ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Формирование ассортимента и управление товарными запасами на предприятии оптовой торговли ООО "Гидроком"

В процессе выполнения выпускной квалификационной работы "Формирование ассортимента ООО"Гидроком", в соответствии с ее целью, была собрана и систематизирована информация по теоретическому обоснованию и методологии управления товарным ассортиментом предприятия; на основе анализа предметно-объектного материала были разработаны предложения ООО "ГидроКом" по повышению эффективности управления торговым ассортиментом предприятия.

Актуальность темы заключается в том, что достижение главной цели торгового предприятия зависит от ритмичности работы предприятия, правильной организации закупочно-сбытовой деятельности, эффективности формирования товарного ассортимента предприятия.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы работы являлся ООО "ГидроКом".

Организационно-правовая форма фирмы Общество с ограниченной ответственностью "ГидроКом", зарегистрирована 26 августа 2015 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службой № 17 по Челябинской области, ,455038,Челябинская обл.,Магнитогорск г, Ленина пр-кт,65.

Основной вид деятельности предприятия - оптовая торговля. ООО "ГидроКом" реализует товары, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, если иное не предусматривает законодательством РФ. Структура управления на предприятии ООО "ГидроКом" механическая (дивизиональная).

Планирование ассортимента ведется посредством категорийного менеджмента, при котором каждая товарная категория рассматривается как самостоятельная бизнес-единица и заключаются в максимальном удовлетворении потребностей покупателей и одновременно в повышении эффективности взаимодействия между поставщиком и продавцом. Основная цель, которая ставится при управлении ассортиментом - это достижение плановых показателей маржинального дохода.

В рамках работы были решены поставленные в начале исследования задачи, т. е.:

    - оценена эффективность управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными средствами предприятия; - раскрыта функциональная роль запасов в торговом процессе; - проведен анализ товарооборота и товарных запасов в разрезе видов продукции - проведен факторный анализ товарооборачиваемости.

На основе проведенного анализа результатов коммерческой деятельности сделаны следующие выводы:

    - структура активов компании обусловлена ее отраслевой принадлежностью. Как следствие, основными статьями баланса ООО "ГидроКом" являются "Готовая продукция и товары для перепродажи", а также "Товары отгруженные" (суммарная доля в валюте баланса -65%); - доля внеоборотных активов в составе имущества Общества составляет 0,01%. Низкое значение доли внеоборотных активов обусловлено тем, что балансодержателем основных средств предприятия (грузовой автотранспорт, торговые стеллажи, оборудование, электропогрузчики и т. п.) является ООО "КрасФур", с которым заключаются договоры аренды; - на протяжении 2013-2015 гг. 000 "ГидроКом" демонстрирует регулярный рост выручки от реализации. В частности, за 2015 год выручка составила 842423 тыс. руб., что превышает уровень реализации за предыдущие периоды; - помимо увеличения объема продаж наблюдается положительная динамика показателей прибыльности деятельности ООО "ГидроКом"; - показатели финансовой устойчивости демонстрируют возрастание финансовой устойчивости предприятия. В частности, на последнюю отчетную дату по сравнению с началом анализируемого периода существенно возрос коэффициент автономии, характеризующий долю активов, сформированных за счет собственного капитала, коэффициент маневренности, обеспеченности собственными оборотными средствами; - динамика показателей оборачиваемости носит разнонаправленный характер. По сравнению с 2014 годом по многим показателям наблюдается сокращение периода оборота, что свидетельствует об эффективном использовании капитала; - в динамике наблюдается увеличение товарооборота предприятия на 454479 тыс. руб. или на 117,15% в относительном выражении; - стоимость товарных запасов в динамике увеличилась на 40,48% или на 40676 тыс. руб. Положительно можно оценить тот факт, что увеличение товарных запасов происходит меньшими темпами по сравнению с товарооборотом; - в динамике наблюдается уменьшение товаробеспеченности по всем группам товаров, за исключением группы "Товары для животных"; - факторный анализ товарооборачиваемости показал, что влияние товарооборота имело отрицательное значение практически по всем видам товаров. Товарные запасы имели напротив положительное влияние на товарооборачиваемость. Общее замедление товарооборачиваемости составило 32,93 дня, в том числе изменение объема товарооборота оказало отрицательное влияние в размере 50,31 дней, увеличение товарных запасов сказалось на замедлении товарооборачиваемости в размере 17,38 дней.

Проведенный анализ АВС и XYZ - анализов показал,

    - товары групп А и В обеспечивают основной товарооборот компании и составляют 90,69% или 68% ассортимента. - товарные запасы групп СХ, СY и СZ занимают наименьшую долю. Точные оптимизационные расчеты по данным группам товаров не производится. По товарам группы СХ можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас.

По товарам группы CY можно перейти на систему с постоянной суммой (объемом) заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей.

На основе проведенного анализа были предложены мероприятия по совершенствованию управлению товарными запасами на предприятия.

Мероприятия по управлению товарным ассортиментом и товарными запасами:

    1. Определение целей предприятия, 2. Внедрение информационных систем управления торговым предприятием - система управления TLS-350R - ведущая система управления запасами на торговом предприятии. 3. Ликвидация сверхплановых запасов.

С целью оптимизации товарных запасов входящих в группу С и получения дополнительной прибыли было предложено реализовать залежалые товарные запасы со скидкой. При этом полученный экономический эффект составит 1161,52 тыс. руб. является вполне значительным, учитывая отсутствие дополнительных затрат, связанных с его использованием. Товарную группу "Резиновые трубы 1.2 УК-12" предложено исключить из ассортимента, т. к. она приносит наименьшую прибыль и в динамике рост продаж по данной группе товаров составил 3,41%.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Формирование ассортимента и управление товарными запасами на предприятии оптовой торговли ООО "Гидроком"

Предыдущая | Следующая