Вызовы практического использования моделей - Управление крупными строительными проектами

Наряду со значительным количеством преимуществ использования методологии системной динамики в управлении проектами, существует также несколько проблем, которые необходимо принимать во внимание.

Во-первых, системно-динамическая модель должна быть используема менеджером проекта на протяжении всего его осуществления. Таким образом, модель должна быть понятна и принята всеми членами команды проекта. Исходя из этого, необходимо внедрение и продвижение идеи необходимости использования данной методологии для успешной реализации проекта.

Во-вторых, модель должна отражать стандарты отрасли, в рамках которой осуществляется проект, и в то же время быть способной адаптироваться к условиям каждого отдельного проекта. Здесь проявляется один из принципов Стермана, который заключается в необходимости укрупненного рассмотрения проекта, без учета незначимых деталей. Соответственно, модель должна быть быстро и без лишних затрат применена к любому проекту.

Наконец, одна из самых существенных проблем, с которой сталкивается менеджер, заключается в субъективной оценке. Большинство элементов, выделяемых в системно-динамическую модель, являются качественными и с трудом подчиняются количественной оценке. Сюда относятся квалификация работников, их моральное состояние, качество работ, степень давления руководства, отставания от графика и многое другое. В таком случае необходимо использовать экспертную оценку.

Похожие статьи




Вызовы практического использования моделей - Управление крупными строительными проектами

Предыдущая | Следующая