Управление возвратными потоками, Классификация возвратных потоков и причины их возникновения - Повышение рентабельности процесса управления возвратным потоком на примере АО "Камаз"
Классификация возвратных потоков и причины их возникновения
Возвратный поток состоит из объектов материального потока, которые движутся в направлении из точек производства, распределения и конечного потребления до точки их происхождения, утилизации, восстановления ценности, повторного потребления. Единой классификации возвратных потоков не существует, разные авторы в зависимости от рассматриваемых процессов выделяют следующее (таблица 5):
Таблица 5 - Классификации возвратных потоков различных авторов
Автор |
Классификация возвратных потоков, составленная автором |
Сергеев В. И. |
|
Букринская Э. М. |
|
Зуева О. Н. |
|
Терентьев П. А. |
|
Приведенные классификации имеют ряд ограничений: классификация Букринской Э. М. составлена преимущественно для возвратных потоков отходов; классификации Сергеева В. И. и Зуевой О. Н. - для возвратных потоков сферы торговли; классификация Терентьева П. А. представляет собой универсальный механизм принятия решения в отношении объектов возвратного потока, но тоже с акцентом на возвратные потоки торговой компании, т. к. она не охватывает такие варианты управления как рециклинг, продажа как вторсырья, использование запасных частей, продажа составных частей. Принятие перечисленных решений происходит, как правило, в отношении неликвидных предметов и требует более сложной оценки состояния и уровня спроса не только предмета в целом, но и его составных частей. Принимая этот во внимание, можно предложить следующую классификацию, приведенную в таблице 6.
Предложенная классификация-алгоритм охватывает объекты возвратного потока, возникшие по следующим причинам:
- 1. Нарушение одного или нескольких принципов идеального заказа в логистике:
- - ошибки покупателя в заказе; - изменение потребности покупателя; - неправильное место поставки; - несвоевременность поставки; - ошибка в количестве товара; - ненадлежащее качество товара, упаковки, маркировки; - повреждение товара при транспортировке, хранении, погрузочно-разгрузочных работах и т. д.; - ошибки в товаросопроводительных документах; - другие неточности выполнения заказа. [4, с. 9-10; 17, с. 243]
- - возврат непроданных ритейлером товаров из-за его не востребованности, истечения срока годности, короткого жизненного цикла товара и т. д.; - возвраты-перебросы - перераспределение не пользующихся в течении определенного времени спросом продукции из одного магазина компании в другой или на склад для хранения. [17, с. 246]
Таблица 6 - Классификация возвратных потоков в зависимости от принимаемых управленческих решений и места возникновения потока (классификация-алгоритм)
Возникновение |
Торговля |
Производство |
Потребление | |||
Состояние предмета |
Ликвидный |
Неликвидный |
Ликвидный |
Неликвидный |
Ликвидный |
Неликвидный |
Кондиционный |
- Возврат поставщику |
|
|
|
- Возврат поставщику |
|
Некондиционный |
|
|
|
|
|
|
- 3. Защита прав потребителя:
- - ненадлежащее качество товара, упаковки, маркировки; - неудовлетворенность потребителя характеристиками товара; - проблемы с использованием товара; - гарантийные обязательства; - замена продукции; - отзыв продукции производителем при выявлении существенных недостатков продукции. [17, с. 245]
- - возврат материалов, сырья и компонентов, пригодных к вторичному использованию; - возврат товаров для правильной утилизации; - возврат многоразовой тары, промышленной упаковки, паллет, контейнеров. [42]
- - качество транспортной инфраструктуры регионов; - логистические риски хранения; - риски транспортировки товаров; - не поддающееся прогнозированию падение спроса на товар.
Перечисленные причины могут оказать разное влияние на потребительскую ценность товара, который может быть в одном из следующих состояний:
- 1. ликвидные - товарно-материальные ценности с высокой оборачиваемостью; 2. неликвидные - товарно-материальные ценности, ненужные предприятию, а также труднореализуемые готовые изделия, которые образуются вследствие ухудшения качества товаров в процессе хранения (не соответствующим сертификатам, ГОСТам, нормам и т. д.), а также морального износа; бывают кондиционными и некондиционными; 3. некондиционные - товарно-материальные ценности, не соответствующие оговоренным условиям и нормам товарно-материальные ценности, в том числе бракованные; 4. бракованные - товарно-материальные ценности, не соответствующие стандартам из-за изъяна в результате производства, не позволяющим ему нормально функционировать; 5. непригодные для использования - товарно-материальные ценности, жизненный цикл которых закончился, и они стали бесполезными; 6. кондиционные - товарно-материальные ценности, соответствующие всем оговоренным условиям и нормам; 7. кондиционные ликвидные товарно-материальные ценности - образуют возвратный поток в случае поставки с нарушением условий договора, ошибочно; 8. кондиционные неликвидные товарно-материальные ценности - образуют возвратный поток, если они не проданы в срок по договору; не пользуются спросом в силу различных причин; 9. некондиционные ликвидные товарно-материальные ценности - образуют возвратный поток, если они со скрытыми производственными дефектами; ненадлежащего качества; повреждены в процессе распределения; 10. некондиционные неликвидные товарно-материальные ценности - образуют возвратный поток, если у них истек срок годности или их дальнейшее использование невозможно. [19]
Обозначенные причины можно объединить в зависимости от узлов цепи поставок, в которых образуется возвратный поток, следующим образом: возвраты производства, возвраты системы распределения, возвраты от клиентов.
Объекты возвратного потока производства, как правило, возникают из-за стремления ресурсосбережения, среди них выделяют материалы, сырье, компоненты и их излишки, которые могут быть повторно использованы в производстве, или продукцию, непрошедшую контроль качества, которая может быть отправлена на доработку или переработку.
Возвраты системы распределения могут возникать из-за нарушения принципов идеального заказа; возможности коммерческих возвратов или внешних факторов, т. к. в данном случае среди объектов возвратного потока наиболее распространенными являются готовая продукция и тара, которая в процессе перераспределения должна вернуться поставщику или перераспределиться между магазинами дистрибьюторской сети.
Возвраты от клиентов в большинстве случаев возникают из-за нарушения принципов идеального заказа или на основании закона о защите прав потребителя, который позволяет потребителю изменить свое решение о покупке качественного товара, если его ожидания не удовлетворены, или возвратить товар ненадлежащего качества для его восстановления или возврата средств.
Стоит отметить, что от узла цепи поставок, в котором обнаружена причина образования возвратного потока, будет зависеть стоимость логистических услуг обслуживания возвратного потока: так, если возврат осуществляется на этапе производства, т. е. до отгрузки в систему распределения, то логистические издержки будут минимальны, т. к. потребуется только перемещение объекта возвратного потока с одного склада на другой или в рамках одного склада для последующего принятия решения по его направлению на переработку. Возврат же от клиента с точки зрения логистики - самый дорогостоящий, т. к. требует большое количество логистических операций - помимо транспортировки требуется сбор, сортировка и т. д. [9, c. 98] Именно поэтому важно выстраивать эффективную систему управления возвратными потоками, которая будет позволять своевременно обнаруживать объекты возвратного потока для минимизации замораживания оборотных средств предприятия в товарно-материальный ценностях и снижения логистических издержек, которые существенно влияют на операционную прибыль. Для этого, система управления возвратными потоками и информационная система должны включать такие механизмы, как:
- - возможность переработки объектов возвратного потока и организация данного процесса; - возможность повторного использования материалов объектов возвратного потока и организация данного процесса; - организация и контроль утилизации объектов возвратного потока; - возможность перераспределения объектов возвратного потока и организация данного процесса; - получение обратной связи от клиентов, возвращающих продукты, для фиксации причин возвратов и оценки качества сервисного обслуживания (например, с помощью анкетирования, веб-сайта и т. д.); - получение обратной связи от сотрудников, принимающих возвраты от покупателей, т. к. их наблюдения могут быть не менее полезными, чем отзывы от покупателей; - реинжиниринг продукции при проектировании и производстве на основе данных, собранных от клиентов и сотрудников; - тестирование модернизированной продукции, подверженной возвратам, на предмет исправности ошибок предыдущих моделей с помощью прохождения различных уровней проверки качества; - совершенствование инструкций о правилах установки и использования продукции (особенно техники) для снижения риска порчи товара клиентом во время подготовки к эксплуатации или в процессе нее. [50]
Наличие указанных механизмов - основное условие для эффективного управления возвратными потоками. Однако их внедрение позволяет добиться не только ряда преимуществ, но и связано с определенными трудностями.
Похожие статьи
-
Понятие возвратных потоков и сущность реверсивной логистики В логистике выделяют следующие потоки, образующиеся в процессе хозяйственной деятельности:...
-
Одной из современных проблем цепи поставок в России является ее ориентированность только на "прямые" потоки товаров и услуг. Большинство компаний при...
-
Введение - Повышение рентабельности процесса управления возвратным потоком на примере АО "Камаз"
Современное производство связано с огромным количеством логистических потоков прямого и обратного направления. Материальные, информационные, финансовые...
-
Реверсивная логистика как область общей логистики предприятия возникла в начале 1990-х. [16] В качестве одной из основных причин этого можно выделить...
-
Основные направления повышения эффективности Управления оборотным капиталом предприятия Уровень ликвидности бухгалтерского баланса и эффективность...
-
Пути повышения прибыли и уровня рентабельности - Прибыль и рентабельность
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане это следующие мероприятия: 1. Увеличение выпуска...
-
Сущность и факторы конкурентоспособности организации Конкурентоспособность организации - это умение организации проектировать, производить и...
-
Сущность импортозамещения как экономического процесса В современных условиях каждой стране необходима как экономическая, так и продовольственная...
-
Состав и структура основных производственных фондов. Их оценка и учет в процессе хозяйственной деятельности Основные производственные фонды (далее ОПФ) -...
-
Выводы и рекомендации - Пути повышения рентабельности предприятия (на примере ОАО "Хлеб")
Рентабельность характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждой...
-
Эмпирические методы формализации факторов (показателей). Конкурентоспособность организации можно определить: 1) методами формализации факторов...
-
Рентабельность показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты рентабельности, тем эффективней...
-
Классификация и характеристика признаков продукции в квалиметрии - Квалиметрия как наука
Показатели качества - количественная характеристика свойства объекта, входящего в состав его качества и рассматриваемая применительно к определенным...
-
Широкое продвижение в логистической практике концепции "точно в срок" объясняется низким уровнем запасов материальных ресурсов, незавершенного...
-
Снижение экспедиционных издержек в транспортных затратах ИП "Федоров" за счет совершенствования логистических схем Процесс доведения выпущенной продукции...
-
Ресурсосбережение - это организационная, научная, практическая, информационная деятельность управленческих структур, направленная на снижение расхода...
-
Экономическая сущность процесса распределения товарно-материальных ценностей Впервые категория "распределение" была упомянута Ж. Б. Сейем в его труде по...
-
На экономическую эффективность плодоводства оказывают влияние очень многие факторы. Все эти факторы можно подразделить на природно-экономические,...
-
Резервы роста объемов производства плодов и их экономической эффективности Выявление резервов увеличения продукции плодоводства должно осуществляться по...
-
Технологический процесс должен разрабатываться в соответствии с ЕСТПП и удовлетворять требованиям ГОСТ 14.301-81 "Общие правила разработки...
-
Плоды и ягоды имеют исключительно большое значение в питании. Дефицит этой части рациона - самая распространенная ошибка питания, приводящая к серьезным...
-
Существует два основных вида стимулирования торгового персонала в розничной организации с целью увеличение объемов продаж: - материально-денежное...
-
Торговый персонал в розничной организации: сущность и содержание Торговый работник - это физическое лицо, совершающее торговые сделки за счет и в...
-
Понятие, общая характеристика фирмы и объективные причины возникновения и существования фирм Основной структурной единицей, субъектом бизнес деятельности...
-
Управление оборотный капитал экономический Оборотный капитал предприятия - это наиболее подвижная часть средств предприятия, которая в отличие от...
-
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое...
-
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Магнит" Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда ее нынешний владелец Сергей Галицкий...
-
Сущность, виды и факторы рентабельности Общеизвестно, что результаты деятельности предприятий могут быть оценены различными показателями, такими, как...
-
Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции - Затраты производства
Издержки производства - это затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) . Для характеристики всех...
-
Заключение - Управление себестоимостью продукции
В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции - это важнейший показатель коммерческой...
-
Заключение - Условия возникновения и общая характеристика рыночной экономики
Итак, модель свободной рыночной экономики является идеальным способом организации экономических процессов в обществе. В то же время модель свободной...
-
Все склады ОАО "Графское" можно разделить на: 1) склад конструкционных (ДСтП, MDF, ДВП) и декоративно-облицовочных материалов (ДБСП); 2) склад...
-
Понятие и условия возникновения конкуренции - Понятие и роль конкуренции в рыночной экономике
Конкуренция - это соперничество, экономическая борьба, состязательность между продавцами - производителями за право получения максимальной прибыли и...
-
Классификация затрат АО "Куйбышева" - Затраты производства
Согласно первому направлению классификации, для определения себестоимости и финансовых результатов деятельности предприятия затраты можно разделить так:...
-
Исследователи выделяют такие основные секторы экологического предпринимательства в начале ХХІ века: - предпринимательство, которое обеспечивает...
-
Оборотный капитал, как экономическая категория Оборотный капитал (или оборотные средства) - это совокупность денежных средств, авансируемых для создания...
-
Роль рыбной отрасли многогранна. Первостепенную роль она играет как источник снабжения населения продуктами питания, обеспечивая тем самым...
-
Точка безубыточности (break-even point) это минимальный объем производства и реализации товаров (работ, услуг), при котором расходы будут компенсированы...
-
Заключение - Система управления затратами на ООО "ЮНИРОН"
Управление затратами - это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их...
-
Для того чтобы двигаться по пути совершенствования существующих и заниматься разработкой принципиально новых технологических процессов, нужно соблюдать...
Управление возвратными потоками, Классификация возвратных потоков и причины их возникновения - Повышение рентабельности процесса управления возвратным потоком на примере АО "Камаз"