Разделы бизнес-плана: характеристика предприятия и стратегия его развития, план реализации проекта - Организация строительного производства

Этот раздел бизнес-плана состоит из двух частей. В первой части характеризуется отрасль "строительство" и его роль в народном хозяйстве республики, а также роль непосредственно предприятия, по которому составляется план. Необходимо изложить материалы от истории создания по настоящее время. Приводятся также основные технико-экономические показатели за предыдущий год. Во второй части бизнес-плана излагается стратегия развития предприятия, актуальность и новизна предлагаемого проекта, его состояние с учетом жизненного цикла продукции, перечисляются намечаемые мероприятия по достижению поставленной цели. Производится расчет по собственным источникам финансирования за счет прибыли, амортизации, продажи акций и т. д. Ко второму разделу прилагаются:

- паспорт предприятия с указанием учредителей, даты регистрации, формы собственности;

Сведения о представленных предприятию преференциях, которые требуется компенсировать за счет прибыли от реализации проекта;

Принятые при расчете проекта исходные данные по курсу пересчета белорусского рубля в конвертируемые валюты и по темпам инфляции.

Приводится характеристика существующей и закладываемой в проект налоговой системы, в том числе:

По налогам, уплачиваемым с балансовой прибыли (дохода);

Платежам, уплачиваемым из выручки от реализации продукции (услуг);

Налогам и отчислениям, относимым на себестоимость продукции (услуг).

План реализации проекта включает в себя мероприятия от исследований по инвестициям, до погашения задолженности перед заемщиками. Он включает следующие этапы:

Прединвестиционные исследования;

Строительство или реконструкция;

Приобретение и монтаж оборудования;

Пусконаладочные работы;

Освоение производственных мощностей (в процентах);

Эксплуатация при полной нагрузке;

Получение и погашение кредитов;

Погашение отсроченной задолженности.

План может быть разработан в виде линейного или сетевого графика и оформлен в табличной форме с указанием сроков реализации каждого этапа. По таким этапам как строительство или реконструкция, приобретение и монтаж оборудования, пусконаладочные работы производится обоснование вариантов выбора наиболее эффективных решений с учетом оптимального сочетания финансовых и временных параметров. По каждому этапу плана должен быть произведен расчет с указанием потребности в финансовых ресурсах.

Похожие статьи




Разделы бизнес-плана: характеристика предприятия и стратегия его развития, план реализации проекта - Организация строительного производства

Предыдущая | Следующая