Понятие управления цепями поставок, Сущность управления цепями поставок - Показатели эффективности управления цепями поставок по модели SCOR
Сущность управления цепями поставок
Термин "управление цепями поставок" (Supply Chain Management) широко используется на Западе уже более 15 лет, однако до настоящего времени среди специалистов по логистике и общему менеджменту нет единого мнения по поводу определения этого понятия. Многие рассматривают данные термин с операционной точки зрения, как материальные потоки, другие считают концепцией управления, и наконец, третьи подразумевают внедрение этой концепции на предприятии.
Управления цепями поставок как научная дисциплина изучает ресурсы промышленных, логистических и торговых предприятий, а также принимаемые людьми решения в отношении процессов межорганизационного взаимодействия для преобразования, трансформации и использования этих ресурсов на всей протяженности цепи создания стоимости от источников исходного сырья до конечного потребителя. С практической точки зрения это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья.
Итак, управление цепями поставок - это организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство и распределение до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам.
Управление цепями поставок сформировалось как естественное продолжение интегрированной логистики. Концепция - это совокупность понятий и связей между ними, определяющая основные направления развития и свойства какого-либо явления, в том числе и логистики. Классическая логистическая концепция охватывает базовые понятия, такие как материальный поток (последовательность событий по переработке и перемещению ресурсов от исходного сырья в месте производства до готового продукта в месте потребления), описываемый логистической цепью в виде последовательности логистических активностей, связывающих звенья цепи. Суть классической логистической концепции заключается в оптимизации суммарных издержек за счет перегруппировки затрат по логистическим операциям. Системы управления цепями поставок предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Эта система позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. Система управления цепями поставок охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара.
Как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок:
- -производство - компания решает, что именно и как производить; -поставки - при принятии принципиального решения о построении либо входе в цепь поставок компания должна определить, что она будет производить самостоятельно, а какие товары, услуги - покупать у сторонних фирм; -месторасположение - решения о местоположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок; -запасы - основная цель управления запасами - страхование от непредвиденных случаев, таких как всплеск спроса или задержка поставок; -транспортировка - решения, связанные с транспортировкой. Они зависят от местоположения участников цепочки поставок, политики в отношении запасов и требуемого уровня обслуживания клиентов.
Важно определить правильные способы и эффективные методы оперативного управления транспортировкой, так как эти операции составляют около 30% общих расходов на снабжение, и именно с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров;
-информация - эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками.
Цепь поставки выполняет две основные функции:
- 1) физическая функция цепочки поставки, то есть материалы превращаются в детали, а те - в готовые изделия, и все это тем или иным образом перемещается в пространстве. 2) посредническая функция цепочки поставки - на рынок должно приходить то, что нужно потребителям.
Задачи управления цепями поставок:
- -повышение уровня обслуживания; -оптимизация производственного цикла; -уменьшение складских запасов; -повышение производительности предприятия; -повышение рентабельности; -контроль производственного процесса.
Традиционная цель управления цепями поставок состоит в минимизации общих логистических издержек при удовлетворении данного фиксированного спроса. Эти издержки могут включать:
- -стоимость сырьевых материалов; -инвестиции в оборудование; -прямые и косвенные производственные затраты; -прямые и косвенные затраты распределительных центров; -затраты по содержанию запасов; -стоимость внутризаводских перевозок; -внешние транспортные издержки.
Следовательно, сущностью понятия "управления цепями поставок" является рассмотрение логистических операций на протяжении всего жизненного цикла изделий, т. е. процесс разработки, производства, продажи готовых изделий и их послепродажное обслуживание.
Управление цепями поставок представляет собой стратегию бизнеса, которая обеспечивает эффективное управление материальными, финансовыми и информационными потоками для обеспечения их синхронизации в распределенных организационных структурах.
Похожие статьи
-
Модель SCOR является инструментом для измерения эффективности функционирования и перестройки цепей поставок, а также для тестирования и планирования...
-
Концепция управления цепями поставок является одним из наиболее развивающихся направлений практической и научной деятельности на протяжении последних...
-
В последнее время в Республике Беларусь необходимость развития современной логистической инфраструктуры и важность логистических подходов к управлению...
-
Сущность и структура SCOR-модели цепи поставок SCOR-модель. Референтная модель цепи поставок - Supply Chain Operations Reference model (SCOR-модель), она...
-
Любая организация для обеспечения своей деятельности образует сложную структуру, которая включает потребителей и поставщиков разного уровня еще и большое...
-
Заключение - Показатели эффективности управления цепями поставок по модели SCOR
На сегодняшний день, по признанию многих ведущих отечественных и зарубежных специалистов, управление цепями поставок является одним из наиболее...
-
Введение - Показатели эффективности управления цепями поставок по модели SCOR
Практически все предприятия рано или поздно сталкиваются с проблемами недостаточности ресурсов, большинство из этих компаний в таких случаях прибегают к...
-
Каждая организация должна быть заинтересована в повышении и развитии эффективности своего бизнеса. Для эффективной работы предприятия в целом, для...
-
Цепи поставок - Планирование цепи поставок и канала распределения производственного предприятия
Логистическая цепь (ЛЦ) -- это множество звеньев логистической системы, упорядоченных (оптимизированных) по материальному (информационному, финансовому)...
-
Введение - Планирование цепи поставок и канала распределения производственного предприятия
В настоящее время логистика как наука об управлении и оптимизации материальных и сопутствующих (финансовых, информационных и других) потоков приобретает...
-
Заключение - Планирование цепи поставок и канала распределения производственного предприятия
В ходе выполнения курсовой работы, были получены навыки работы с компьютерными продуктами Microsoft Excel, а также надстройкой Solver, которые...
-
Канал товародвижения - это путь, по которому товары движутся от производителей к потребителям. Рисунок 5. Схема организации товародвижения Участники...
-
Понятие и уровни АСКУЭ - Автоматизированные системы контроля и управления энергопотреблением
Распространенную ныне аббревиатуру АСКУЭ расшифровывают, как ни странно, по-разному. Это может быть и "Автоматизированная Система Коммерческого Учета...
-
Формирование сбытовой политики основано на использовании элемента комплекса маркетинга "доведение продукта до потребителя", характеризующего деятельность...
-
Логистические затраты - это совокупность затрат на управление движением материальных потоков по всей логистической системе организации - от поставщиков...
-
Системы управления запасами и их регулирующие параметры - Анализ транспортных логистических систем
Задание 1 Известно, что затраты на выполнение заказа С0 =15 ден. ед/ед, годовое потребление S=1200 ед., годовые затраты на хранение продукции CИI= 0,1...
-
А) бюджетные показатели Б) наличие оборотных средств В) максимальная стоимость основных средств Г) величина уставного фонда Бюджетное планирование -...
-
Характеристика логистической инфраструктуры ООО "Мебельная компания ЛЕРОМ" ООО "Мебельная компания ЛЕРОМ" - российское предприятие, созданное в г. Пенза...
-
Технико-экономические показатели - Анализ деятельности логистической компании
Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий и комплексное использование...
-
Таблица 5 - Технико-экономические показатели электротехнического участка Показатели участка Единица измерения Величина показателей Годовая программа Ед....
-
Коммуникация - Процесс, с помощью которого осуществляются и развиваются все многообразные человеческие взаимоотношения; символы и знаки, а также средства...
-
Виды транспорта и их технико-экономические особенности При выработке стратегий транспортного обслуживания необходимо опираться на анализ грузопотоков в...
-
Анализ показателей качества САУ с нелинейным аппроксимирующим законом управления
Ключевые слова: АППРОКСИМАЦИЯ НЕЛИНЕЙНОСТЕЙ, ЗАКОН УПРАВЛЕНИЯ, ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА, ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОЦЕСС ФЕРМЕНТАЦИИ Анализ показателей качества...
-
Сущность механизма управления пассажирским транспортом Экономический потенциал любого государственного образования состоит из множества отраслей. Каждая...
-
АРМ - Понятие и структура. - Понятие экспертных систем (ЭС)
Современные масштабы и темпы внедрения средств автоматизации управления в народном хозяйстве с особой остротой ставит задачу проведения комплексных...
-
Недостатки протокола TCP К наиболее существенным недостаткам протокола TCP в области управления потоками относится следующее: 1. К основному недостатку...
-
Определения плановой величины доходов от выполнения перевозочной деятельности затратным методом предполагает планирование доходов на основе плановых...
-
Оптимизация электропотребления - Автоматизированные системы контроля и управления энергопотреблением
Процесс электропотребления для многих представляется весьма органичным: сколько электроэнергии необходимо потребителю, такое количество и должна...
-
Можно выделить две цели, достигаемые с помощью контроля и учета поставки/потребления энергоресурсов, вне зависимости от используемых для этого...
-
Организация управления предприятием В целях совершенствования организации и структуры управления технической службы на АТП планируется внедрение...
-
1. Афанасенко И. Д. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. - СПб: Питер, 2012. 2. Гаджинский А. М. Логистика. - М.:...
-
В качестве рекомендации по повышению эффективности функции транспортировки предлагается внедрить систему автоматизации транспортного процесса. В качестве...
-
Пакет Teamcenter Engineering (ранее известный как IMAN) предназначен для поддержки жизненного цикла изделий на ранних стадиях: от концептуального...
-
Каждый из нижележащих уровней осуществляет управление скоростью передачи данных. Физический уровень ответственен за синхронизацию записи и сканирования...
-
Выбор правильной ценовой политики способствует эффективности деятельности предприятия. Цена отражает затраты труда всех видов материальных ресурсов, то...
-
Деятельность фирмы связана с организационными издержками. Они отражают, сколько и каких ресурсов было использовано предприятием. Общая величина затрат,...
-
Определение экономической эффективности При сравнении двух вариантов технологического решения с целью выбора наиболее эффективного, применяется...
-
Понятие и состав затрат на выполняемые работы На основании маркетинговых исследований менеджеры производственных фирм определяют условия производства...
-
Производственную практику проходил в в/ч 77994, г. Артем в подразделении "Автопарк" с 04.05.2015 по 30.05.2015 г. Целью прохождения производственной...
-
Заключение - Проектирование процесса транспортировки дверей из массива сосны
Исходя из изложенного, подведем итоги, что основная функция транспортной логистики - это управление материальными потоками от производителя до получателя...
Понятие управления цепями поставок, Сущность управления цепями поставок - Показатели эффективности управления цепями поставок по модели SCOR