Анализ организации товароснабжения на розничном предприятии ООО "Виват-Трейд" г. Пермь, Анализ организации товароснабжения ООО "Виват-Трейд" - Организация товароснабжения розничной сети
Анализ организации товароснабжения ООО "Виват-Трейд"
Г. Перми
Товароснабжение розничной сети "Виват" обеспечивает бесперебойную работу множества точек сети за счет применения передовых методов логистики.
Система товароснабжения "Виват" представлена в виде этапов доведения товаров от поставщика до магазина (Рис 2). Представленный алгоритм дополняется дополнительными методами и корпоративными стандартами, представляющими конфиденциальную информацию.
Как видно на схеме, первым подготовительным этапом является поиск поставщиков. "Виват" является привлекательным розничным ритейлером, поэтому большое количество посреднических и оптовых компаний хотят сотрудничать с сетью.
При этом, "Виват" заинтересован в работе с теми поставщиками, на чью продукцию обеспечен высокий спрос, чья продукция обладает высоким качеством или низкой ценой закупа. Так поставщиков, в которых заинтересована сама компания, можно назвать желаемыми. Поставщики, которые хотят реализовать свои товары через "Виват" как надежного партнера или как розничного продавца с выгодными условиями, относятся тогда к желающим. С первыми, специалисты компании проводят переговоры по заключению договоров на компромиссных условиях. Для вторых предусмотрена процедура отбора, такая как тендер.
Тендер (от англ. "tender", "totend"- обслуживать, предлагать, подавать заявку) - коммерческий конкурс на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг, победителем которого признается лицо, которое предложило лучшие условия исполнения.
Рис.2. Организация товароснабжения ООО "Виват-Трейд"
Целью проведения тендеров является выбор оптимального поставщика товаров, работ и услуг, обеспечение закупок, работ и услуг для нужд Компании надлежащего качества. Компания "Виват" считает приоритетными условиями следующие (Табл. 2)
Таблица 2- Приоритетные условия для поставщиков
Условия договора Поставки |
Приоритетные условия |
Допустимые условия |
Цена закупа |
Наименьшая |
Не наивысшая с учетом приоритета остальных условий |
Цикличность поставки |
Периодичность и размер партии поставки только на условиях ритейлера |
Периодичность и размер на регулярной основе с учетом возможностей поставщика |
Условия доставки |
Доставка осуществляется за счет поставщика |
Доставка до аэропорта, пристани, вокзала |
Качество и сроки хранения товара |
Соответствие стандартам качества, высокие сроки хранения |
Соответствие стандартам качества, высокие сроки хранения |
В зависимости от предполагаемой стоимости контракта тендер классифицируется следующим образом:
- - Если предполагаемая стоимость контракта находится в интервале от 100 000 руб. до 1 000 000 руб., то разработка тендерной документации осуществляется в течение 5 рабочих дней со дня принятия решения об организации тендера, срок рассмотрения, оценки и сопоставления заявок на участие в тендере не более 5 рабочих дней. Срок ожидания заявок на участие в тендере от потенциальных участников с момента извещения о проведении тендера определяется тендерной комиссией. - Если предполагаемая стоимость контракта находится в интервале от 1 000 000 руб. до 5 000 000 руб., то разработка тендерной документации осуществляется в течение 7 рабочих дней, срок рассмотрения, оценки, сопоставления заявок на участие в тендере не более 7 рабочих дней. - Если предполагаемая стоимость контракта составляет более 5000 000 руб., то разработка тендерной документации осуществляется в течение 10 рабочих дней, срок рассмотрения, оценки и сопоставления заявок на участие в тендере не более 10 рабочих дней.
При возникновении необходимости поставки товаров, выполнении работ, оказания услуг в соответствующем подразделении, руководством подразделения принимается решение об организации тендера ( при потенциальной стоимости контракта более 100 000 руб. в год). Далее формируется набор требований, определяющих предмет тендера. В данном разделе подробно обозначаются требуемые условия поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, набор требований в отношении уровня качества. Формируется набор требований к компании-поставщику.
Следующим шагом на пути заключения договоров поставки является составление и заключение договор. При этом, необходимо учитывать возможные последствия ошибки противоречий в условиях поставки, которые могут повлиять на дальнейшие товаропотоки.
Наиболее часто компании сталкиваются именно с договорными рисками. Среди них можно выделить следующие риски, связанные с:
- - внесением не согласованных с юристами изменений в типовые формы договоров при их заключении (не прошедшие юридическую экспертизу нововведения могут поставить под угрозу исполнение договора); - недобросовестными действиями как со стороны сотрудников компании, так и со стороны контрагентов (превышение или отсутствие полномочий на заключение договора, фальсификация подписки или самого договора, внесение в договор изменений после его согласования); - заключением договора конклюдентным действиями (то есть фактическим поведением сторон) или в устной форме; - исполнение договора (не оформление или ненадлежащие оформление закрывающих документов, неисполнение или ненадлежащее исполнение договора, исполнение обязательств по договору в адрес неуполномоченного лица); - оспариванием факта заключения или исполнения договора.
В компании "Виват" проблема договорных рисков решается
Посредством:
- 1. Заключения типовых договоров. 2. Профессиональной оценкой договоров с юридической стороны. 3. Согласования содержания договоров со специалистами экономического направления.
Одной из самых трудных задач товароснабжения можно назвать определение оптимального размера партии и периодичности поставок. Компания "Виват" использует новейшие программные разработки в области логистики. Для учета поступления и выбытия, а так же координации и планирования товаропотоков компания применяет программный продукт 1С: Предприятие 8, 1С-Логистика: Управление складом 3.0. Методы, применяемые в товароснабжении ООО "Виват-Трейд" основаны на сочетании использования оперативных данных об изменениях спроса потребители на рынке и экономико-математического моделирования. Так как система управления складом автоматизирована и отработана в течение нескольких лет, проблем по координации товароснабжения не возникает.
Для такого крупного предприятия как "Виват" на первом месте стоит проблема качества продукции, поступающей в магазины. Представим алгоритм поступления товаров от поставщика до магазина на рис. 3.
Как видно на рис. 3, товары от поставщиков могут быть доставлены как напрямую в магазины, так и через распределительный центр.
Рис. 3. Схема поставки товаров сети "Виват"
Большинство товаров поступает именно в распределительный центр, где проходят контроль качества, полноты и соответствия условия договора. Товары же с минимальным сроком годности, либо с очень высоким темпом сбыта, попадают напрямую в магазины, тем самым сокращаются издержки хранения и доставки. Таким образом, компания "Виват" сочетается 2 формы товароснабжения: складскую и транзитную.
Большинство товаров в сети "Виват" транспортируются автотранспортом, т. к. отсутствует собственная железнодорожная ветка. При этом, алгоритм приемки товаров в распределительный центр можно представить в виде схемы (Рис 4)
Рис.4. Схема приемки товаров в сети "Виват"
Как видно на рис. 4 все время нахождения в распределительном центре движения товаров непрерывно контролируется оператором (кладовщиком).
Приемка состоит из нескольких этапов:
- 1. Первичный осмотр товара в транспорте поставщика; 2. Разгрузка товара с помощью погрузчиков и специальных гидравлических устройств; 3. Проверка по количеству 4. Проверка по качеству 5. Проверка документов.
Далее товары размещаются на складе в зависимости от запланированного срока на складе. Товары с быстрой отгрузкой в магазины размещаются непосредственно в места отгрузки (контейнеры помещаются в специально отведенные пути для последующей загрузки в транспорт компании).
При поступлении товара в магазин непосредственно для реализации товары проходят повторный контроль качества. Также стоит, отметить, что товары проверяются в течение всего срока хранения в торговом зале.
В целом, можно говорить о высоком уровне организации товароснабжения сети "Виват". Компания применяет современные методы логистики и учета.
Похожие статьи
-
Правильно организованная закупочная работа способствует удовлетворению потребительского спроса, позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска,...
-
Организация и управление торгово-сбытовой деятельности - Анализ деятельности торгового предприятия
На современном этапе развития нашего общества высокая квалификация кадров является одним из основных факторов, влияющих на развитие производства....
-
Ведение - Организация товароснабжения розничной сети
В рамках торговой деятельности ключевым аспектом эффективной работы является бесперебойность поставок товара покупателям. Закупочная деятельность в...
-
В результате изучения теоретических основ коммерческой деятельности предприятия можно сделать следующие выводы: - планирование ассортимента является...
-
Цель практики: 1) углубление теоретических знаний и получение навыков практической работы на предприятиях (учреждениях, организациях), 2) овладение...
-
Современное видение франчайзинга в маркетинговой деятельности организаций В настоящее время практически во всех секторах, включая сектор услуг,...
-
Краткая характеристика предприятия "Хуавей" Китайская транснациональная компания со штаб квартирой в Шэньчжене, Китай. Крупнейший производитель...
-
Продажа товаров - завершающая стадия торгово-технологического процесса в магазине. Операции, выполняемые на этой стадии, являются наиболее...
-
Анализ и оценка коммерческой деятельности предприятия В магазине ООО "Три кита" используется метод продажи товаров по образцам, по предварительным...
-
Формирование ассортимента товаров - это сложный и непрерывный процесс, основная цель которого заключается в наиболее полном удовлетворении потребностей...
-
Важным направлением совершенствования организации розничной торговли на Ишлейского райпо является контроль за товарными запасами - планировать...
-
Характеристика предприятия Торговая сеть "Мария - Ра" - одна из крупнейших компаний в Сибирском регионе, входящая в первую 10 продовольственных сетей в...
-
Коммерческая деятельность включает в себя нематериальные составляющие предпринимательской деятельности, она определяется характером и динамикой...
-
Перейдем к анализу отрасли на основе модели 5 сил Портера для определения основных характеристик отрасли. Игроками рынка в данном случае являются...
-
Организационно-коммерческая характеристика предприятия оптовой торговли предприятия METRO (г. Красноярск) METRO Cash &; Carry является крупнейшей...
-
Изучение существующих тенденций и возможностей предприятия, касающихся реализации товаров, определение факторов, которые позитивно и негативно влияют на...
-
История возникновения "McDonald's" и выход ее на рынок России В конце сороковых годов Дик и Мак Макдоналд искали пути усовершенствования своего...
-
Одной из традиционных форм хозяйственных связей торговли с производством в условиях плановой экономики была система заявок и заказов, представляемых...
-
Маркетинговые исследования -- это необходимая деятельность компаний, ставящих перед собой цели увеличения объемов рынка, снижения затрат, и в, конечном...
-
Заключение - Совершенствование организации коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
В условиях рыночных отношений, торговое предприятие обуславливает коренное изменение роли, содержания коммерческой деятельности предприятий. В условиях...
-
Конкуренция, конкурентоспособность, конкурентное преимущество организации: понятие и сущность категорий В современных условиях конкурентная борьба...
-
Сущность, задачи торгово-технологического процесса на предприятии Торгово-технологический процесс -- это комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих)...
-
Общее понятие и сущность сетевых организаций В последние десятилетия ответом организаций во всем мире на усиление конкуренции в глобальном масштабе стал...
-
Органолептические и физико-химические анализы позволяют определить фальсификацию пива любым способом. Поскольку фальсификация товаров на российском рынке...
-
Исполнитель услуги обязан оказывать услуги, отвечающие требованиям функциональной пригодности в соответствии с правилами продажи. Требования эргономики...
-
Сущность конкурентных стратегий и их классификация Термин конкурентоспособность не имеет согласованного и признанного исследователями определения, как в...
-
При планировании и осуществлении этих мероприятий необходимо учитывать комплекс факторов, влияющих на формирование и сохранение качества и количества...
-
Ассортимент данного магазина включает в себя все необходимые группы продовольственных и минимум непродовольственных товаров: - безалкогольные напитки,...
-
Акционерное общество "Страховое общество ЖАСО" (АО "ЖАСО") предлагает различные виды страхования, которые позволят избежать финансовых потерь при...
-
Основная тенденция роста мировой экономики в третьем тысячелетии -- стремительное развитие двух ее основных направлений: экономики знаний и экономики...
-
Одной из главных проблем финансово-экономического кризиса является снижение платежеспособности как компаний, так и населения. В связи с этим наиболее...
-
Анализ использования сетевого маркетинга в страховой компании "Росгосстрах-Жизнь" "Росгосстрах" -- крупнейшая в России страховая компания,...
-
Анализ организации сбытовой деятельности на предприятии - Понятие и сущность маркетинга
Анализ направлен на выявление эффективности ведения сбытовой деятельности на предприятии по каждому из ее направлений. Понятие "сбыт" в широком смысле...
-
Торговая политика предприятия предусматривает определенную систему, формы и методы, обеспечивающие реализацию стратегических планов и максимальную...
-
В зависимости от особенностей объемно-планировочного решения магазин является отдельно стоящим одноэтажным зданием, высота помещений 4 метра. Фундамент...
-
Посредники - это лица, которые связывают стороны, желающие заключить сделку. Посредники действуют в области перевозки, хранения, страхования, сбыта...
-
Общая характеристика туристического предприятия "Эсталайн" Общество с ограниченной ответственностью "Эсталайн" (далее ООО "Эсталайн") - предприятие еще...
-
Анализ факторов внешней среды сети ЗАО "Тандер" ЗАО "Тандер" является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети продуктовых...
-
Организация, порядок и сроки заключения договора поставки Договор - это письменное двухстороннее соглашение, заключенное между руководителем организации...
-
Материально-техническую базу предприятия характеризуют такие показатели как: занимаемая площадь, оборудование, средства механизации и оргтехники, которые...
Анализ организации товароснабжения на розничном предприятии ООО "Виват-Трейд" г. Пермь, Анализ организации товароснабжения ООО "Виват-Трейд" - Организация товароснабжения розничной сети