Анализ факторов рыночного окружения сети супермаркетов " Магнит", Анализ факторов внешней среды сети ЗАО "Тандер" - Анализ факторов внешней и внутренней среды сетевой организации
Анализ факторов внешней среды сети ЗАО "Тандер"
ЗАО "Тандер" является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети продуктовых супермаркетов-дискаунтеров в России под единой торговой маркой "Магнит".
Ввиду того, что характер деятельности сети "Магнит" имеет общенациональный масштаб, а сама сеть имеет общероссийское распространение, наибольшее влияние на ее деятельность в целом оказывают глобальные факторы внешней среды, которые оказывают влияние на предприятие на национальном или даже мировом уровне. Оценку влияния этих факторов внешней среды целесообразно провести с помощью PEST-анализа.
Таблица 1 PEST - анализ факторов внешней среды сети "Магнит"
Политика |
Р |
Экономика |
Е |
Политическая стабильность органов региональной исполнительной власти Государственное регулирование конкуренции в отрасли (влияние антимонопольных органов) Повышенное внимание со стороны налоговых органов |
Влияние экономического кризиса (снижение уровня потребления населения) Повышение уровня инфляции Развитие розничной сети Повышение отпускных цен поставщиков Появление новых конкурентов | ||
Социум |
S |
Технология |
Т |
Снижение прироста населения Изменение структуры доходов населения Снижение социальной мобильности населения Повышение уровня социальной напряженности |
Внедрение новых стандартов розничной торговли Применение программного обеспечения планирования логистики Развитие новых энергосберегающих технологий |
Очевидно, что не все перечисленные факторы внешней среды "Магнит" оказывают равное влияние на деятельность сети "Магнит". Для выявления наиболее значимых из них следует произвести экспертную оценку и присвоить каждому весовой коэффициент, отражающий степень влияния на бизнес. Таким образом можно будет получить комплексную оценку влияния факторов внешней среды на деятельность сети "Магнит".
Таблица 2 Результаты PEST-анализа факторов внешней среды сети "Магнит"
Внешние стратегические факторы |
Вес |
Оценка |
Взвешенная оценка |
Возможности Политическая стабильность Развитие розничной сети Применение энергосберегающих технологий Внедрение нового ПО |
|
|
|
Угрозы Усиление государственного регулирования Конкуренция на внутреннем рынке Повышение отпускных цен производителей, цен на энергоносители Снижение активности потребителей |
|
|
|
Суммарная оценка |
1,0 |
3,05 |
В данном случае оценка 3,05 показывает, что реакция предприятия на стратегические факторы внешней среды находится на среднем уровне.
Определив с помощью PEST-анализа глобальные стратегические факторы внешней среды, можно перейти к рассмотрению более конкретных блоков внутри этого элемента бизнес-окружения сети "Магнит". Первым направлением анализа будет являться такой фактор внешней среды, как конкуренты.
Так как формат сети "Магнит" - дискаунтер, то прямая конкуренция по данному направлению среди сетевых торговых организаций на рынке краснодарского края отсутствует. На общероссийском рынке в сегменте дискаунтеров конкуренцию сети "Магнит" составляют торговые сети "Пятерочка", "Копейка", а в сегменте супермаркетов - "Перекресток", "Рамстор", "Седьмой Континент" и "Паттерсон".
На рынке г. Краснодара в сегменте супермаркетов конкуренцию сети "Магнит" также составляют магазины таких сетей как "Ашан", "Лента" и "Карфур".
Ниже представлена диаграмма, отражающая конкурентные позиции сети "Магнит" по сравнению с конкурирующими сетями (см. рисунок 6).
3
Рисунок 6 - Характеристика основных конкурентов сети "Магнит"
Как следует из представленного рисунка, сеть "Магнит" занимает лидирующее положение среди конкурентов по количеству действующих магазинов, и второе место по товарообороту после сети "Пятерочка".
Говоря о конкуренции между форматами, необходимо отметить, что различные типы магазинов нацелены на различные целевые группы потребителей, дифференцированные по уровню дохода. Так, покупатели, посещающие дискаунтеры, не являются текущей целевой аудиторией для супермаркетов, ценовой уровень в которых в среднем на 10-15% выше, чем в первых.
Основными показателями эффективности компаний в конкурентной борьбе является лояльность потребителей, т. е. какое количество потребителей предпочитает совершать покупки именно в этой сети магазинов.
Исследований по лояльности потребителей на краснодарском рынке в свободном доступе не существует, однако, можно использовать общероссийские показатели. Так, согласно проведенным в Москве исследованиям, абсолютным лидером в сегменте дискаунтеров является Пятерочка, в которой в течение 6 месяцев совершали покупки порядка 60% респондентов, а 28% опрошенных регулярно покупают в магазинах сети. На втором месте по узнаваемости - Копейка (48% и 14% соответственно) (см. рисунок 7).
Рисунок 7 - Лояльность потребителей среди конкурентов сети "Магнит"
Наиболее посещаемой сетью супермаркетов является Седьмой Континент (51% - покупка в течение последних 6 месяцев, 14% - регулярные покупки), на втором месте - Рамстор (48% и 13%), а на третьем - Перекресток (48% и 11%).
Помимо конкурентов, наиважнейшим фактором внешней среды сети "Магнит" являются поставщики продукции. В рамках курсовой работы невозможно дать полный анализ данного фактора, однако можно попытаться дать укрупненный обзор. В таблице 3 приведена группировка основных поставщиков сети "Магнит" по основным товарным группам.
Таблица 3 Основные поставщики сети "Магнит"
Товарная группа поставщика |
Количество поставщиков |
Основные поставщики |
Товарная группа "Молоко и молочные продукты" |
26 |
Данон, Веселый молочник, Вимм-Биль-Дан, Кореновский молочный комбинат |
Товарная группа "Яйца и яичные товары" |
3 |
Тимашевская птицефабрика |
Товарная группа "Пищевые жиры" |
9 |
ЗАО "Масложиркомбинат "Краснодарский" |
Товарная группа "Рыба и рыбные товары" |
4 |
ЗАО "Невская рыбка", Ахтарский рыбзавод, ООО "Фортуна" |
Товарная группа "Сахар" |
2 |
ЗАО "Южный трест" |
Товарная группа "Мучные и крупяные товары" |
11 |
ООО "Сититрейдинг", ОАО "Русский продукт", ЗАО "Агроальянс", Краснодарский хлебокомбинат № 6 |
Товарная группа "Кондитерские товары" |
13 |
ЗАО "Нестле Фудз", ООО "Белореченские торты", ООО "Смак" |
Товарная группа "Минеральная вода, напитки" |
57 |
ЗАО "Висма", ООО "Меркурий", ООО "Горячий ключ", Вимм-Биль-Дан |
Товарная группа "Мясо и мясные товары" |
9 |
ЗАО "Троицкое", ОАО "Медведовский мясоконсервный комбинат" |
Прочее |
141 |
Помимо отношений поставки со сторонними юридическими лицами сеть "Магнит" ведет работу с подрядчиками также по другим направлениям своей деятельности.
Ниже представлен перечень основных направлений договорной работы и принципы сотрудничества с контрагентами сети "Магнит" (см. таблицу 4).
Как видно из представленной таблицы, сеть "Магнит" имеет большое количество различных договоров с подрядчиками самой различной направленности - от профильной деятельности до обеспечения хозяйственных операций. В таблице 4 приведены основные деловые партнеры, с которыми сеть связана договорными отношениями.
Таблица 4 Договорная работа сети "Магнит"
Контрагент/Партнер |
Характер сотрудничества |
Действие договора |
Сфера действия |
ОАО "Кубаньэнерго" |
Постоянный |
Срочный с продлением |
Поставки электроэнергии |
ОАО "Трансторг" |
Периодический |
Срочный |
Транспортно-экспедиторские услуги |
ООО "АльтерПро" |
Постоянный |
Бессрочный |
Поставка, наладка, ремонт холодильного и прочего торгового оборудования |
ООО "Поллет" |
Периодический |
Срочный на конкретную поставку |
Поставки мебели и аксессуаров |
АКГ "Ваш СоветникЪ" |
Постоянный |
Бессрочный |
Юридический консалтинг, аудиторские услуги |
Кадровое агентство "Весна" |
Сезонный |
Срочный на сезон |
Подбор и предоставление кадров для постоянного или временного трудоустройства |
ООО "Кубань-Информ Холдинг" |
Периодический |
Срочный на разовое оказание услуги |
Консалтинг и обслуживание в сфере ИТ |
ЗАО "Интерфорум" |
Сезонный |
Срочный на разовое оказание услуги |
Аренда производственных, складских, торговых помещений |
По характеру сотрудничества контрагентов сети "Магнит" можно разделить на три группы: а) постоянное сотрудничество - поставка электроэнергии и оборудования; б) сезонное сотрудничество - обеспечение персоналом на время разовых работ или постоянного трудоустройства и предоставление аренды; в) периодическое сотрудничество - поставки мебельной продукции и информационный консалтинг по мере необходимости.
Также можно отметить различие в сроков действия договоров: с постоянными контрагентами и партнерами как правило заключены рамочные бессрочные договоры, которые автоматически продлеваются по истечении календарного года; с сезонными контрагентами заключаются разовые договора, действующие на время сезона; с периодическими контрагентами также заключаются разовые договора на конкретный разовый вид работ или оказание услуг.
Следующий важный элемент внешней среды сети "Магнит" - потребители. Для анализа потребителей целесообразнее всего использовать данные отдела маркетинга, проводящего периодический мониторинг покупательской активности.
В ходе этого маркетингового мониторинга был составлен социально-демографический портрет покупателя сети супермаркетов "Магнит" в г. Краснодаре и также была проведена оценка частоты покупок конкретных товарных групп.
Для выявления информации о том, сколько составляют расходы на продукты питания в семье, респондентам предлагался следующий вопрос: "Какую долю в бюджете Вашей семьи составляют расходы на продукты питания?". Данные ответов представлены на рисунке 8.
Рисунок 8 - Доля расходов покупателей на продукты питания
Из рисунка 8 видно, что половина опрошенных респондентов (51%) ежемесячно тратят на продукты питания практически весь семейный бюджет.
В целях изучения структуры уровня доходов покупателей был задан вопрос относительно уровня доходов в семье. Результаты представлены на рисунке 9.
Рисунок 9 - Распределение уровня доходов покупателей сети супермаркетов "Магнит"
На рисунке 9 видно, что большую долю покупателей супермаркета составляют люди с доходами от 2000 до 5000 руб. (43%) и от 5000 до 10000 руб. (31%), то есть со средним материальным достатком и достатком ниже среднего.
Результаты относительно критериев продуктов, которые являются важными при покупке распределились следующим образом:
- 1) качество продукта; 2) упаковка; 3) цена товара; 4) фирма-производитель (см. рисунок 10).
Рисунок 10 - Степень важности показателей продуктов для покупателей сети
На рисунке 10 наглядно видно, что первостепенными факторами при принятии решения о покупке того или иного продукта питания для покупателя супермаркета "Магнит" являются, во-первых, качество продукта (9,2 балла) и во-вторых, упаковка товара (8,9 балла). Взаимосвязь этих критериев очевидна, так как дизайн упаковки, ее эстетический вид, ее удобство для потребителя ассоциируются у покупателя с качеством самого товара. сетевой бизнес управление рыночный
В ходе исследования также выяснилось, что в структуре покупателей супермаркетов "Магнит" по полу, по доходам и по расходам на продукты питания можно выделить основной сегмент - это женщины со средним уровнем доходов, основные расходы которых приходятся на продовольственные товары.
Для основной массы покупателей приоритетными факторами покупки являются качество продуктов питания и их упаковка, на втором месте - цена и уже потом фирма-производитель.
Похожие статьи
-
Внешняя среда сетевых организаций Несмотря на то, что сетевые предприятия имеют много схожих черт с организационной точки зрения, сферы и отрасли их...
-
При рассмотрении внутренней среды сетевой организации необходимо учитывать, что сами организации представляют собой системы, созданные людьми, и поэтому...
-
Анализ в маркетинге, Анализ внутренней и внешней среды - Понятие и сущность маркетинга
Анализ внутренней и внешней среды Любая организация функционирует в рамках внутренней и внешней среды. Внешняя среда организации включает такие элементы,...
-
Как зарубежные, так и отечественные исследователи, изучающие проблемы сетевых организаций, отмечают рост сетевой экономики в мире (см. рисунок 2)....
-
Введение - Анализ факторов внешней и внутренней среды сетевой организации
Современные тенденции экономического развития и характер бизнес-процессов свидетельствуют о том, что сетевой бизнес представляет собой одно из наиболее...
-
Анализ внешней и внутренней среды компании - Анализ внутренней и внешней среды организации
Внешняя среда - факторы, тесно связанные с компанией и воздействующие на ее способность обслуживать клиентов. К ним относятся сама компания, посредники,...
-
Общее понятие и сущность сетевых организаций В последние десятилетия ответом организаций во всем мире на усиление конкуренции в глобальном масштабе стал...
-
Введение - Анализ внутренней и внешней среды организации
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют иуспешность функционирования компании, накладывают...
-
Анализ внешней и внутренней среды "ОАО" КЭМЗ" Ковылкинский электромеханический завод создан в декабре 1962 году и являлся одним из филиалов Лианозовского...
-
Главной целью исследование потребителей в системе маркетинга становится, конечно же, определение нескольких побудительных факторов, которыми...
-
Анализ внутренней среды организации - Анализ внутренней и внешней среды организации
Анализ внутренних факторов имеет следующее значение для организации: 1. информация о внутренней среде фирмы необходима для того, чтобы определить...
-
Совершенно очевидно, что благополучие компании "Московская городская реклама" зависит не только от деятельности самой фирмы и ее сотрудников, но и от...
-
Организационно-экономическая деятельность магазина "Магнит" В данном магазине оказывают основные и дополнительные услуги. Основная - реализация различных...
-
На рис. 1. В нашем случае мы будем ориентироваться на промышленный рынок, а не на потребительский, так как там больше объемы покупок. В перспективе...
-
SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации - SWOT-анализ на примере предприятия ООО "Каскад"
Анализ внешней среды - рассмотрение информации об экономике в целом и об экономическом положении данного предприятия. Он предполагает изучение следующих...
-
Поведение покупателей и принятие ими решения о покупке происходит под воздействием маркетинговой среды и совокупности факторов, из которых выделяются...
-
Общая организационно-экономическая характеристика предприятия Основная деятельность компании "Евро Окна К" - производство, продажа и монтаж изделий из...
-
Анализ факторов маркетинговой среды рынка услуг пассажирского транспорта муниципального образования
Анализ факторов маркетинговой среды рынка услуг пассажирского транспорта муниципального образования Анализ среды является важнейшим процессом...
-
В настоящее время в состав МП "Единый центр муниципального заказа" входят 4 логистические базы, общей площадью складских помещений 8664 м2, собственный...
-
Внешняя среда: Под внешними факторами организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной...
-
Основными клиентами банка являются граждане и организации г. Новосибирска. Конкурентами МДМ Банк являются банк "Левобережный", отделения Сбербанка...
-
Совершенно очевидно, что благополучие компании "Poligraf" зависит не только от деятельности самой компании и ее сотрудников, но и от противоборства...
-
Анализ конкурентной среды - Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
Под конкурентами компании понимается следующее. Конкуренты - альтернативные товары, услуги, взаимоотношения, способные удовлетворить нужды и потребности...
-
АВС и XYZ анализ ассортимента Аптечной сети "36,6" Задачей аптеки на современном этапе развития экономики является не только получение прибыли, но,...
-
Внешняя среда торгового предприятия - Коммерческая деятельность магазина "Светлана"
В отличие от других рыночных систем, рынок продовольственных товаров имеет большое значение для населения любой страны, так как его нормальное...
-
В ходе анализа внешней и внутренней среды ООО "Евро Окна К" выявлены две основные проблемные области в функционировании компании: 1. Слабое обучение...
-
Внешняя и внутренняя среда маркетинга - Определение и сущность маркетинга
Маркетинговая среда - Все, что окружает предприятие, все, что влияет на его деятельность и само предприятие. Маркетинговая среда фирмы - совокупность...
-
ООО "21 век" Основными поставщиками сырья являются предприятия Ивановской области и близлежащих регионов, которые занимаются производством и первичной...
-
Конкурентоспособность товара -- его интегральное свойство, обусловливающее способность товара удовлетворять требованиям покупателей к его составляющим по...
-
1. Товарооборот - это объем продаж товаров торговой организацией в денежном выражении за определенный период времени. 2. Факторы влияющие на товарооборот...
-
Стратегический анализ Сегментный анализ 1) Проверка правильности используемых признаков сегментации с помощью непараметрических критериев. При сегментном...
-
На сегодняшний день создание Интернет-магазинов является одним из перспективных направлений отечественного онлайн бизнеса. Бурное развитие технологий...
-
Анализ внутренней среды организации - Анализ коммерческой деятельности ООО "Продэлит"
Закупочная работа является основой коммерческой деятельности в торговле. С нее по существу начинается коммерческая работа магазина "Продэлит". По своей...
-
Анализ общего окружения ООО НПКФ "Медиком МТД". Внешняя среда компании ООО НПКФ "Медиком МТД" состоит из макросреды и микросреды. Макросреда формируется...
-
Анализ организации сбытовой деятельности на предприятии - Понятие и сущность маркетинга
Анализ направлен на выявление эффективности ведения сбытовой деятельности на предприятии по каждому из ее направлений. Понятие "сбыт" в широком смысле...
-
Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью...
-
Во время прохождения практики выполнен определенный круг задач, обозначенный руководителем практики в компании. Отчетность производилась в устном формате...
-
Конкуренция как фактор экономического роста Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества...
-
Организация продвижения готовой продукции на рынок Покупка товара произойдет лишь тогда, когда покупатель платежеспособен, а товар ему необходим. Поэтому...
-
Общая характеристика организации и отрасли Тенденция развития информационных технологий и инновационных видов бизнеса, осуществляющих свою деятельность...
Анализ факторов рыночного окружения сети супермаркетов " Магнит", Анализ факторов внешней среды сети ЗАО "Тандер" - Анализ факторов внешней и внутренней среды сетевой организации