Структурная декомпозиция работ (СОР) - Разработка календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта на основе программы Microsoft Project 2003
СДР позволяет согласовать план проекта с потребностями заказчика, представленным в виде спецификаций или описаний работ. С другой стороны, СДР является удобным средством управления для менеджера проекта, так как позволяет:
Определить работы, пакеты работ, обеспечивающие достижение подцелей (частных целей) проекта;
Проверить, все ли цели будут достигнуты в результате реализации проекта;
Создать удобную, соответствующую целям проекта структуру отчетности;
Определить на соответствующем уровне детализации плана вехи (ключевые результаты), которые должны стать контрольными точками по проекту;
Распределить ответственность за достижение целей проекта между его исполнителями и тем самым гарантировать, что все работы по проекту имеют ответственных и не выпадут из поля зрения;
Обеспечить членам команды понимание общих целей и задач по проекту. Уровень детализации СДР зависит от содержания проекта, квалификации и опыта команды проекта, применяемой системы управления, принципов распределения ответственности в команде проекта, существующей системы документооборота и отчетности и т. д. В процессе создания СДР могут использоваться детальные технические спецификации или только функциональные спецификации с требованиями к работам в самом общем виде.
Иерархическая структура проекта, создаваемая на основе СДР, позволяет применять процедуры сбора и обработки информации о ходе выполнения работ по проекту в соответствии с уровнями управления, пакетами работ, вехами и т. д., обобщать информацию по графикам работ, затратам, ресурсам и срокам.
Основанием СДР служат:
Компоненты объекта, получаемого в результате реализации проекта;
Процессные или функциональные элементы деятельности организации, реализующей проект;
Этапы жизненного цикла проекта, основные фазы;
Подразделения организационной структуры.
Искусство декомпозиции проекта состоит в умелом согласовании основных структур проекта, к которым относят, прежде всего, организационную структуру (OBS - Organization Breakdown Structure), структуру статей затрат (ABS - Account Breakdown Structure), структуру ресурсов (RBS - Resourse Breakdown Structure), функциональную структуру, информационную структуру, структуру временных интервалов (порядок и состав фаз, этапов, ключевых событий проекта) и их возможные составные структуры. Основным критерием для определения "качества" построенной СДР" является управляемость проекта, наличие таких рычагов управления, которые позволяли бы следовать календарно-сетевому плану, не нарушать бюджетные и ресурсные ограничения. Таким образом, СДР отражает структуру создаваемого объекта на верхнем уровне управления и позволяет переходить к структурам, характеризующим специфические, частные работы нижних уровней. При этом для каждого уровня должна быть предусмотрела процедура определения ответственных менеджеров, управляющих и процедура разрешения конфликтных ситуаций с учетом приоритетов более высокого уровня СДР.
В состав СДР входят все работы проекта (детальные работы и шаги учитываются в рамках пакетов работ).
В любом случае СДР должна быть понятна и должна позволять собирать проект в целом из отдельных работ, обеспечивать управляемость при его реализации и распределение ответственности по каждой работе и т. д. Основные этапы построения и возможности использования СДР следующие:
* на основе информации о плане мероприятий проводится последовательная декомпозиция (разбиение, деление на категории, классификация) по заданным основаниям (признакам, критериям) работ проекта. Этот процесс продолжается до тех пор, пока все значимые (важные, ключевые) работы, пакеты работ или любые части проекта не будут выделены и идентифицированы в такой степени и таким образом, чтобы они могли планироваться, для них можно было определять бюджет и составлять расписание, выполнять функции мониторинга и контроля;
Для наглядности и простоты автоматизации использования СДР каждому элементу декомпозиции присваивается уникальный идентификатор, соответствующий уровню и, например, порядковому номеру на уровне с использованием разделителей типа табуляции, знаков препинания и т. д. Названия элементов на каждом уровне отражают критерии разбиения работ;
Для каждой работы, пакета работ, части проекта, выделенных таким образом, определяются имеющие к ним отношение данные (поставщики, ответственные исполнители, продолжительность, объемы, бюджет и затраты оборудование, материалы, спецификации и т. д.). Каждый следующий уровень в СДР добавляет более детальные элементы, каждый из элементов связан с более общим элементом, расположенным на уровень выше. На любом из уровней группе "дочерних" (детальных) элементов соответствует только один "родительский" (суммарный) элемент. Это правило обеспечивает корректность суммирования стоимостей, вывода объединенных календарных графиков и обобщения информации о работах при переходе с одного уровня на другой;
Наиболее важной информацией являются данные по персональной ответственности за выполняемые работы -- матрица ответственности, в которой определяется, кто и за что отвечает. Она служит основой для решения проблем координации работ по проекту, выявления узких мест, где нет баланса между правами и обязанностями исполнителей;
По каждой из выделенных работ, пакету работ, части проекта проводится критический анализ с их исполнителями (участниками проекта, менеджерами и т. д.) для подтверждения правильности СДР. После подтверждения правильности декомпозиции можно использовать агрегирование ресурсных требований, графиков, взаимосвязей частей проекта от уровня к уровню, снизу вверх. Самый верхний уровень СДР предоставляет суммарную информацию о проекте в целом, о его бюджете, графике и т. д.;
Для стоимостной оценки предложений поставщиков или определения соотношения доходов и затрат по проекту его общий бюджет должен включать: прямые затраты по каждой из работ в виде временной зависимости; накладные расходы по проекту, состоящие из общих и административных затрат, затрат на маркетинг и рекламу, возможных штрафных санкций и других затрат, общих для проекта; баланс, включающий доход от проекта, который временами может быть и отрицательным.
Причем бюджет, используемый для калькуляции цен или для расчета дохода, не должен соответствовать бюджету, используемому для управления проектом;
*аналогично, график и план по вехам может быть представлен с помощью СДР в виде главного, укрупненного графика, в котором указаны основные компоненты и этапы проекта. Он является всеобъемлющим и может включать контрактные обязательства, ключевые контакты, порядок действий, важные события и отчеты о ходе выполнения работ.
Структурная декомпозиция работ представлена ниже на Рис. 1.
Похожие статьи
-
Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было...
-
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства,...
-
Пятиэтажный кирпичный жилой дом улучшенной планировки, односекционный, элитного типа. Площадь этажа - 811 м2. На каждом этаже дома расположены 8 квартир...
-
ВВЕДЕНИЕ - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Каждый проект несет в себе признаки открытой социально-экономической системы и поэтому нужно рассматривать, а также управлять им, учитывая окружение, в...
-
Расчет потребности в строительных материалах осуществляется на основании норм расхода материалов на единичный объем работ, представленных в сборниках...
-
1. Земляные работы: механизированные (Срезка растительного слоя грунта бульдозером, Разработка грунта экскаватором в траншеях (для зданий без подвалов,...
-
Линейный график производства работ включает табличную часть, в которой осуществляется расчет продолжительности работ и графическую часть, где...
-
Специальные мероприятия для обеспечения безопасного и безвредного производства работ должны быть учтены в процессе разработки способов производства...
-
Календарный план производства работ по объекту разрабатывается в составе проекта производства работ и устанавливает последовательность и сроки выполнения...
-
Выбор транспортных средств производится с учетом их грузоподъемности и габаритов, а также массы, количества и ассортимента перевозимых деталей и...
-
Календарное планирование - Проект производства строительных работ
Календарное планирование занимает особое место в комплексе задач планирования и управления строительством. Календарный план - это такой проектно -...
-
Этот раздел бизнес-плана состоит из двух частей. В первой части характеризуется отрасль "строительство" и его роль в народном хозяйстве республики, а...
-
Строительный генеральный план завершает разработку проекта организации строительства и проекта производства работ, аккумулирует в себе все основные...
-
Введение - Разработка календарного плана производства работ
Календарный план производства работ по объекту составлен в виде линейного графика по трудозатратам и объемам работ, приведенным в ведомости туда затрат....
-
Кал-ный план - один из осн-х док-ов орг-ции стр-ва, в кот. указаны технол-ая посл-сть работ, их взаимная увязка во времени, сроки вып-ния различных работ...
-
Участники и окружение проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Проект имеет ряд свойств, о которых необходимо помнить для того, чтобы методически правильно организовать работу по его реализации: Сферу деятельности, в...
-
Определение затрат труда и количества машин/смен механизмов ведется по единым нормам и расценкам, результаты записываются в ведомость. Определение...
-
Известно, что памятник, который по тем или иным причинам оказался без хозяев или не используется надлежащим образом, разрушается быстрее всего. В целях...
-
Строительный генеральный план предусматривает максимальное использование для нужд строительства постоянных дорог, водопроводной и электрической сетей. На...
-
Возведение коробки здания разбито на два периода: 1. выполнение работ нулевого цикла; 2. возведение надземной части. К началу работ по возведению коробки...
-
Приобъектные склады организуются для временного хранения материалов, конструкций, изделий, оборудования и других материальных ресурсов в процессе...
-
Электроэнергия на строительной площадке используется: на питание электродвигателей, на технологические нужды, в том числе на электросварку, на...
-
Монтаж газопроводов - Разработка проекта газоснабжения улицы Белова в г. Сибай
Общие требования к производству монтажных работ. К организационной подготовке относится получение от заказчика проектно-сметной документации, организация...
-
Расчет потребности в ресурсах производим по ЕНиР, в таблицах которого, для каждого вида работ производятся расчет затрат труда, потребность в машинах,...
-
Для обеспечения производства строительно-монтажных работ, хозяйственно-бытового обслуживания работников и противопожарных нужд проектируется временное...
-
Подбор крана для выполнения монтажных работ, его привязка к объекту строительства и определение зон действия кран Определение требуемых параметров и...
-
Электрическая энергия является основным видом энергии на строительных площадках. При этом обеспечение строительной площадки электроэнергией является...
-
Для последующего определения продолжительности строительных процессов составляется калькуляция затрат труда, в которой на основании данных о единичных...
-
Проект многоэтажного жилого комплекса "Строй Дом" - это надежная строительная компания, которая предоставляет свои услуги в сфере строительства с 1999...
-
Полная потребность в воде составляет: Результаты расхода воды заносим в таблицу Таблица 6 Процессы и потребители Ед. изм. Кол-во в смену Нормы расхода...
-
В строительстве существует 3 формы расчета заработной платы: 1. Повременная форма - начисление производится за время пребывания на работе. Зарплата...
-
Мероприятия по технике безопасности - Разработка календарного плана производства работ
Правильная организация труда на стройплощадке обеспечивает безопасность труда работающих на всех этапах выполнения работ. Прежде всего стройплощадка...
-
Строительный генеральный план на строительство завода разработан с учетом возведения основного производственного комплекса и ряда вспомогательных зданий...
-
Выбор крана - Разработка календарного плана производства работ
Для выбора оптимального варианта схемы "здание-кран" необходимо: 1) знать монтажные параметры возводимого здания: место установки элемента, размеры и вес...
-
Жизненный цикл проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Общепринятого подхода к определению жизненного цикла проекта, его фаз, стадий и этапов не существует и, вероятно, не может существовать. Так как все эти...
-
Сетевой график разрабатывается исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения...
-
График потребности рабочей силы График движения рабочей силы составляется общий для всех рабочих, занятых на строительстве во всех сменах. Критерием...
-
Типы, виды и классы проектов В отечественной практике это понятие до недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под "проектом"...
-
Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих: Где - максимальное количество рабочих в смену; -...
-
Строительно-монтажные организации наряду с разработкой бизнес-плана как комплексного плана производственно-экономического и социального развития...
Структурная декомпозиция работ (СОР) - Разработка календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта на основе программы Microsoft Project 2003