Показатели эффективности транспортировки - Оценка эффективности выполнения функции транспортировки на предприятии (на примере ООО "Мебельная компания ЛЕРОМ")

Выделяются следующие группы показателей эффективности транспортировки (таблицы 3-5).

Таблица 3 - Показатели своевременности выполнения перевозки

Группа показателей

Входящие показатели

Перевозка груза к назначенному сроку. Эти показатели характеризуют перевозки, обусловленные точностью прибытия груза к заранее установленному (заданному) сроку

    - среднее отклонение прибытий груза от назначенного срока; - среднее превышение назначенного срока; - максимальное превышение назначенного срока; - максимально допустимое отклонение от назначенного срока; - число отклонений прибытия груза к назначенному сроку; - число прибытий грузов к назначенному сроку

Регулярности прибытия груза. Показатели регулярности прибытия груза характеризуют свойства перевозки, обусловленные частотой поступления груза за установленный (заданный) отрезок времени

    - среднее число прибытий груза за единицу времени; - минимальное число прибытий груза за единицу времени; - среднее время между поступлениями груза; - максимальное время между поступлениями груза; - минимальное время между поступлениями груза; - число отклонений от установленной регулярности поступления груза; - число поступлений грузов с заданной (согласованной) регулярностью

Срочности перевозки груза. Данные показатели характеризуют свойства перевозки, обусловленные временем нахождения груза в процессе перевозки или скоростью перемещения груза

    - нормальное (договорное) время перевозки груза; - среднее время перевозки груза; - максимально допустимое время перевозки груза; - максимальное отклонение от среднего времени перевозки груза; - процент прибытия груза в сверхнормативное время; - среднее отклонение от нормативного времени; - средняя скорость перевозки грузов; - суточный пробег транспортного средства; - число прибытий груза за нормативное время

В таблице 4 приведены показатели сохранности перевозимых грузов.

Таблица 4 - Показатели сохранности перевозимых грузов

Группа показателей

Входящие показатели

Без потерь. Данные показатели характеризуют свойство транспортной услуги сохранять массу груза одинаковой в начале и в конце перевозки или уменьшенной в соответствии с установленными нормами естественной убыли. Этот показатель, прежде всего, относится к перевозке скоропортящихся грузов, а так же к перевозке грузов насыпью и навалом

    - нормы убыли; - удельные потери груза; - средние потери груза при перевозке; - стоимость потерь груза при транспортировке; - количество грузов, доставленных без потерь; - коэффициент снижения качества груза при перевозке

Без повреждений. Перевозка грузов без повреждений означает, что в процессе перевозки обеспечивается сохраняемость грузов и их пригодность к использованию по назначению после перевозки. Показатель перевозки "без повреждений" имеет существенное значение при перевозке готовой продукции бытового и производственно-технического назначения

    - доля грузов, перевезенных без повреждения; - средний ущерб от повреждения груза; - удельные издержки от повреждения груза

Без пропажи. Показатели перевозки грузов без пропажи характеризуют свойство транспортной услуги сохранять число мест груза одинаковыми в начале перевозки и после ее завершения

    - удельные издержки от несохранной перевозки; - доля пропажи грузов при перевозке - средний ущерб от пропажи грузов

Без загрязнения. Эти показатели характеризуют свойства транспортной услуги сохранять чистоту перевозимого груза в соответствии с установленными нормами и требованиями

    - коэффициент загрязнения грузов при перевозке (отношение количества загрязненных грузов к общему количеству перевезенных грузов); - доля груза, не принятая грузополучателем после перевозки из-за загрязнения; - допустимый процент посторонних примесей в грузе; - долю посторонних примесей в грузе

Таблица 5 - Экономические показатели

Группа показателей

Входящие показатели

Экономические показатели. При оценке качества грузовых перевозок необходимо учитывать экономические показатели, характеризующие затраты, связанные с перевозочным процессом в целом или выполнением отдельных работ при доставке груза

    - удельные затраты на транспортировку грузов различными видами транспорта; - удельные полные расходы на доставку груза; - затраты на производство погрузочно-разгрузочных и складских работ; - процент транспортных издержек в себестоимости продукции (товара)

Перечисленные показатели позволяют достаточно полно оценить эффективность транспортной составляющей логистики.

Сегодня самой эффективной моделью управления автомобильными перевозками выступает транспортный аутсорсинг.

Любая организация рано или поздно сталкивается с необходимостью использования автомобильного транспорта. Это может быть как необходимость доставки товаров своим клиентам, так и управление удаленными объектами, а также обеспечение работы подразделений. Все это требует дополнительных затрат и является основной статьей бюджета любого предприятия. Транспортный аутсорсинг предусматривает передачу транспортного обслуживания предприятия компании-аутсорсеру.

Главные преимущества транспортного аутсорсинга следующие:

    - оптимизация штата сотрудников (водители, экспедиторы) и снижение затрат на обслуживающий персонал, отвечающий за логистическое направление; - передача непрофильных активов в управление специалистам; - получение достоверной и полной отчетности о деятельности автотранспортного направления; - помощь в планировании маршрутов или выполнение планирования маршрутов; - снижение документооборота в отделе кадров и бухгалтерии; - оптимизация работ всех подразделений предприятия, взаимосвязанных с логистическим направлением; - обеспечение решения организационных и правовых вопросов, связанных с логистическим направлением, сотрудниками компании-аутсорсера; - централизованное решение вопросов с проведением плановых технических осмотров и ремонтов, выбор подрядчика по ремонту и обслуживанию автотранспорта (на основе открытого тендера); - решение вопросов по хранению автотранспорта в ночное время, в выходные и праздничные дни; - решение вопросов со страхованием автотранспорта и оформлением страховых случаев; - внедрение топливных карт; - реализация высвобождаемого автотранспорта и многое другое.

Похожие статьи




Показатели эффективности транспортировки - Оценка эффективности выполнения функции транспортировки на предприятии (на примере ООО "Мебельная компания ЛЕРОМ")

Предыдущая | Следующая