические методы управления - необходимое условие для обеспечения доступности и высокого качества медицинской помощи, услуг и товаров здравоохранения.

Знание механизма функционирования рынка медицинских услуг и правил взаимодействия рыночных контрагентов поможет менеджеру здравоохранения в его работе по обеспечению нормальной жизнедеятельности вверенного ему ЛПУ. В современных условиях, одним из важных моментов становится увеличение числа потребителей медицинских услуг, обращающихся в лечебно-профилактические учреждения. Это увеличивает объем медицинской помощи оказываемый населению и повышает доходы учреждений здравоохранения. Использование методов маркетингового управления, направлено на привлечение потребителей медицинских услуг и оптимизацию работы лечебно-профилактических учреждений.

Подводя итоги по выполненной курсовой работе, можно отметить, что в первой части работы были рассмотрены организация и управление персоналом в Дивногорской ЦГБ, а именно: приведены цели и задачи деятельности ЛПУ, определены функции ЛПУ, представлена организационная структура ЛПУ, исследован кадровый менеджмент Дивногорской ЦГБ, приведен анализ персонала ДЦГБ и основные показатели ее деятельности.

Во второй главе рассмотрены особенности организационно-экономической структуры ЛПУ, а также выполнен экономический анализ деятельности ДЦГБ, в частности, анализ основных и оборотных средств.

В третьей главе приведены особенности медицинского маркетинга и определены направления маркетинговой работы Дивногорской ЦГБ.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

Грамотное управление ЛПУ в сегодняшних социально-экономических условиях способно не только повысить качество здоровья населения России, но и увеличить доходы медицинских учреждения в условиях нехватки бюджетных денежных средств.

Полученные в работе данные позволяют сделать вывод, что в целом наблюдается увеличение объемов оказанных услуг, объемов финансирования, т. е. динамика положительная. Но нужно учесть, например, что при снижении показателей работы койки в стационаре, уменьшается соответственно и доход. Следовательно, необходимо обратить внимание на более эффективное использование коечного фонда и на сроки лечения больных.

Похожие статьи




Заключение - Организационно-экономическая структура управления МУЗ "Дивногорской центральной городской больницей"

Предыдущая | Следующая