ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Конкурентная стратегия предприятия (на примере ОАО "Аванта")
Сегодня на международной арене ведут свою деятельность огромное количество компаний, преследующих только одну цель - извлечение прибыли из своей операционной деятельности. Производя схожие по назначению товары, они создают конкуренцию друг другу.
Говоря научным языком, конкурентная стратегия - политика, включающая в себя разработку мероприятий фирмы, направленных на выживание и победу в борьбе конкурентами на рынке конкурентной продукции. Чтобы достичь этих целей, фирма должна осуществить внутреннюю оценку своих ресурсов и возможностей в сравнении с конкурентами, чтобы выявить свои сильные и слабые стороны. Кроме того, фирма должна также осуществить внешнюю оценку "движущих сил конкуренции".
Целью данной курсовой работы является анализ конкурентной стратегии и меры по улучшению конкурентоспособности предприятия ОАО "Аванта". В данной курсовой работе были выполнены следующие задачи:
- - изложены теоретические аспекты конкурентной стратегии фирмы; - дана характеристика предприятия ОАО "Аванта"; - предложены мероприятия по улучшению конкурентной стратегии предприятия ОАО "Аванта"; - произведены расчеты на реализацию мероприятий.
Также были сделаны следующие выводы:
- - ОАО "Аванта" ведет свою деятельность с 1943 года, имеет большой опыт в производстве косметики; в распоряжении компании имеется современное оборудование, квалифицированный персонал - т. е. у компании есть больше перспективы роста и развития; - компания имеет обширный ряд конкурентов в лице как российских, так и зарубежных компаний, что не дает ей право на ошибку; - продукция компании вполне конкурентоспособна, компания отвечает всем современным требованиям и имеет ресурс для дальнейшего продвижения.
Курсовая работа состоит из 51 листа и содержит 5 таблиц и 11 рисунков. В ней были рассмотрены теоретические аспекты конкурентной стратегии предприятия, дано краткое описание предприятия и его деятельности, был проведен анализ технико-экономических показателей компании и разработан ряд мероприятий по улучшению конкурентной стратегии предприятия ОАО "Аванта".
Затраты на предложенные мероприятия составляют 2 015 тыс. руб, предполагаемая экономическая эффективность составит 4 721,39 тыс. руб, рентабельность мероприятий 234,4%, а срок окупаемости составит 156 дней.
Похожие статьи
-
ВВЕДЕНИЕ - Конкурентная стратегия предприятия (на примере ОАО "Аванта")
В процессе перехода к рынку, предприятия столкнулись со многими проблемами выживания. Полный доступ к внешней среде принес не столько новые возможности,...
-
Понятие и сущность конкурентных преимуществ Конкурентные преимущества - это уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие,...
-
Введение - Конкурентная стратегия предприятия
Конкуренция и конкурентная борьба являются главным содержанием функционирования экономической системы, базирующейся на рыночных механизмах, ключевыми...
-
Существует множество различных стратегий предприятия. Но в основе любой стратегии должны лежать конкурентные преимущества. Стратегическое управление...
-
Разработка мероприятий по улучшению конкурентной стратегии ОАО "Аванта" Изменения в окружающей деловой среде, объединяемые с поиском путей выживания на...
-
Предприятия развивающихся стран обладают специфическими преимуществами, такими активами как низкие издержки на рабочую силу, но не могут отличиться...
-
При разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ организации ООО "Хоум Кредит Энд Финанс Банк" мы возьмем во внимание цитату главы...
-
Заключение - SWOT-анализ на примере предприятия ООО "Каскад"
В результате проведенной работы была разработана маркетинговая стратегия, адаптированная под ООО "Каскад" на корпоративном уровне. В ходе разработки была...
-
На формирование стратегии компании оказывают влияние многие факторы. Взаимодействие этих факторов носит специфический характер для каждой отрасли и...
-
Конкуренция и конкурентные преимущества Понятия конкуренции и конкурентоспособности - одни из центральных в современной теории и практике стратегического...
-
Для всесторонне успешной деятельности на рынке компания должна обладать тем или иным абсолютным преимуществом перед конкурентами. В настоящее время...
-
Стратегия конкуренции - это набор методик и инициатив, направленных на привлечение и удовлетворение клиентов, противостояния конкурентам и укрепление...
-
Расчет экономического эффекта - Конкурентная стратегия предприятия (на примере ОАО "Аванта")
Чтобы выявить, в какой степени рекламная и маркетинговая деятельность повлияет на рост товарооборота предприятия, анализируются оперативные и...
-
Данная курсовая работа посвящена разработке комплекса маркетинга предприятия, на примере ЗАО "Нестеровское молоко". Цель, заявленная во введении,...
-
Заключение - Разработка стратегии и рекомендации по рекламной политике предприятия
Каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельности. Анализ рыночных возможностей, отбор целевых рынков, комплекс...
-
Заключение - Разработка стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса ООО "Мегатонн-НП"
Предпринимательство маркетинговый стратегический внешний Выдвижение наиболее важных задач в области производственной, ценовой, сбытовой политики...
-
Заключение - Конкурентная стратегия предприятия
Компания "Ривайвал" работает на сложном конкурентном рынке, который, помимо прочего, имеет сильную зависимость от государственной политики в сфере...
-
Виды конкурентных стратегий - Конкурентная стратегия предприятия
Рассматривая конкурентные стратегии обеспечивающие конкурентное преимущество фирмы, М. Портер выделяет две основные: А) способность фирмы разрабатывать,...
-
Сущность конкурентных стратегий и их классификация Термин конкурентоспособность не имеет согласованного и признанного исследователями определения, как в...
-
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в современных условиях рыночной экономики в России большое внимание уделяется проблемам конкуренции и...
-
Проанализируем сильные и слабые стороны компании. Для этого проведем SWOT-анализ компании "Аванта" (таблица 2.5). Таблица 2.5 - SWOT-анализ компании...
-
Разработка стратегии маркетинга на основе анализа конкурентоспособности предприятия
Разработка стратегии маркетинга на основе анализа конкурентоспособности предприятия С момента своего создания и в течение всей жизни любая компания или...
-
Заключение - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
В результате написания работы достигнута цель исследования - проведено изучение конкурентных стратегий китайских компаний розничной торговли Третья глава...
-
Пути совершенствования стратегии маркетинга ЗАО "Тандер" В условиях сегодняшней экономической кризиса предприятию необходимо рационально использовать...
-
Предприятие ООО "Алькорстрой" не так давно использует стратегию развития товара. Так как важную роль при этом играют потребители, то непосредственно...
-
Реформа хозяйственного механизма и перестройка внутрифирменного управления - реальные пути выхода нашего общества из кризисного состояния. Виден переход...
-
Конкуренция на рынке выполнения строительно-монтажных работ очень высока, но гораздо ниже, чем у предприятий по выпуску строительных материалов. Это...
-
На функциональном уровне, стратегия позиционирования играет огромную роль для предприятия ООО "Алькорстрой". Известно, что организация производит бытовую...
-
Обоснование корпоративной стратегии предприятия Основными направлениями маркетинговой деятельности, благодаря которым организация ООО "Алькорстрой"...
-
Конкурентный рыночный диверсификационный потребитель 1. Агабабаев Г. И. Особенности формирования инвестиционной стратегии банка в современных условиях //...
-
Эволюция модели построения конкурентной стратегии связана с изменением стратегии предприятия по ходу развития ее внешнеэкономической деятельности. С...
-
Основные факторы определяющие разработку конкурентных стратегий китайских предприятий розничной торговли Конкурентная стратегия для китайских розничных...
-
Решение о выборе каналов распределения - одно из важнейших, которое необходимо принять руководству организации. Канал распределения - это путь, по...
-
Экономическую эффективность следует рассматривать как категорию общественного воспроизводства, которую можно и нужно изучать применительно к...
-
Стратегия существования продукта - SWOT-анализ на примере предприятия ООО "Каскад"
Стратегия сегментирования и позиционирования реализуется через соответствующие характеристики продукта, продвижение, ценообразование и распределение...
-
Стратегия позиционирования - SWOT-анализ на примере предприятия ООО "Каскад"
После выбора и анализа подходящих сегментов рынка перед предприятием встает задача проникновения в них. Обычно это связано с принятием решения о своем...
-
Заключение - Управление конкурентными преимуществами предприятия
Подводя черту в первую очередь можно сказать о том, что анализ конкурентных преимуществ предприятия является трудоемким процессом, который имеет...
-
Определения миссий и целей фирмы. Процесс определения миссий и целей фирмы включает три основных процесса. Первый состоит в формировании миссии фирмы,...
-
Сущность и виды маркетинговых стратегий промышленного предприятия Маркетинговые стратегии можно определить как управление организацией, которое опирается...
-
В процессе работы над выпускной квалификационной работой были изучены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Конкурентная стратегия предприятия (на примере ОАО "Аванта")