Введение - Управление конкурентными преимуществами предприятия

Конкурентный прибыль управление

В данной курсовой работе рассматривается актуальная на сегодняшний день тема формирования конкурентных преимуществ организации.

В современных рыночных условиях необходимо уделять особое внимание конкурентоспособности фирмы. Конкуренция - одна из главных черт рыночного хозяйства, обеспечивающая творческую свободу личности, создающая условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и создания новых конкурентоспособных товаров и услуг. [1].

С момента создания и в процессе функционирования каждый товаропроизводитель, промышленная компания, коммерческая фирма поставлены перед необходимостью решения проблемы обеспечения конкурентоспособности.

К важным конкурентным преимуществам относятся: рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления организацией, адаптивность (способность быстрого реагирования на меняющиеся требования и условия рынка) и др. Очевидно, что чем шире у компании набор конкурентных преимуществ и выше их качественные характеристики, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности на рынке, тем более устойчивые позиции она может занять на отдельных сегментах этого рынка.

В рыночной экономике конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха предприятия. Это многоаспектное понятие, означающее и соответствие товара условиям рынка, и требованиям потребителей, и различным условиям его реализации, и уровня затрат потребителя за период эксплуатации.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что конечная цель любого предприятия - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности предприятия, т. е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами - продукцией и услугами других предприятии.

Цель курсовой работы - определение сущность конкурентных преимуществ организации, провести SWOT-анализ для ОАО "Светлогорский агросервис" для формирования конкурентных преимуществ и разработать проект совершенствования формирования конкурентных преимуществ в ОАО "Светлогорский агросервис".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    1) рассмотреть значение конкурентных преимуществ; 2) определить роль SWOT-анализа в формировании конкурентных преимуществ организации; 3) провести SWOT-анализ конкурентных преимуществ организации; 4) разработать план мероприятий по совершенствованию конкурентных преимуществ.

Предмет исследования - конкурентные преимущества организации, их исследование при помощи SWOT-анализа и пути их совершенствования.

Объектом исследования является ОАО "Светлогорский агросервис"

Похожие статьи




Введение - Управление конкурентными преимуществами предприятия

Предыдущая | Следующая