Заключение - Стратегический анализ образовательного учреждения "Уральский государственный университет путей сообщения" (УрГУПС)

Таким образом, был проведен отраслевой и конкурентный анализ, который включает в себя: доминирующие в отрасли экономические характеристики и основные движущие силы. Так же был проведен анализ конкурентных сил, действующих на фирму, состоящий из анализа ситуации компании, оценки применяемой стратегии, SWOT-анализа и стратегического стоимостного анализа.

Существующая стратегия УрГУПС (фокусировки на узких группах потребителей, с последующей дифференциацией) полностью соответствует движущим силам в отрасли (инновации в продуктах, вход или выход на рынок крупных компаний, изменение в долговременной скорости роста, глобализация отрасли, переход потребителей от стандартизированных товаров к дифференцированным, влияние законодательных изменений, изменение общественных ценностей и образа жизни).

Стратегия компании тесно связана с будущими отраслевыми факторами успеха. Именно от стратегии компании зависит, как в будущем будут выглядеть отраслевые факторы успеха.

Благодаря своей стратегия УрГУПС успешно конкурировать с другими вузами и всегда востребован. Существующая стратегия защищает УрГУПС от внешних нападок и сводит их к минимуму.

Вуз занимает устойчивую позицию в отрасли. Кардинальные перемены в стратегии не целесообразны. Необходимо придерживаться выбранной стратегии.

Похожие статьи




Заключение - Стратегический анализ образовательного учреждения "Уральский государственный университет путей сообщения" (УрГУПС)

Предыдущая | Следующая